Magali Magerotte

Directrice Administrative et Financière Senior

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Expertises

Gestion de projet - PMO

Langues

AnglaisFrançaisNéerlandais

À propos

Introduction

DAF experte avec 15+ ans d'expérience en gestion financière et contrôle de gestion, spécialisée dans l'hôtellerie et les groupes de média. Expertise prouvée en pilotage de croissance, optimisation de cash flow et structuration RH. J'accompagne les entreprises dans leur développement stratégique et leur performance financière.

Liens

Expérience de travail

Directrice administrative et financière

moji.fr - Groupe Oui.do/things - Next Inpact Media group

janv. 2024 - Présent

2 ans 10 mois

Nanterre · Hybrid

**Gestion financière et stratégique** - En tant que membre du Comité de Direction, je participe à l'élaboration des stratégies de croissance et à la prise de décision sur les priorités et orientations du groupe. - Pilotage des appels de fonds pour soutenir les besoins de trésorerie et les projets de l'entreprise. - Supervision et optimisation du cash flow avec mise en place d’un logiciel dédié pour un suivi précis et automatisé. - Élaboration, suivi et optimisation des budgets annuels, garantissant un alignement avec les objectifs stratégiques. **Contrôle de gestion et comptabilité** - Préparation et suivi des tableaux de bord financiers pour une prise de décision éclairée. - Gestion complète de la comptabilité, en collaboration avec les équipes et/ou cabinets externes. **Ressources humaines et juridique** - Mise en place et structuration d’un cadre RH (processus, politiques internes) en cohérence avec les besoins de l’entreprise. - Supervision des aspects juridiques sociaux, en garantissant conformité et veille réglementaire. - Gestion et traitement des paies, avec une attention particulière à la précision et aux délais. - Recrutement : gestion des cycles complets de recrutement, de l’identification des besoins à l’intégration des talents. **Juridique et fiscalité** - Supervision des obligations juridiques et fiscales, y compris la conformité et les relations avec les tiers. ** Gestion de groupe** Coordination des relations entre la société mère et ses filiales, avec une vision globale des interactions stratégiques et opérationnelles.

CFO Manager - Hospitality management in "Deloitte University EMEA "

Châteauform'​

sept. 2021 - déc. 2023

2 ans 4 mois

Bailly-Romainvilliers, France

**Key Responsibilities – Strategic and Operational Leadership in Hospitality Management** **Operational Budget Management**: Development, execution, and oversight of comprehensive operational budgets to ensure financial efficiency and alignment with business goals. **Pre-Opening Budget Planning**: -Strategic allocation and optimization of resources during the pre-opening phase, ensuring a smooth and cost-effective launch. **Talent Acquisition**: Leading end-to-end recruitment processes to build high-performing teams aligned with the company’s vision and values. **Hospitality Management Systems**: Establishing and implementing operational frameworks and best practices for a successful property opening. **KPI Optimization**: Defining, tracking, and challenging key performance indicators (KPIs) to drive performance improvements and meet strategic objectives. **Cash Flow Management**: Monitoring and optimizing cash flow to maintain financial stability and operational agility. **Payroll Administration**: Managing payroll processes, ensuring accuracy, compliance, and timely execution. **Profit and Loss (P&L) Oversight**: Analyzing financial statements to identify opportunities for growth, cost optimization, and profitability enhancement. **Fleet Management**

Responsable administratif et financier

Atypio Hotels Resorts

oct. 2018 - mars 2020

1 an 6 mois

Région de Paris, France · Hybrid

Gestion multisites : Supervision et coordination des opérations de plusieurs entités, assurant leur alignement avec les objectifs stratégiques. Contrôle de gestion : Analyse et optimisation des performances financières et opérationnelles via des outils de suivi et des indicateurs clés. Audit interne et externe : Réalisation d’audits financiers et organisationnels pour garantir la conformité, l’efficacité, et l’amélioration continue des processus. Gestion des budgets : Élaboration, suivi et révision des budgets pour une utilisation optimale des ressources et le respect des objectifs financiers. Gestion de projets : Pilotage de projets stratégiques et transversaux, de la phase de conception à leur mise en œuvre, dans le respect des délais et des coûts. Soutien aux ressources humaines : Appui opérationnel en matière de gestion RH, incluant le développement des compétences et le suivi des performances. Contrôle comptable : Supervision des activités comptables pour garantir leur conformité réglementaire et la fiabilité des données financières.

Responsable administratif et financier

Accor

juin 2014 - oct. 2018

4 ans 5 mois

Hôtel de 388 chambres 4* · On-site

Hôtel Mercure Paris Porte de Versailles Expo En lien direct avec la Direction Générale, mes missions couvrent un large spectre de responsabilités liées à la gestion financière et opérationnelle de l'hôtel, incluant : Management et communication : - Encadrement et accompagnement de l’équipe comptable (3 collaborateurs). - Communication financière claire et précise auprès de la Direction Générale. - Support à la prise de décisions stratégiques grâce à une analyse approfondie des données de gestion. - Interlocuteur privilégié pour les services financiers du siège et les commissaires aux comptes. Comptabilité, fiscalité et social : - Supervision des clôtures mensuelles : contrôle des écritures de paie, analyse des performances opérationnelles, revue détaillée des P&L, et reporting à la direction. - Respect rigoureux des calendriers et échéances (groupe Accor, obligations sociales et fiscales). - Suivi et analyse des soldes, rapprochements bancaires et immobilisations en collaboration avec le Directeur Technique. - Transmission des déclarations fiscales et sociales dans les délais impartis (TVA, DAS2, etc.). Contrôle de gestion : - Mise en place et suivi de ratios de gestion pour optimiser les charges sociales et d’exploitation. - Analyse des indicateurs de performance et proposition d’actions correctives. Gestion des procédures : - Contrôle de l’application des normes comptables et fiscales. - Développement et déploiement de procédures visant à sécuriser le chiffre d’affaires, les ressources humaines et la rentabilité. - Application des procédures internes (CDHF), avec une performance notable de 88 % en 2014, meilleure note annuelle en France. - Élaboration et suivi du budget annuel et des prévisions.

Contrôle de gestion

Havas Worldwide Paris

sept. 2011 - juil. 2014

2 ans 11 mois

• Suivi du chiffre d’affaires par client et par métier • Support des commerciaux pour l’optimisation de leurs marges brutes • Elaboration d’un tableau de bord du chiffre d’affaires mensuel avec commentaires et analyse par client et par métier • Elaboration du budget • Réunions budgétaires et mensuelles avec les partners et consultants opérationnels • Gestion des fins de mois (provisions FAR, CCA, FAE,…) • Gestion de la facturation clients en fonction des clauses contractuelles • Suivi des contrats en cours

Accor

sept. 2008 - juil. 2011

2 ans 11 mois

Région de Paris, France

Accor - Assistante responsable administratif et financier

oct. 2010 - juil. 2011

10 mois

Région de Paris, France

Hôtel Ibis Berthier Porte de Clichy Hôtel de 688 chambres, 4* • Gestion d’une équipe de deux personnes • Comptabilité fournisseurs : superviser la gestion des factures, gestion et saisie des provisions mensuelles, des FNP et des CCA • Contrôle des procédures internes (note de 98%) • Préparation des audits comptables • Audit à blanc des différents postes et mise en place de solutions • Analyse des comptes de la classe 6 • Aide à l’élaboration du bilan et du compte de résultat • Trésorerie : lettrage des comptes bancaires, suivi des écarts, rapprochement bancaire • Aide à l’élaboration du budget pour la partie dépenses

Comptable

sept. 2008 - oct. 2010

2 ans 2 mois

Région de Paris, France

Sofitel Paris Le Faubourg Hôtel de 147 chambres 5* Comptabilité fournisseurs : • Saisies, paiement et relances des factures • Gestion des fins de mois (provisions) • Concertation avec les chefs de services pour la gestion des provisions • Suivi des courriers (relances, relevés, factoring…) Comptabilité clients: • Envois des factures avec prise en charge • Relances des factures impayées • Suivi des offerts commerciaux • Suivi des analyses de soldes • Comptabilisation des règlements • Reporting des débiteurs mensuels


Formation

Henallux (Ex IESN)

Bac+3

2004 - 2008

4 ans 1 mois


Licences et certifications

Bac +3 Comptabilité et gestion d'entreprise

Délivré le : août 2008

Certifié par HENAM - Namur

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