Maeva MBEUNTCHA

✓ Pilotage global de la performance Achats (matières premières et emballages) : analyse des volumes, marges, risques et stratégies de couverture ✓ Production et présentation des business reviews mensuelles à la Direction Générale, Direction Financière et directions opérationnelles (Achats, Négoce) ✓ Construction et fiabilisation des prévisions financières (résultats Achats et Achats Tiers), incluant scénarios et analyses de sensibilité ✓ Mise en place et pilotage de tableaux de bord stratégiques sur les matières premières clés (beurre, chocolat, etc.) pour le suivi des marchés et l’aide à la décision ✓ Gestion proactive de la trésorerie : modélisation et suivi du cash-out à 13 semaines en lien avec les engagements Achats ✓ Supervision et validation des contrats Achats dans une logique de maîtrise des risques financiers et d’optimisation des conditions ✓ Renforcement de la fiabilité des données financières : structuration des outils, sécurisation des processus et amélioration continue des reportings ✓ Réalisation d’analyses financières complexes et ad hoc pour éclairer les décisions stratégiques. Contexte de fusion-acquisition (fin de mission) ✓ Contribution aux travaux de fusion-acquisition : préparation et fiabilisation des données financières Achats dans le cadre des due diligences ✓ Analyse des impacts financiers et opérationnels liés à l’intégration (contrats, fournisseurs, engagements, exposition matières premières) ✓ Participation à la construction des synergies Achats et à leur modélisation financière ✓ Accompagnement des premières étapes d’intégration : harmonisation des reportings, des indicateurs de performance et des référentiels

- Preparation of consolidated financial reports for Region Europe scope (Actual, Budget, Reforecast) in collaboration with various business partners (Director of Operations Europe, Director of Finance Europe, Supply Chain Manager, Customer Support Manager). - Analyse performance vs Budget/Reforecasts and N-1 - Prepare and drive monthly meetings with the European Operations leadership committee to monitor costs related to Transport, Storage, VAS, General Expenses and Projects. - Monitoring the financial impact of decisions, projects, and achievement of KPIs. - Continuous improvement of data accuracy and process optimisation. - Participation in the transition to the SAP S4HANA system. - Monthly tracking of finished goods inventory, revaluation, and demolition costs. - Integration of Artificial Intelligence into daily operations

Clôtures mensuelles (Hedging et Calcul du P&L) Clôture Trimestrielle (Collecte Cartesis, Documentation de Couverture) Suivi des Achats Suivi de la Position Analyse des Risques Reporting et Consolidations Suivi des coûts Supply Chain (Freight, Warehousing & Transport) Élaboration des Bridges (vs Budget, LY et Forecast)

- Assister les clients dans l’élaboration leur reporting de gestion, - Participation / Réalisation des formations pour des interlocuteurs financiers sur les solutions EPM (Oracle PBCS) - Réalisation des Etat de restitutions pour les clients sur Oracle Hyperion Financial Reporting Web Studio -Paramétrage des masques de saisis sur PBCS et Smartwiew

- Réalisation des reporting mensuel pour la direction des achats terminaux et consolidés du groupe Altice - Benchmarking pour toutes les filiales du groupe ALTICE - Calcul des Strategic Fees Altice - Suivi des KPIs mensuels et identification des leviers d’amélioration de la performance achat. - Calculs des Gains Intégré au budget(GiB), Gains au-delà du budget(GaB) et Performance achats. - Construction et actualisation des budgets achats sur les périmètre Fixe, Mobile, Sim, Licences et SAV. - Utilisation quotidienne des outils SAP, Suivi Prix et MicroStrategy. - Mise en place des tableaux de bord élaborés : suivi des indicateurs de pilotage et analyse de la performance. - Intégration du budget complémentaire dans le calcul de la performance achats (Protection des stocks, Remises sécurisées et Trade). - Suivi et analyse des variations de marges par fournisseurs (Volumes/Valeurs/Érosion Prix). - Identification des leviers d’amélioration de la performance achats. - Réalisation des reporting consolidés du groupe Altice (Mobile; Fixe; Accès distants). - Clôture et synthèse des dépenses mensuelles de la direction des achats terminaux (DAT).

Planning and executing digital campaigns in 21 African countries (DRC, Ivory Coast, Benin, Nigeria...) Media campaigns for several accounts such as; Coca-Cola, Total and Vlisco. Consulting for clients for their marketing strategies Negotiation with suppliers within the African network.

Credit Management. Perform monthly balance sheet, income statement and changes in financial position/budget variance analysis. Investigate and report to the Manager any inconsistencies or improprieties. Prepare financial reports, charts, tables and other exhibits as requested.