LUIS GONZALEZ

Directeur achat /Manager Transition

Salaire / Taux journalier

Neuilly-sur-Seine, France

Mobilité : Île-de-France, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Management de transitionAchatsStratégie & ConsultingTransformationStratégie ProduitStratégie de marqueNégociation

Langues

Espagnol (Maternelle)Français (Maternelle)Anglais

À propos

Introduction

Passionné par la conduite du changement, le pilotage de la performance et la gestion de situations complexes, j’interviens quand une organisation doit se stabiliser et se transformer vite : diagnostic rapide, plan d’action arbitré, structuration multi-sites et multi-pays, pilotage des indicateurs de performance. Ma méthode : diagnostiquer vite, arbitrer clairement, structurer durablement, embarquer les équipes — sans créer de dépendance à mon intervention.

Liens

Expérience de travail

Consultant Achats et performance

GeosphyFreelance

févr. 2026 - mars 2026

2 mois

92240 Malakoff, France

Mission : structurer et sécuriser la performance achats d’une startup innovante sans perte d’agilité. – Diagnostic et structuration de la fonction Achats ; création des processus (cahiers des charges, appels d’offres, grilles d’évaluation fournisseurs, référencement) ; charte RSE opérationnelle ; formation des équipes. – Résultat : outils et processus livrés, équipes autonomes post-mission.

IntermarchéFreelance

févr. 2023 - mai 2025

2 ans 4 mois

Bondoufle, France

Lead Filière Marchandises - Manager de transition

janv. 2025 - mai 2025

5 mois

Bondoufle, France

Mission : embarquer les équipes produites vers les performances de la filière, accélérer l’adoption des nouveaux outils. – Pilotage roadmap de transformation, déploiement outils référencement/promotion/assortiment/prix, OKR par métier et produit. – Résultat : OKR déployés sur 4 domaines métiers (objectif 20 M€), adoption des outils sur 100 personnes.

Chef de projet (Joint Venture) - Manager de transition

juin 2024 - déc. 2024

7 mois

Bondoufle, France

Mission : gestion, coordination et pilotage de l’alliance stratégique achats Marques Nationales et MDD. – Pilotage roadmap et livrables, animation COPIL/COMOP multi-enseignes, consolidation de la black box de négociation. – Résultat : base de négociation consolidée, coordination réussie de 3 enseignes concurrentes sur un objectif commun.

Chef projet et de la transformation - Manager de transition

févr. 2023 - mai 2024

1 an 4 mois

Bondoufle, France

Mission : piloter la migration ERP groupe en contexte post-PSE, équipes en sous-effectifs et 3 changements de direction. – Roadmap de transformation, conduite du changement, nouvelles organisations (process, RACI, fiches de poste), déploiement outils négociation (40 pers.) et référencement (60 pers.). – Résultat : complétude sans erreur 95 %, erreurs tarifaires -90 %, référencement +80 %, marge fournisseurs +0,5 pt, planning promotionnel respecté.

Directeur-Fondateur

KOKER FRANCE

juin 2019 - mai 2022

3 ans

Paris, France

Mission : développement de la franchise en France (stratégie, ventes, marketing, RH, finances). – Résultat : lancement de la franchise, ouverture d’une boutique en franchise et de la plateforme e-commerce koker.fr.

Carrefour

janv. 1989 - déc. 2019

31 ans

91300 Massy, France

Directeur Projets Marchandises Non Food

janv. 2015 - déc. 2019

5 ans

91300 Massy, France

Mission : accompagner la direction pays et marchandises dans le plan de restructuration et transformation. – Plan de transformation dans 3 pays, structure category management, conduite du changement, rationalisation du parc fournisseurs, outil de pilotage performance achats, stratégie de négociation sur 600 M€ / 200 fournisseurs. – Résultat : négociation 600 M€ / 250 fournisseurs (+6 M€ vs objectif), coûts -1 M€/pays, marge +10 pts, CA +10 %, déflation achats -3 pts (3 M€), stocks fin saison -40 M€, MDD +20 % de CA additionnel

Directeur de marché achat et offre internationale

janv. 2009 - déc. 2014

6 ans

91300 Massy, France

Mission : mise en place d’une centrale d’achat et d’une offre internationale. – Stratégie de sourcing et massification des achats groupe, négociation et partenariat fournisseurs, category management groupe, formation des équipes. – Résultat : négociation ONTOP 600 M€ / 5 fournisseurs (gain 10 M€), massification MDD 300 M€ (15 M€ d’économie), restructuration du panel fournisseurs international (gain 30 M€), projet TCI (2 M€ de gain à l’achat).

Chef marché achats et offre

janv. 2005 - janv. 2009

4 ans 1 mois

Madrid, Espagne

Responsable développement commercial

janv. 2000 - nov. 2005

5 ans 11 mois

Madrid, Espagne

Chef de groupe Internationale

janv. 1997 - déc. 2000

4 ans

Paris, France

Chef de produit/Chef de rayon

janv. 1989 - déc. 2000

12 ans

Madrid, Espagne


Formation

EDHEC Business School

Parcours Dirigeants – Avanced Management Programme

2018 - 2019

2 ans


Licences et certifications

Google AI Essentials

Délivré le : nov. 2025

Certifié par Google (coursera)

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