Magalie Chabert

Co-fondatrice de Komptoir, agence spécialiste du média podcast au service de la visibilité et de la crédibilité des entreprises.

Freelance - Social Media, Événementiel & Communication (Secteurs : Food, Tech Quantique, Hôtellerie...) 👨‍🍳 Food – Social Media Management / Création de contenus Clients Agence Culinary Agency : Alain Passard (3★ Michelin – 710k abonnés), Simone Zanoni (1★ – 630k ), Aurélien Rivoire, Julien Dumas, brasseries & établissements parisiens. Missions : Gestion d’une quinzaine de comptes (Insta, TikTok, Facebook) Création de contenus : photos, vidéos, reels, posts fixes Rédaction & optimisation des captions (copywriting) Programmation, publication et animation des communautés Suivi des performances & recommandations éditoriales 🧬 Deeptech, informatique quantique – Event Management pour Pasqal Missions : Organisation de la présence de la marque sur salons français & internationaux Coordination logistique et opérationnelle Gestion des prestataires et optimisation des stands Événements majeurs : VivaTech, Q2B, GITEX, COP28… 🛎️ Hôtellerie / Marketing & Communication pour Archides Missions : Refonte du site web (contenus + design) Optimisation SEO & réécriture des pages clés Refonte des supports commerciaux (contenus + design) Gestion LinkedIn : stratégie éditoriale, animation & reporting → +16% d’abonnés / +92% d’impressions

Ganza c’est l’envie de casser les codes traditionnels du mariage et s’affranchir des idées reçues sur le voile. Souvent vu comme vieux-jeu, classique, voire même « cul-cul », pour nous c’est un accessoire iconique : qu’importe l’endroit, le moment, la tenue, celle qui porte le voile c’est bel et bien la mariée. 🇫🇷 Ganza fabrique ses produits et achète ses matières en France, parce que le savoir-faire de nos tisseurs, brodeurs et dentelliers français est un trésor et nous sommes fières de travailler avec eux 👰‍♀️ Nos voiles de mariées se composent d’un accessoire et d’une traîne fixée via des pressions invisibles, ce qui permet la réutilisation de l’accessoire pour d’autres occasions.

Principales missions : > Mettre en place la stratégie marketing et communication multicanale : (Budget 190k€). . Administrer le site de marque : amélioration des contenus, développement stratégie SEO (rédaction d’articles et liens de redirection) et refonte du site en cours (optimisation arborescence et UX) . Développer les campagnes e-mailings avec une stratégie de ciblage : partage de la base de données de 18k contacts en 10 segments clients. . Gérer l’agence de communication : développement de créations visuelles et audio-visuelles garantissant l'image de marque premium de Loxos et Mathou (savoir-faire français et innovation). > Soutenir l’équipe commerciale pour maximiser le chiffre d’affaires . Développer les supports d'aide à la vente : création de 2 catalogues (mise en ligne et diffusion : taux d'ouverture 20%), 30 fiches produits optimisées. . Participer à 12 salons/an (hospitalier et petite enfance) pour récolter des retours et contacts clients. > Lancer le marché de la purification d’air sur le secteur de la petite enfance . Établir la stratégie de lancement : cible, message, canal, supports de vente. . Former les commerciaux aux produits et aux enjeux de qualité de l’air. . Animer 9 conférences/an sur la qualité de l’air pour évangéliser le marché.

> Créer l'entreprise : étude de marché, définition de l’offre, réalisation du business plan et des dossiers de financement, rencontre des banques. > Pitcher le concept : pour développer la communauté (concours start-ups, salons, campus universitaires) et trouver de nouveaux partenaires (acteurs du monde étudiant, assureur MAIF). > Etablir la stratégie marketing et digitale : . Création du site d'échanges de logements . Animation des réseaux sociaux, création de contenus : portraits, réseau d'ambassadeurs.

> Organiser un séminaire de 2 jours pour 300 cadres de la filiale avec ateliers de formation, réalisation d’une enquête : taux de satisfaction de 98,5 %. > Sélectionner l’agence en charge du temps fort de l’année : Les Trophées de la SNCF 2013.

Gérer la relation client : recueil des besoins, rédaction du brief, recommandations créatives et pilotage budgétaire. Produire et organiser: les événements (lancements de produits, séminaires d'entreprises, animations magasins), recruter les équipes et sélectionner les prestataires (logistique, transport). 

• Standardized communications materials according to the corporate identity • Managed invitations and returns for an internal corporate event "Forum Innovation"