Maissa NEJI
Project Management Officer | Cost & Document Control
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance, ouvert au CDI
Expertises
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À propos
Introduction
PMP-certified Project Management Officer with 4+ years expertise in large-scale infrastructure projects and PMO operations. Led document control teams and managed multi-million Euro CAPEX/OPEX budgets for international joint ventures. Specialized in cost management, agile methodologies, and digital transformation with proven results in process optimization.
Expérience de travail
PMO Consultant
PMO - Groupe Orlade
avr. 2022 - Présent
4 ans 7 mois
RTE Réseau de Transport d'Electricité
mai 2022 - Présent
4 ans 6 mois
La défense
Cost Manager for CELTIC project _ through PMO Orlade
juin 2024 - Présent
2 ans 5 mois
La défense
Cost Controller for the CIDAC project organization resulting from the joint venture between RTE (FR) and Eirgrid (IR). - Manage & ensure respect of Cost Management Plan, respect of Change Management Plan for cost - Yearly and Quartely reporting for CELTIC with Project directors & Finance Managers - Monthly cost reporting: Celtic CAPEX/ OPEX cost + KPIs - Ensure alignment of schedule and cost management tool for Payment Milestones - Manage CBS: Cost Breakdown Structure | Aligned with WBS
Lead Document Controller_ PMO CELTIC project
mai 2022 - juil. 2024
2 ans 3 mois
Paris, France
Lead Document Controller for the CIDAC project organization resulting from the joint venture between RTE (FR) and Eirgrid (IR). - Analysis of Client requirements and configuration of Document Management system tool into an agile approach _Tendering phase - Lead of documentation team - Monthly analysis of Master document Register as Level 4 schedule. - Reporting to Project directorand CELTIC team: KPI dashboard for tracking project document progress - Administration of DMS « FusionLive » and SharePoint - Ensuring communication between Employer and Contractors - Management of document review process and improvement batches - Support and training of DMS users ( Employer + Contractor)
AMO Project consultant
Assystem
mars 2021 - mars 2022
1 an 1 mois
AMO Project consultant : Industrial transfer for SNCF train station - Management, coordination, MS project plannification, risks and reporting - Definition of the process for management of industrial transfer projects - Implementation of process for industrial transfer projects by IT JUMPER - Administration, management and update of the JUMPER tool - Training users for JUMPER tool Cross-cutting Assystem - Other - Management of innovation projects, mainly for the nuclear sector (EDF) - Support in the marketing and the eligibility to the CIR of the GDI ( search engine) and DeepREXT (extraction of requirements from documents) tools
Junior project manager and system engineer
Akka Technologies
juin 2020 - déc. 2020
7 mois
Saint-Quentin-en-Yvelines, Île-de-France, France
- Management, planning and monitoring the project activities in JIRA (IT system) - Change management for the Agile mode - Management of the JIRA tool and organization of workshops to familiarize the user with the tool (10 people) - Management of document workflow in Confluence - Elaboration of product and system specifications under Capella and tests
Msc Thesis
Hutchinson
oct. 2019 - mars 2020
6 mois
Paris, France
- Study of the success and failure factors of the Knowledge Management strategy - Study of the flaws of the GDE ( Document Management System ) and proposal of an adequate process for the knowledge management - Creating a Dashboard of KPIs for the evaluation of the Knowledge Management strategy under Excel
Consutante junior en supplychain
Carrefour
juin 2019 - août 2019
3 mois
Tunisie
• Suivi des processus d’approvisionnement, de réception, de stockage et d’expédition (SAP). • Traitement des données pour une évaluation de la prestation logistique au sein du département SupplyChain • Participation à l’élaboration du cahier des charges avec le prestataire logistique • Identification des anomalies de la chaîne logistique et création de tableau de KPI • Mise en place des KPIs d’évaluation
ENIT Junior Enterprise
sept. 2017 - juil. 2019
1 an 11 mois
Secrétaire général
juin 2018 - juil. 2019
1 an 2 mois
• Réalisation des projets dans les domaines d’ingénierie • Prospection de clients et de partenaires nationaux et internationaux • Planification et gestion des activités internes et des assemblées de l’association • Gestion de l’archivage et des réglementations • Organisation des événements entrepreneuriales • Accompagnement des startups
membre actif
sept. 2017 - mai 2018
9 mois
Assistante chef de projet
COFICAB Group
janv. 2019 - mai 2019
5 mois
Objectif: optimisation du processus de fabrication des câbles automobiles • Diagnostic de l’atelier de tréfilage au sein de l’usine • Etude des méthodes de Lean Management • Chronométrage du temps de changement d’outils et extractions des anomalies. • Identification des MUDAS et de la consommation journalière en fil de cuivre. • Mise en place des chantiers SMED et 5S et suivi de l’état d’avancement.
Stage en ingénierie
Grand Castel
juin 2018 - juil. 2018
2 mois
SFBT
Maîtrise des processus de production et la gestion du SAP
Formation
CentraleSupélec
Master 2 (M2)
2019 - 2020
1 an 4 mois
Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tunis
2017 - 2020
4 ans
IPEIT - Institut Préparatoire aux Etudes d'Ingénieurs de Tunis
2015 - 2017
3 ans