Makram BOUFALGHA

Mise en place des indicateurs de performance communs, homogénéisation et centralisation du reporting au niveau du groupe, remplacement des solutions locales existantes. En mode Agile SCRUM • Expression des besoins auprès des métiers • Spécifications fonctionnelles • Maintien des tickets (JIRA) • Conduite de changement et accompagnement des utilisateurs • Développement des rapports et des tableaux de bord sous power bi • Conception, documentation et développement des rapports, organisation de la livraison Suivi du run et gestion des incidents, validation et delivery en recette ou en prod • Suivi du backlog des incidents et des support requests • Spécification des rapports de polices d'assurances, les réclamations, les recouvrements et l'endorssement • Analyse du modèle de pricing et identification des KPI • Rédaction et documentation sous confluence • Développer la self BI. Livrables : • Développement de plusieurs tableaux de bord pour les équipes Policy, Réclamations et Recouvrement, Endossement et Produit & Souscription. • Production des analyses sur demande. • Déploiement de la solution Groupe et démantèlement de solutions locales en Amérique et en Europe. • Assure la formation utilisateur et la gestion de la conduite de changement Technologies : Power BI, SQL, Mstr, Snowflake, Aws, DBT, Jira, GitHub, CI/CD, Dax, Python, API, Confluence

Au sein du domaine - Pilotage Commercial et Opérationnel, en mode AGILE SCRUM : Projet 1 : Pilotage de l’activité et élaboration de reporting réglementaires NDOD (Risque, Crédit), Web Scraping pour l’extraction et la synthèse automatisée de documents. Projet 2: Industrialisation du reporting sur le périmètre Assurance • Expression des besoins auprès des métiers • Conception du modèle de données : collecte, nettoyage, normalisation, stockage des données provenant de différentes sources et formats dans un lac de données. • Conception et proposition des maquettes pour les tableaux de bord et étude de faisabilité des besoins métier. • Réalisation des flux d’alimentation sous SSIS. • Réalisation des analyses de données sous SSAS et mise en place des reportings sous POWER BI. • Modélisation de la base de données et développement de la couche sémantique via Développer (objets de schéma : attributs, faits, hiérarchies, transformations …) • Chiffrage de la solution proposée et réalisation de POC. • Création et développements de Dashboard, documents et portfolios (Visual Insight). • Déploiement en environnement de recette et de production. • Déploiement de scénario de tests de non-régression, recettes et mise en production. • Rédaction et mise à jour de la documentation technique. • Organisation et conduite du changement des ateliers auprès du service de pilotage pour garantir la montée en compétence sur l’outil de reporting. • Support et assistance aux utilisateurs. Livrables: • Réalisation des analyses de données et mettre en place des reportings • Identification des données à tracer • Recette et contrôle qualité des données collectées • Reports sous différentes technologies • Spécifications et cahiers des charges nécessaires • Plan de tests (stratégie de recette) • PV de recette et data gouvernance • Supports et remontées • Documentation fonctionnelle et technique sur les réalisations • Support du changement Technologies: SSIS, SSAS, POWER BI, Oracle 12c (PL-SQL), Spark, Mstr, Hive, IntelliJ IDEA, Oozie, Hue, Jira, Postman, Talend for Big data

Le projet avait pour objectif de migrer les rapports existants de la solution Business Object vers MicroStrategy, tout en développant de nouveaux rapports pour répondre aux besoins métier. • Analyser les univers Business Object et extraction des différentes règles de gestion utilisées. • Planifier des rencontres avec les principaux interlocuteurs métier et technique pour appréhender les exigences du client. • Assister le métier dans l'analyse des données et la production de rapports • Participer au PI planning • Concevoir et maintenir les flux d’alimentation, planifier des processus de publication des données • Assurer le suivi des tests et la gestion des incidents • Concevoir, documenter et développer des rapports, organiser la livraison. • Développement de plusieurs tableaux de bord (finance, contrôle de gestion) • Produire des analyses sur demande • Déploiement de la solution Groupe et démantèlement de la solution sur Business Object. • Assurer la formation utilisateur et la gestion de la conduite de changement.

Le projet avait pour objectif de produire des reporting pour les acheteurs du groupe au sein du département finance. • Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques • Création des Tables et des Vues sous Teradata • Développement de la couche sémantique Microstrategy • Développement des rapports et tableaux de bord • Suivi et analyse des incidents de production et recherche des solutions de contournement • Administration et gestion de la sécurité • Développement de plusieurs tableaux de bord • Produire des analyses sur demande • Plan de tests (stratégie de recette)

Le projet visait à mettre en place un reporting pour le service de ressource humaine afin de suivre des indicateurs de production. • Concevoir le modèle de données : collecte, nettoyage, normalisation, stockage des données provenant de différentes sources et formats dans un lac de données. • Conception et proposition des maquettes pour les tableaux de bord et étude de faisabilité des besoins métier dans MicroStrategy. • Modélisation de la base de données et développement de la couche sémantique via Developer (objets de schéma : attributs, faits, hiérarchies, transformations …) • Développer des rapports, organiser la livraison. • Rédaction et mise à jour de la documentation technique. • Organisation et conduite du changement des ateliers auprès du service de pilotage pour garantir la montée en compétence sur l’outil MicroStrategy. • Support et assistance aux utilisateurs. • Développement de plusieurs tableaux de bord RH, contrôle de gestion • Produire des analyses sur demande. • Déploiement de la solution Groupe et démantèlement de la solution sur business Object. • Assurer la formation utilisateur et la gestion de la conduite de changement. • Reports sous différentes technologies • Spécifications et cahiers des charges nécessaires • Plan de tests (stratégie de recette) • PV de recette et data gouvernance • Supports et remontées • Documentation fonctionnelle et technique sur les réalisations • Support du changement

La mission visait à gérer une équipe de développeurs (microstrategy, genio) en nearshore pour le développement et le maintien d’une solution BI. Mettre en place des reporting pour les domaines (Altimètre, Approvisionnement et gestion de stock, Suivi des ventes, suivi des vendeurs, performance des magasins, fidélité et suivi des abonnés, marketing). • Étude et estimation des charges. • Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques • Conception de la couche sémantique Microstrategy • Développement des rapports et tableaux de bord • Elaboration des cas de test unitaire et de test d’intégration • Réalisation des pushs d’envoi aux utilisateurs sur Narrowcast • Recette fonctionnelle et technique • Assistance technique de l’équipe de développement • Suivi et analyse des incidents de production • Optimisation des paramètres VLDB • Réalisation des analyses de données et mettre en place des reporting • Identification des données à tracer • Recette et contrôle qualité des données collectées • Reports sous différentes technologies • Spécifications et cahiers des charges nécessaires • Plan de tests (stratégie de recette) • PV de recette et data gouvernance • Supports et remontées • Documentation fonctionnelle et technique sur les réalisations • Support du changement

Consultant MicroStrategy  Migration de QlikView vers Microstrategy : Développement d’une solution de suivi des ventes des produits IPSEN sur le marché français et international  Développement d’une solution de reporting Mobile sur IPAD pour les délégués commerciaux  Conception de la couche sémantique Microstrategy  Développement des rapports et tableaux de bord  Elaboration des cas de test unitaire et de test d’intégration  Recette fonctionnelle et technique

Projet FLARE : Développement d’une solution de Reporting Qlikview

Conception et mise en place d’un datamart et d’une solution de reporting pour les clients et les internes