Maëlle LAPORTE

Consultante en Transformation Digitale | Product Owner | Business Analyst | AMOA

Salaire / Taux journalier

33320 Eysines, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Responsable Marketing OperationsCopilotVercelMicrosoft 365AirtableStratégie ProduitCMSBubbleNotionJiraCustomer Success ManagerGitHubProduct ManagementMonday.comGoogle AdsResponsable Marketing DigitalAutomatisations No-coden8nProduct OwnershipRédacteur de contenuSites internetMakeSEASEOLinkedIn AdsWordPressProduct OwnerDirection artistiqueApplications No-codeWebflowConfluenceProduct ManagerMeta AdsResponsable MarketingWindowsOneDriveStratégie de ContenuMailChimpIdentité VisuelleOpérationsBudgétisationPrévisionsResponsable des opérationsAmélioration des processusManagement de transitionConseil en managementNégociation

Langues

Allemand (Courant)Anglais (Courant)

À propos

Introduction

Consultante en transformation digitale avec 12 ans d'expérience dans le pilotage de produits et de projets stratégiques. J'accompagne les organisations dans la transformation de leurs processus et l'alignement entre enjeux métiers et solutions technologiques, depuis le diagnostic jusqu'au déploiement opérationnel. Mon expérience acquise chez The Walt Disney Company, France Télévisions ou dans l'écosystème média me permet d'intervenir sur des programmes de transformation, d'optimisation des processus et de pilotage produit.

Liens

Expérience de travail

Consultante en Marketing et Transformation Digitale

MAELLE LAPORTE IEFreelance

janv. 2025 - Présent

1 an 10 mois

Bordeaux, France

Missions GEO / SEO / SEA : - Audit et analyse des requêtes clés - Benchmark concurrentiel - Déploiement d’une stratégie de contenus - Optimisation technique et Off-Site pour les signaux IA - Suivi et pilotage des performances - Formation et accompagnement des équipes Missions de Business Analyst et d'AMOA: – Définition du périmètre, des objectifs et des livrables du projet – Identification et anticipation des risques projet – Diagnostic transverse et définition de programmes de transformation digitale permettant d'atteindre les objectifs à court, moyen et long terme – Recueil et formalisation des besoins métier (animation d'ateliers utilisateurs + interviews) – Cartographie et analyse des processus métiers existants (BPMN) – Modélisation des processus cibles – Rédaction de cahiers des charges fonctionnels – Appel d'offre auprès des prestataires du marché – Etude comparative de solutions / sélection / recommandations – Suivi du déploiement chez le client – Coordination des acteurs : animation des réunions avec les utilisateurs finaux – Accompagnement au changement et formation des utilisateurs – Contribution aux améliorations post-déploiement (KPI, feedback utilisateurs) Résultats concrets: – Dématérialisation complète du suivi des interventions d'une entreprise de serrurerie (20% de temps gagné par employé) – Mise en conformité de 6 PME pour le passage à la facturation électronique (après un audit de 30 solutions de facturation et pré-comptabilité) – Implémentation d'une GED et d'un RAG chez un client du secteur de la vente automobile Missions de Product Owner: – Définition de la stratégie produit – Mise en place de la discovery produit / ateliers de cadrage du MVP (création de personas et d'un story mapping) – Définition et pilotage de la roadmap – Recueil et formalisation des besoins utilisateurs dans un backlog – Rédaction des User Stories – Priorisation et affinement du backlog – Benchmark et veille des solutions du marché et des bonnes pratiques Résultats concrets: – Accompagnement d'un porteur de projet dans le domaine de l'immobilier : développement d'un MVP 2 fois plus vite que le planning initial

Responsable Produit

L'AGENCE DELTA

janv. 2020 - janv. 2025

5 ans 1 mois

Product Management: – Elaboration des roadmaps et backlogs produits (phase de Discovery : création d'émissions) – Définition des objectifs produits – Optimisation des workflows de production avec les équipes techniques et créatives (30 personnes) – Création de nouveaux partenariats avec des médias nationaux – Veille concurrentielle et benchmark produit Conduite du changement: – Mise en place des process Agile dans un contexte de production et de diffusion vidéo – Accompagnement des équipes dans l'adoption des nouvelles méthodologies Résultats concrets: – 100% des collaborateurs formés en 2 mois, avec un taux de satisfaction de 9/10

Product Owner Contenus Vidéo

THE WALT DISNEY COMPANY FRANCE

janv. 2013 - janv. 2020

7 ans 1 mois

– Gestion de la production des contenus linéaires et non-linéaires produits par les services créatifs : promos + graphic package + pubs + spot radio et autres contenus nécessaires aux différentes parties prenantes de la société – Création du backlogs de contenus – Pilotage de l'équipe technique et créative (10 personnes) – Optimisation continue des workflows de production – Gestion des prestataires externes (sous-traitants / free-lances) – Gestion des refacturations internes aux différentes Line Of Business de la société

Product Owner

RPCM CONSEILS - CINE SOLUTIONS

janv. 2012 - janv. 2013

1 an 1 mois

Création et gestion de plateformes d'e-commerce DVD Clients : Universal, Studio Canal, M6 Vidéo, Gaumont, Bac Films, FIP – Définition des attentes clients : analyse des besoins, fonctionnalités, ergonomie et design de l'espace e-commerce DVD à intégrer sur le site du client – Pilotage de l'équipe de développement – Rédaction des Users Stories – Gestion et optimisations des marketplaces (mise à jour, intégration de visuels et bannières, gestions des fiches produits, etc.) – Reporting : suivi et analyse des statistiques de vente (chiffre d'affaires, marge, vente en volume et valeur, etc.), d'opérations commerciales et de trafic – Optimisation des performances

Chargée de Communication

FRANCE TELEVISIONS

janv. 2012 - sept. 2012

9 mois

– Création des contenus de communication (CP, DP, Kit Press) – Organisation conférences de presse et relations journalistes


Formation

NEOMA BUSINESS SCOOL

Master 2, Industries créatives

CLASSE PREPARATOIRE HEC

Classe Préparatoire, voie scientifique

–

Baccalauréat Scientifique, Scientifique

– mention bien


Licences et certifications

Notion: Parcours Avancé

Délivré le : –

Certifié par Notion

Notion: Parcours Flux de Travail

Délivré le : –

Certifié par Notion

Notion: Parcours Fondamentaux

Délivré le : –

Certifié par Notion

MOOC ANSSI : La Cybersécurité en Entreprise

Délivré le : –

Certifié par ANSSI

Conduire et Piloter un Projet Innovant avec des Méthodes Agiles

Délivré le : –

PSPO - Professional Scrum Product Owner

Délivré le : –

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