Maël Kermann

Satelia est une medtech qui développe un logiciel de télésurveillance pour les patients insuffisant cardiaque. Dispositif médical il est soumis à une réglementation stricte sur la qualité et les méthodes de développement. Mon rôle est de soutenir les équipes dans la livraison de produits fiables, performants et utiles, tout en optimisant les processus et en réduisant les coûts. - 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 : Participation au CODIR pour élaborer la stratégie de l'entreprise. Travail en collaboration avec l'équipe produit pour aligner les priorités avec le business - 𝐂𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : Responsable de la réponse et de la documentation du volet logiciel pour les audit de certification ISO 13485 et MDR de classe IIa. - 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : Participation aux évaluations et au recrutement dans les équipes technique et produit - 𝐂𝐨𝐧𝐜𝐞𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧 : Création d'architectures évolutives pour répondre aux évolutions de la stratégie et aux contraintes de l'entreprise. - 𝐃𝐚𝐭𝐚 : Mise en place d'un ETL pour générer des rapports automatisés. Optimisation des solutions de dataviz. - 𝐈𝐧𝐟𝐫𝐚𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 : Optimisation des performances et de la scalabilité de l'infrastructure, tout en réduisant les coûts opérationnels. Pilotage de la migration vers un cloud souverain. - 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞 : Encadrement des équipes à travers le développement, les code reviews, le pair programming et la formation. - 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : Mise en place de pipelines CI/CD pour automatiser les déploiements et améliorer l'efficacité des processus de développement. - 𝐌𝐨𝐧𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐧𝐠 : Implémentation d'outils de monitoring et d'alerting pour un suivi proactif des performances et des erreurs, permettant une amélioration continue du produit.

Bluspark est une société spécialisée dans la gestion d'infrastructures publiques (voirie, déchets, eau, assainissement) pour les collectivités. Leur application permet de gérer les incidents, les rendez-vous, les tournées d'inspection et l'ensemble des problématiques liées aux déchets d'une métropole. Mon rôle a été de structurer et d'optimiser les processus de développement, tout en assurant une gestion efficace des projets et des équipes pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise. - 𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 : Définition avec le reste du CODIR de la stratégie de l'entreprise. Réponse aux appels d'offres. - 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝'𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 : Management de l'équipe technique et recrutement de nouvelles compétences - 𝐀𝐫𝐜𝐡𝐢𝐭𝐞𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 : Conception et mise en place d'une architecture cloud sur AWS, incluant sa supervision, pour garantir une infrastructure robuste et évolutive. - 𝐃𝐚𝐭𝐚 : Mise en place d'une solution de transformation et de visualisation des données. - 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : Analyse des performances des applications pour identifier les goulots d'étranglement et mise en œuvre de stratégies ciblées pour améliorer les temps de réponse et optimiser l'utilisation des ressources. - 𝐒𝐩𝐞́𝐜𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 : Élaboration de spécifications techniques détaillées pour guider le développement et assurer l'alignement des projets sur les objectifs fixés.

Floa est une banque proposant à ses clients des facilités de paiement en plusieurs fois. Au cours de cette mission j'ai été le Lead Tech d'une équipe de 8 personnes. L'équipe est responsable d'une quinzaine d'applications au sein de la DSI dont les plus notables sont le référentiel client, la gestion des connexions utilisateurs, la console d'octroi de crédits et le calcul du score associé à une demande de crédit. - 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : Encadrement de l'équipe de développement, priorisation par le business. Recrutement de la totalité de l'équipe (6 développeurs, 1 QA). - 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 : Participation aux ateliers de conception transverse à la DSI. Encadrement de l'équipe de développement via du support, du pair programming et des revues de code. - 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : Réduction significative des temps de chargement et amélioration globale de la réactivité de l'application. - 𝐃𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : Conception et implémentation de nouvelles fonctionnalités. Infrastructure : En collaboration avec l'équipe Ops, migration de briques logicielles vers le cloud Azure.

Réalisation de différents projets en Freelance : - 𝐒𝐚𝐭𝐞𝐥𝐢𝐚 : Développements en Symfony et optimisation de la CI/CD et de l'infrastructure cloud - 𝐂𝐚𝐫𝐫𝐞𝐟𝐨𝐮𝐫 : Au sein d'une équipe de 10 personnes, j'ai participé à la refonte graphique de l'application Android et à l'ajout de fonctionnalités. - 𝐅𝐞𝐬𝐭𝐢𝐯𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐧𝐧𝐞𝐬 : Reprise l'application Android existante en collaboration avec une agence. Loisirs Enchères : Refonte totale de l'application Android de la société. - 𝐆𝐞𝐞𝐯 : Réalisation de la maintenance et des évolutions de l'application Android. - 𝐓𝐚𝐫𝐦𝐚𝐜 𝐓𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 : Réalisation de l'application Android de gestion des rotations aériennes. - 𝐌𝐞𝐝𝐠𝐚𝐭𝐞 : Migration de l'application de la société vers le cloud Azure. Développement sur le backend java pour intégrer de l'IA dans la prédiction de maladie en fonction de symptômes.

Harvey est promoteur immobilier, gestionnaire de patrimoine et a créé une application de gestion de communauté. Mon rôle a été de mettre en place toute l'infrastructure numérique de la société. - 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : Encadrement de l'équipe de développement (10 personnes), gestion des carrières, rémunération et conflits. - 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 : Priorisation des tâches en fonction des attentes business. Formation des équipes de développement sur les bonnes pratiques de développement. Encadrement via du pair programming et des revues de code. - 𝐀𝐫𝐜𝐡𝐢𝐭𝐞𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 : Mise en place d'une architecture en micro-service sur AWS. Optimisation des coûts et des performances. - 𝐃𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : Développement sur toutes les briques de la société, back, front et mobile en Kotlin, Java, PHP, Ruby on Rails et NodeJS.

Mon rôle en tant que développeur Android a été de développer les applications de gestion de contenu de la société. Weblib permet à des points de ventes d'avoir des tablettes en libre service tout en garantissant l’anonymisation des données. Pour cela la tablette utilise deux applications un MDM (Mobile Device Management) qui permet de faire des opérations systèmes à distance sur une tablette (installer une application, supprimer les données...) et un launcher qui remplace celui par défaut qui permet d'afficher les applications disponibles sans accéder aux fonctions systèmes de la tablette. En tant que développeur Web mon rôle a été de participer au développement de l'API en NodeJS.

Brocelia est une agence numérique qui réalise des sites Web ou des applications mobiles pour ses clients. Je suis entré chez eux en tant que développeur junior et j'ai quitté la société 5 ans plus tard en tant qu'architecte de tous les projets Web de l'entreprise. Pour eux j'ai réalisé des dizaines de sites web sur le CMS Joomla ou le framework Symfony, pour des clients grands comptes (Véolia, Axens, Nespresso...) ou des associations ou plus petites entreprise (Aludéo, Tribloo...). A partir de 2013 j'ai aussi commencé à développer les applications Android, d'abord celle des cinémas Gaumont et Pathé qui était la première à permettre de réserver ses billets en ligne et d'éditer un e‑billet. Puis d'autres comme celle des mutuelles Apreva et Mutualia.

Mise en place d'une solution de knowledge management Développement PHP d'une application pour une grande banque française

Maintenance corrective et évolutive d'une application de référencement des produits en supermarché.