Madjid A.

Au sein du pôle métier flux et comptabilité trésorerie prise en charge des sujets suivants : - Analyse des besoins relatifs aux nouveaux types de reporting à produire - Assurance de suivi des différents plans d'actions avec les métiers et la DSI - Participation à l'élaboration de plans de tests, Exécution des tests UAT - Coordination des tests dits 'End to End' avec les différentes participants et le client final - Coordination de la livraison et échange avec les équipes IT, infrastructure et Production - Aide à la refonte de la comptabilité auxiliaire afin d’améliorer la traçabilité, la cohérence et la qualité des données clients. - Fiabilisation des rapprochements comptables entre flux techniques, flux de gestion et comptabilité, afin de réduire les écarts et sécuriser les clôtures. Environnement Fonctionnel et technique : CBK, SWIFT, CBPR+, des flux de paiement SEPA - SDD/SCT/ISCT Norme ISO20022, Outil de test ALM QC Format de reporting : CAMT054 , PAIN002, Account Statement, Interest Statement, CRE/ME, rapprochements bancaires  

Au sein du service implémentation des établissements régulés : • Projet d’absorption de la succursale BCP Luxembourg à la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne) • Projet d’implémentation de la Banque Extérieur d’Algérie international • Pré cadrage d’une filiale Belge (Nagelmackers) rachetée par la CE Haut de France dans les moteurs de paiements de BPCE PS • Onboarding Fintech : Proposition de divers cartes porteurs (selon mes clients de Xpollens) Flux : - Organisation des ateliers d’analyses des flux existants/analyse des écarts - Atelier choix de la banque sur les différents TP proposés, Expression de besoins métiers - Participation/animation/contribution, aux comités de projet - Thèmes : flux SEPA/ Swift MX/MT /Chèques/Instant Payment / VoP / impacts comptables. - Analyse des impacts des projets en adhérence interne et réglementaires : T2/T2S sur la migration, VOP, Fraude LCLF, sujets de filtrage (LAB-LAT), Wero - Accompagnement de la banque dans le cadre des ateliers de recette, rédaction du cahier de recette et des SIgn off UAT, exécution des tests UAT et E2E, suivi de recette, bilan et PV (suivi ticketing via JIRA et SUN) - Atelier de cadrage fonctionnel et technique (configuration VPN, LS, IPs, certificat client ID, Jetons JWT, SFTP) - Conduite de changement (Formation, habilitation, mode opératoire) - Planning et impacts interbancaire (pour le changement des chefs de file pour les flux de masse avec les CSM : Stet- Core et Step2-ABE et pour les flux unitaires : TARGET2 et CBK, Messagerie SWIFT. - Construction du minutier de bascule BPCE PS et mise en évidence des actions en adhérences avec les divers partenaires - Suivi fonctionnel post MEP Monétique : - Personnalisation des cartes, encarts, mailers, gestion des plafonds, assurances - Impacts techniques sur les batch TP porteurs et retour des flux personnalisation entre BPCE PS et le core Banking du client implémenté (mise en place des flux de personnalisation, retour, rejets..) via SFTP ; - Paramétrage des tables concernées - Impacts techniques mise en place d’une sécurisée pour les échanges de flux en temps réel (IP, Service d’autorisation émetteurs : SAE en format PISO pour les messages attendus), Proxya (proxy autorisation) - Impacts ACS authentification forte, enrôlement SDK application mobile de la banque dans la Gateway BPCE-IT - API Selfcare (Modification Plafonds, Code PIN, géolocalisation.), - Gestion de la contestation et des litiges (smart contestatin) - Gestion du flux pour la comptabilisation des opérations porteurs pour la banque clientes - Fraude émetteur Prisme Environnement Fonctionnel : SEPA, Instant Payment, SWIFT MT/MX, TARGET2, CBK, VoP, Fraude LCLF, Wero, Monétique (cartes, plafonds, litiges, contestations), Comptabilité des échanges, STEP2 (ABE), STET Core, Tips mapping XML, Messages MT et MX ISO 20022, Iban Check, filtrage (LAB-LAT) Environnement Technique : SWIFT, TARGET2 infrastructure, CBK systems, Gateway BPCE-IT, SAE, VPN, IP, lignes sécurisées, certificats clients, JWT, SDK mobile (ACS), API selfcare SQL, Jira, Notepad++, Excel, SUN (suivi incident)

Périmètre : Gestion de 2 projets au sein de la Banque, impliquant l’analyse des besoins métiers et la mise en place de toute la stratégie de recette Projet Automatisation des flux internationaux MT103/pacs.008 : - Analyse et validation des expressions de besoins - Prise en charge des sujets CBK avec le provider SAB (MT103 sur les besoins de restitutions d’informations, règles de gestion des messages SWFIT MT103 et MT202, de l’intégration en STP) - Préparation de jeux de données et cas de tests - Conception et mise en place des cahiers de recette - Exécution de la recette fonctionnelle et analyse des résultats - Création et suivi des anomalies avec les éditeurs - Coordination de livraisons de correctifs avec les éditeurs - Exécution des TNR avant chaque installation - Reporting sur l’avancement des tests - Participation & animation des réunions - Change Management (solution aux équipes Métiers) - Support de production au RUN - Projet méthodologie Agile/Scrum (daily meeting, retrospective meeting, planing review, roadmap plan) Projet CONSOLIDATION T2T2S : - Suivi des différentes migrations (test et production) - Participation aux Webinar Banque de France - Paramétrage CRDM ESMIG (U2A), module RTGS, CLM pour les rôles, réceptions des messages - Interactions avec notre bureau Swift / Total Messaging (Finastra) pour la partie A2A - Conception et mise en place des JDD et tests - Création et suivi des anomalies avec les éditeurs et la Banque de France - Reporting sur l’avancement des tests - Change Management (solution aux équipes Métiers/RUN) - Support de production au RUN Environnement Fonctionnel : Mapping MT/MX, SAB (Core Banking), Compensation CSM TIPS, Total Messaging (Finastra), MX ISO 20022 (Pain001, Pacs.008, Pacs.002, Pacs.002 Camt.056, Pacs.004, Camt.029, Pacs.028, Pacs.009, Camt.056), MT103, MT202, MT192/292, MT900/910 CRE/ME comptable Environnement technique : XML Copy Editor Jira, Notepad++, ESMIG RTGS, CLM, CRDS Compte Loro, Nostro, Basic Tracker (T&T).

Au sein du pôle fusion et migration pour le périmètre des moyens de paiements  Fusion de Banque Populaire du SUD (absorption 3 filiales)  Projet de migration de la SOCFIM vers le SI Mysys (IT-CE) - Conduite du projet, cadrage de la construction et production des premiers livrables (notes de cadrages, expression de besoin, chiffrage, planning, comité de projet et pilotage) - Lancement du projet et cadrage des travaux avec des ateliers de travail pour identifier les écarts avec les différents acteurs internes (MOA paiements, comptabilité, juridique) et externes (i-BP, IT-CE, BPCE, Métiers et MOA banques clientes) - Coordination des acteurs aux campagnes des recettes avec les différents acteurs NPS, BP ou CE, banques, compte-rendu d’avancement, sign off UAT - Aide et définition de la stratégie de migration avec les différents acteurs (MOA, IT natixis, i-bp, bpce-it, banques) - Contribue à la préparation de l’ensemble des recettes, identification des prérequis techniques et fonctionnels, prise en compte des exigences de la banque et accompagnement afin de définir la bonne stratégie de recette - Déclinaison des plans de tests dans le cadre des cahiers de recette avec les acteurs recettes et homologateurs et banque - Coordination tripartie (NPS/IT-Caisse d’épargne ou Banque Populaire / les banques clientes) pour un meilleur suivi d’avancement des recettes (point hebdo de suivi) - Organiser et rédiger des bilans de recette - Accompagnement sur la définition des scénarios de bascule lié aux problématiques SI Caisse d’épargne ou Banque populaire dans le cadre de la migration - Assistance à la bascule informatique et aide à la préparation sur les différents périmètres (masse, unitaire, comptabilité) à travers la rédaction d’un minutier de bascule - Suivi post bascule : déroulement et suivi des actions conformément au minutier - Participation/animation/contribution aux comités de pilotage, comités de projet et groupe de travail (NPS ; I-BP ; IT-CE ; BPCE ; Natixis ; les banques populaires et banques clientes hors groupe dans le cadre de la migration & fusion). - Bilan de Projet Environnement Fonctionnel et technique : CRISTAL (worldline), MX ISO 20022 Pain001 Camt052/053/054, MT900/910/940/942/950) CRT, CRB, CRS, PSR, Reporting SEPA, IP, MINOS, TARGET 2, SWIFT, CBK Jira, Notepad++, Swift MX/MT, XML Copy Editor

Chef projet MOA sur le pôle unitaire des moyens de paiements sur différents SI : • EAI – Platon : Système de routage des flux de paiement (MT103 clientèle ; MT202 bancaire) vers la place. • QUANTUM : IHM de gestion des flux et de comptabilisation • CRISTAL : Plateforme des échanges de VGM vers Target2 . • CORONA - RODIN : Système de gestion des rapprochements bancaires des comptes de disponibilité de l’établissement (Nostro/Loro Mt940 & MT950).  Participation à la mise en place de la nouvelle montée de version de QUANTUM (plateforme d’enregistrement des ordres unitaires MT103 clientèle et MT202 bancaire sur Target 2 et autres prestataires de la CDC pour le correspondant banking) : Atelier avec l’éditeur (FIS)  Prise en charges des impacts de la release SWIFT 2015 / 2016 (MT103 clientèle/ 940) pour les champs 50F/ 59F et 25P  Participation à l’étude de l’internalisation du filtrage des flux (SYLAB) dans les SI moyens de paiement de la CDC (réunion de travail inter-directions, interaction avec le métier de la gestion et de comptabilité, échange MOA_MOE sur les impacts et restitutions aux services risques des chiffrages MOA & MOE sur les impacts des 3 SI de la CDC du périmètre unitaire ; validation de la planification du projet avant présentation au comité d’engagement).  Sur chacun des sujets participation aux campagnes de recettes techniques, unitaire, bilatéral et de bout en bout, homologation compris, suivi via l’outil de test GAMERA.  Participation à l’étude du dé commissionnement de l’outil QUANTUM : - Note de cadrage, participation aux ateliers MOA/ divers métiers sur les besoins du nouvel outil et compte-rendu. - Etude l’existant / Cadrage du projet /Mise en évidence des écarts - Atelier et analuse et synthèse des propositions des éditeurs FIS et DIAMIS pour couvrir le besoin CBK - Analyse et réflexion sur les besoins spécifiques internes / Etude, réunion d’échange avec la MOE - Aide à la validation de la solution (Métier /DSI/MOE)  Migration nouvelle version RODIN (outils de rapprochement bancaires) qui gère les relevés d’opérations bancaires clientèles reçus en format SWIFT MT940/MT950 (LORO) / Matching avec les écritures comptabilisées dans les SI CDC (NOSTRO).  Suivi de production sur le périmètre PLATON/RODIN - Gestion patrimoine des applications : Mise en place des fiches correctives ou évolutives dans Godzilla - Chiffrage, planification - Production des études et des spécifications fonctionnelles générales et échanges avec la MOE - Participation aux recettes fonctionnelles des évolutions livrées par la MOE (unitaire/bilatérale/bout en bout et d’homologation) - Accompagnement des équipes dans la réalisation des recettes de bout en bout et du déploiement de projets, conduite de changement et accompagnement lors de la MEP. - Interface entre les métiers et la MOE, animation des points MOA_MOE, comité de l’unité (point d’avance, chiffrage, planning, plan d’action) - Projet méthodologie Agile/Scrum (daily meeting, retrospective meeting, planing review, roadmap plan) ENVIRONNEMENT : MESSAGE SWIFT, T2, CBK, Rapprochement bancaire, filtrage, flux unitaires interbancaires Cash Management, MT950, XML, Message ISO 20022 acmt /camt BO XI, Notepad++, Win SCP, ALM QC puis Squash TM, Godzilla / GAMERA APPLICATION : QUANTUM / CRISTAL, SESAME (Plateforme d’exécution des ordres interbancaires via NATIXIS pour le CBK) BO PLATON (plateforme de traitement des ordres numéraires) ; BO CEDRE (GL comptable CDC) ; RODIN (outils de rapprochement bancaire),

Projet 2014-2015 : Participation à la mise en place du projet SATURNE (SAB) (réurbanisation des SI paiements) sur les moyens de paiements (cash et titres)  Rédaction des schémas de flux et comptables avec le détail du paramétrage associé  Mises à jour des spécifications générales du SI gestion et comptable, collecte et analyse des besoins des clients.  Elaboration et réalisation des recettes unitaires, bilatérales et de Bout en Bout avec la MOA et les différents acteurs concernés (MOA /MOE DCB, IT SI interbancaire, MOA Natixis et Banque de France) , Accompagner le BO trésorerie et comptabilité numéraire au cours des phases de recette. Participation aux campagnes d’homologation et de bascule à blanc.  Interaction avec les acteurs internes de la CDC (Gestion / comptabilité / MOA divers/ MOE/ diverses directions Interbancaire et DCB)  Accompagner le BO trésorerie et comptabilité numéraire pour la mise en production dans le cadre de rédaction de procédures de bascules, modes opératoires détaillant les nouveaux contrôles, états, requêtes, tableaux, fiches de contrôle dans le cadre du suivi des nouveaux comptes. Participation à la bascule des données comptables.  Mise en place de formation afin de présenter aux agents le nouveau circuit, présentation des schémas de flux, l’IHM de l’outil, requêtes BO-BDF, les nouvelles fonctionnalités du nouveau SI mis en place.  Support de production et régularisation des opérations en cas de litige entre la gestion et la comptabilité Projets 2013  Mise à jour schémas flux Eurotitre/gestitre (actions, obligations, PEA, instructions règlement livraison)  EMIR (Projet réglementaire)  HERMES (Nouveau conservateur BP2S pour la gestion des titres, OPCVM) Projet 2012 : Participation à la mise en place du nouveau SI CEIBO (Centres des échanges inter-bancaires des back-offices) en partenariat avec la Banque de France : assure les échanges d’opérations interbancaires entre les systèmes de la CDC et le GIE victoire paiement (BDF). Le SI gère l'émission et la réception des moyens de paiements domestiques (SDD, SCT, Images chèque, retraits DAB et toutes opérations connexes) – Participation à la mise en place du filtrage LAT-LAB entre CDC et BDF (Projet EMBARGO) Mise en place d’un nouvel IHM CEIBO de suivi des flux permettant d’obtenir le statut des flux tout au long du cycle de vie (production des états de gestion) Méthodologie Agile/Scrum/Kanban (daily meeting, rétrospective meeting, planning review, roadmap plan, Reporting hebdomadaire sur l’état d’avancement des différents Users Stories Préparation du RUN/Mise en place du processus de requêtes clients ENVIRONNEMENT : SYSTEME DE PAIEMENT : SEPA (CORE ET STEP2), MINOS, MESSAGES SWIFT MT, COMPTABILITE DES FLUX, FORMATS XLM SEPA APPLICATION : CEDRE (SYSTEME COMPTABLE CDC), BUSINESS OBJECT, RODIN (OUTILS DE RAPPROCHEMENT BANCAIRES) ; QUANTUM (OUTILS PERMETTANT L’EXECUTION SUR LA PLACE DES ORDRES), GEODE, EPE LIGHT, CI-ARC, SAB, OUTILS : BO XI, NOTEPAD++, WIN SCP, ALM QC

Chef de projet sein de la cellule Normes comptables et opérationnelles département Crédits aux professionnels. Participation à la construction d'un nouveau SI comptable et finance France et Irlande Participation à la construction du SI gestion des garanties reçues BDDF et CIB (Hors-bilan) - Cadrage, mise en évidence des écarts, spécifications comptables, RDJ, recette, conduite de changement et déploiement.

- Intervention en tant que Business Analyst sur le logiciel UBIX (Gestion des commodities, produits dérivés listés), release, constructions de nouveaux produits aux clients, duplication entité à l'étranger - Prise en charge des Intervention sur l’outil KEOPS destiné aux comptables et auditeurs.

• Rédaction des expressions de besoins ; validation et mise à jours des spécifications fonctionnelles ; recettes et validation des projets ; coordination entre les différents acteurs déploiement et accompagnements des utilisateurs. - participation à divers projets distributeurs et producteur concernant les OPCVM, comptabilité, plateforme SWIFT, réglementaire (MIFID)

- Contrôle comptable des flux en provenance du back et de la trésorerie - Automatisation des schémas comptables (relation MOA-MOE) - Participation aux recettes sur les logiciels - Mise à jour des spécifications fonctionnelles de comptabilité

* Participation à la mise en place de Kondor Trade Processing - KTP : - Rédaction des besoins et des spécifications fonctionnelles - Elaboration et participation aux jeux de tests - Mise en place de l’automatisation des rapprochements bancaires espèces et titres. - Participation à l’externalisation des activités de la Banque Financière CARDIF - Gestion du changement par la mise en place d’une cartographie des tâches post-bascule - Méthodologie du projet en rédigeant une procédure d’extraction des stocks sur KTP en fonction des dépositaires. 2001-2003 Gestionnaire Back-Middle office OPCM