Mahmoud Rhazale

Expérience confirmée dans la gestion de projets industriels complexes, de la conception à la mise en service, dans des environnements internationaux et pluridisciplinaires. Forte orientation sécurité, respect des budgets, qualité et conformité réglementaire. Compétences clés : - Planification de projets en intégrant l’ensemble des contraintes du site - Pilotage d’équipes pluridisciplinaires internes et externes - Gestion de projets de A à Z : appel d’offres, études, exécution, mise en service, validation, transfert - Application des bonnes pratiques en gestion de projet (méthodologie PMP) - Rédaction de cahiers des charges techniques et consultation fournisseurs - Supervision de chantiers, élaboration de plans de prévention et de permis de travail - Déploiement des standards Groupe en matière d’ingénierie hygiénique et de sécurité Projets réalisés (>100k€) - Rénovation du réseau d'air comprimé du site - Installation d’un nouveau pont-bascule - Rétrofit électrique de lignes de conditionnement - Mise en conformité des installations Projet en cours (>18,5m€) - Installation d’une nouvelle ligne de production dans un bâtiment rénové (Phase d’études détaillées – Commandes en cours)

Elaboration de modes opératoires sécurité-maintenance et formation du personnel de maintenance pour le compte d'un client dans le secteur automobile : - Consultation des normes et réglementations en vigueurs ainsi que les recommandations de l’INRS et de la CARSAT - Consultation de la documentation technique des machines (Notices d’instructions, schémas électriques et pneumatiques, etc..) ainsi que les gammes de maintenances déjà existantes - Mise en place d’un questionnaire pour l’analyse préalable des risques liés à l’intervention. - Visite sur le terrain et réalisation de l’analyse des risques en fonction des tâches à réaliser par l’intervenant. - Validation des modes opératoires avec le service maintenance et le service sécurité - Formation du personnel de maintenance

- Etude et optimisation des processus d’une ligne de conditionnement pour passage de 2 à 1 personne et formation des opérateurs - Conduite de chantiers SMED - Etude et réduction du temps de nettoyage en place (CIP) d’une ligne de conditionnement de 50% - Elaboration de 5 nouveaux programmes pour l’automate Rockwell automation via RSlogix 5000 et FactoryTalk studio pour optimiser les temps de nettoyage des nouvelles recettes - Validation des nouveaux programmes de lavage CIP (QO/QP)

- Elaboration du plan de maintenance préventive et mise en place des procédures de maintenance de premier niveau et formations des opérateurs à ces dernières. - Amélioration et administration de la GMAO. - Elaboration d’un programme pour la gestion du stock - Mise en place de la méthode 5s au sein de l’atelier maintenance.