Mahmoud KHATIB

Au sein du ministère de l’Intérieur, ma responsabilité consiste à superviser et coordonner une équipe de dix personnes spécialisées dans les systèmes Linux, ainsi que dans les activités de RUN et Build, tout en assurant le suivi et la gestion des projets liés à l’infrastructure, avec toutes les phases de projets. Phases d’études : - Qualification et analyse des besoins du demandeur, EDB (Expression de besoin client), (ressources, planning, liste des tâches ...) - Accompagnement l’équipe technique pour la définition de son besoin EDB (Expression du besoin du client) - Identification des contributeurs à l'étude de la solution, et s'appuyer sur toutes les compétences du ministre de l’Intérieur pour construire cette solution (experts techniques, IT ...) - Coordination des équipes techniques RUN et Build - Coordination rigoureuse des divers intervenants à chaque étape des projets. - Élaboration des plans et roadmap en commun avec les études et les équipes techniques - Conception d’un livrable décrivant la solution technique à appliquer, les jalons, la charge de réalisation du projet en JH - Définition des objectifs et du périmètre du projet au Ministère de l’Intérieur, en intégrant les contraintes de délais et les risques associés. - COPIL (réalisation et animation), CODIR (préparation) Phases Réalisation - Implémentation, intégration de nouvelles infrastructures Datacenter Legacy et Cloud au Ministère de l’Intérieur - Planification et animation des CoProj entre les différents contributeurs au Ministère de l’Intérieur - Planification et suivi des réalisations des CAT, DEX et des EDF (Étude de Faisabilité) - Mise en place d’indicateurs et formalisation d’états et de rapports (Fiche Météo) - Planification et suivi de la réalisation : réunions de lancement (Kickoff), Ateliers (workshops) de mise en œuvre, CR Client, demandes de changement, chronogrammes des opérations (Runbooks), Coordination des changements, …

Ma responsabilité au sein du Cluster GEA est de superviser, encadrer et piloter les projets infra de type : - Opération de découpage informatique suite à la cession par une filiale auprès de Generali Italie. Cycle Clé : Cycle séparation : Séparation du SI, Transition Service Agreement, Migration des applications et des licences Cycle Transition : Continuité dans la fourniture des services nécessaires à la mise en autonomie de l'entité cédée sur le plan informatique dans le respect des SLA. Cycle Décommissionnement : progressif des applications et des équipements pendant la phase de transition - Traitement des obsolescences (Serveurs Linux, UNIX, Windows et Bases de données) - Création de nouvelles infrastructures sous Cloud - Migration Infrastructure Légacy, Physiquee vers le Cloud - Migration des Applications vers le Cloud - Migration de serveur de messagrie - Montée de versions des applications - MapR - Kafka, KeyCloack, Vision 360, - COPIL (réalisation et animation), - CODIR (préparation) - Coordination des équipes techniques et éditeurs - Élaboration des plans et roadmap en commun avec les études et les équipes technique

Contexte : En charge de diriger des projets infrastructures et assurer le pilotage de l'avancement global de l'ensemble des projets tant internes au département I&O, que ceux des domaines études pour les Directions métiers. MISSIONS : - La mission consiste à renforcer le rôle de la cellule pilotage Projets I&O, avec la direction de quelques projets structurants, et aussi l'amélioration du pilotage de tous les projets à réaliser sur l'exercice : gestion de la demande, budget, planification, réservation des compétences d'expertise, partage avec les chefs de projets applicatifs et Product owners, liste des tâches à réaliser, risques, points durs, etc - Mise en place d'un processus de gestion fine des demandes, en relation avec la gouvernance DSI (demande connue/inconnue dans la feuille de route, avec budget, réservation des ressources, planification) - Suivi des consommations sur les projets : imputations, achats matériels/logiciels, prestations, coût, hébergement.

Objectifs : • Piloter les projets d’intégration ou d’évolution d’infrastructures techniques. • Élaborer le cahier des charges et coordonner les projets en respectant délais et prérequis. • Former et organiser l’équipe projet, en définissant les rôles et les étapes clés. • Identifier et gérer les risques, tout en garantissant la conformité des applications (homologation). • Suivre les évolutions des applications métiers pour répondre aux besoins techniques et organisationnels. Avant-projet : cadrage et planification • Analyser les besoins techniques et rédiger les spécifications. • Élaborer le cahier des charges (DCT, EDF), le budget prévisionnel et le planning. • Identifier les ressources nécessaires (humaines, matérielles et logicielles). • Mettre en place la documentation et la comitologie, Kickoff, (workshops), Réunions, CR. • Interface avec le Chef des Métiers (Client) et avec les différentes équipes BP2I. Pendant le projet : conduite et suivi • Planifier, organiser et piloter les travaux des équipes internes ou des sous-traitants. • Veiller à la qualité des livrables, au respect des plannings et du budget. • Suivi et respect des planning projets infrastructures • Animer les réunions de projet et assurer un reporting régulier. • Planification et animation des CoProj, CoPil entre les différents contributeurs BP2I et les contributeurs des clients BP2I (FORTIS, PF, Cardiff, Transverse, BDDF) Post-projet : suivi et amélioration continue • Superviser la qualité de production (performances, incidents, sécurité). • Assurer la mise à jour des référentiels et la documentation. • Demandes de changement (Service Now), chronogrammes des opérations (Runbooks), Coordination des changements, … Contribution transversale • Participer à l’harmonisation des référentiels et processus de gestion de projet. • Collaborer avec les autres équipes (sécurité, exploitation, développement) pour garantir l’efficacité des infrastructures.

d’information aux équipes projet du DSIF, aux équipes de développement CDS, aux équipes d’Intégration et exploitation et au support utilisateur. Valider et Intégrer les composants techniques d’architecture d’infrastructure dans le cadre des projets d’infrastructures sur OS : VMWARE ESX, LINUX REDHAT, WINDOWS 2003 / 2008. Tâches : • Instruire les demandes de nouveaux flux et réaliser les expressions de besoin, • Intégration • Réceptionner et mettre à disposition les flux du SI FRET en garantissant la cohérence de l’ensemble des moyens informatiques serveurs (matériels, middleware, système d’exploitation, Protocoles) sur les différents environnements de l’infrastructure SI. • Assurer le MCO, (FLUX TEMPO, Protocoles, système, MQ, Test de bout en bout, WAS, etc …) • Participer aux chantiers de sécurisation de la PF d’échanges TEMPO dans le programmes de sécurisation du SI FRET. Résultats attendus et/ou livrables : ENVIRONNEMENT : VMWARE ESX, LINUX REDHAT, produits IBM WESPHERE ESB, ORACLE HYPERION, MQSERIES, CFT, WAS, Protocoles FTP, SFTP, SMTP, Web Service.

Ingénieur système, Intégration et gestion d’applications bancaires • Organisation et planification de la mise en œuvre des changements techniques et fonctionnels. • Coordination des différents métiers techniques (Système, Bases de données, Outils, Réseaux, Sécurité, etc.… ). ENVIRONNEMENT : serveurs IBM Power, AIX 6.1 et 7.1, VIOS, HMC, RedHat 6.x,VMware ESXi 5.5 , Service JIRA, ADM Puppet.

Migration d’infrastructures serveurs et stockage • Mise en service de plateformes P720 et P740 • Rédiger les cahiers du charger d’intervention, mode opératoire • Déploiement et configuration des VIOS et des LPAR sous AIX • Installation, configuration de serveurs RedHat physiques ou virtualisés • Mise à niveau des plateformes (Patchs et migrations système AIX 5.3 vers 6.1.6). • Mise à jour les dossiers d’architecture ainsi que l’exploitation • Mise en place les livrables: - les documents de suivi des alertes - les documents de gestion des incidents - les documents de suivi des évolutions Déploiement Stockage (SAN) • Administrations et Gestions du stockage (baies de stockage EMC, VMAX, VNX, DMX, Clariion). • Audit SAN. • Allocation et dé-commissionnement de volumétrie (Zoning/Lun Masking/mapping,). • Migration de systèmes v2v/p2v/p2p • Mise en place du Zoning simple ou SAN sur les switchs optiques (BROCADE); • Création et Configuration de partitions virtuelles AIX VIOC, VIOS. • Gestion des documentations de déploiement. ENVIRONNEMENT : serveurs IBM Power, AIX 6.1 et 7.1, VIOS, HMC, RedHat 6.x,VMware ESXi 5.5 stockage IBM V7000, Baies EMC (VNX / VMAX), WAS V7, middleware

Ingénieur prod système Unix AIX, LINUX RedHat, RUN ENVIRONNEMENT : Unix AIX Power 5, 6 ,7, VmWare VIOC, VIOS Versions 5.x, 6,x 7.x, Baies EMC (VNX / VMAX), LINUX RedHat V4, 5, 6, LVS, WIN, JBOSS V5, 6, LVM, CFT, SSH, NFS, CIFS, SAMBA, certifications SSL, Http Apache, Nagios, WAS, script shell

Ingénieur Système Unix, Linux & Ingénieur Sauvegarde TSM ENVIRONNEMENT : AIX, LINUX, Windows 2000, 2008, XP, NT TIVOLI TSM, V: 5.5, 6, librairie type TS3310, BLADE CENTER IBM, Baie de disque DS4700 SAN,

Chef de projets : -- Projet Obsolescence (1000 Serveurs) -- Projet migration OS et des BDD et applications. -- Projet Déménagement serveurs physiques -- Projet de déménagement des serveurs Unix (~300 serveurs) & Windows et Postes de travail (~450) vers le site de Centorial (Opéra)