Maha ALLEGUE

Environnement multi-clients : Banque Delubac, Banque Pouyanne, Monte dei Paschi, Banque Edel • Gouvernance & Cadrage Stratégique : Cadrage, lancement et pilotage de programmes réglementaires hautement complexes et transverses (DSP2, API TPP, SEPA, Instant Payment, cinématiques VOP) impliquant de multiples SI et éditeurs externes. • Management de l'Exécution (Run & Build) : Planification macro, maîtrise du chemin critique, gestion budgétaire (coûts/délais/qualité) et optimisation des trajectoires de livraison multi-équipes. • Pilotage d'Écosystèmes Complexes : Animation des comités de décision (COPIL), reporting stratégique auprès des sponsors exécutifs et gestion des dépendances et risques inter-équipes. • Delivery & Release Management : Coordination transverse (MOA, MOE, prestataires), supervision des stratégies de recette fonctionnelle globale, sécurisation des jalons de mise en production et conduite du changement.

• Product Ownership & Delivery (Scrum) : Cadrage fonctionnel et technique, priorisation de la valeur métier, rédaction des spécifications (User Stories) et définition claire des critères d'acceptation. • Animation & Facilitation Agile : Leadership sur l'ensemble des rituels Scrum (Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective) pour optimiser la vélocité de l'équipe. • Gestion du Changement : Pilotage proactif des risques et management itératif des évolutions de périmètre en coordination avec les directions métiers et la MOE. • Assurance Qualité : Stratégie et pilotage de la recette fonctionnelle, orchestration du cycle de vie des anomalies jusqu'à la résolution complète

Lancement de nouveaux produits de prévoyance à destination des clients professionnels du groupe BPCE (PRO & PRO PLUS) • Stratégie Produit & Roadmap : Cadrage et lancement de nouveaux produits de prévoyance ; construction, arbitrage et priorisation du Product Backlog aligné sur la roadmap stratégique du groupe. • Coordination Transverse : Alignement fonctionnel et synchronisation des objectifs opérationnels entre la MOA, la MOE et les équipes métiers. • Qualité & Accompagnement : Organisation des campagnes de tests, pilotage de la VSR (Vérification en Service Régulier), conduite du changement et formation des utilisateurs.

Maintenance évolutive d'une application de gestion d'assurance automobile • Management de la Qualité : Définition, gouvernance et mise en œuvre globale de la stratégie de tests ; pilotage des campagnes de recette et priorisation du traitement des anomalies. • Change Management : Conception des supports de formation et accompagnement des utilisateurs métiers dans l'adoption des solutions

Déploiement d'une plateforme logistique et migration ERP (Ciel Gestion → Sodiwin) • Cadrage & Coordination : Recueil des besoins métiers, cadrage fonctionnel et animation des différents acteurs projet. • Delivery : Pilotage de la recette fonctionnelle, formation et onboarding des utilisateurs finaux.