Malek Bentouhami

Accompagner les leaders d’organisation en mutation à analyser, structurer et faire grandir un écosytème vivant, aligné à leur image. Activités : coaching d’organisation, conseil en transformation, conseil en stratégie, conseil RH, facilitation stratégique, data management, digital, formation, gestion de projet

J'accompagne les managers et dirigeants dans l’exécution de leur stratégie d’entreprise et la gestion des défis opérationnels. Expert en leadership, transformation digitale et data, j’accompagne les dirigeants et managers à se projeter vers l’avenir avec confiance et clarté grâce à une approche innovante et holistique.

Consultancy specialized in data, AI and agile powered transformations. => Data Agile Lead Delivery - Client Edenred - Team coach and Scrum SAFe - Data quality and delivery manager - Data democratization leader => Associates mentoring - Onepoint

Accompagnement académique d'une candidate à la VAE au diplôme d'ingénieur informatique Polytech Paris-Saclay jusqu'à l'obtention de son diplôme. Participation à la soutenance.

Chef de projet infrastructure et architecte technique au sein du département Infrastructures et solutions. - Formation DEMOS 2j : Réussir ses projets, facteurs clefs de la réussite - Formation SOA 2j, architectures orientées services, synthèse

Au sein de l'équipe d'architecture technique de la DSI, ma mission consiste en la coordination des actions techniques sur les infrastructures et les applications, c'est à dire : - Etudes et compréhension des besoins à l’initiation des projets - Chiffrage projets (coûts, délais) jusqu’à 2000 jh - Gestion des évolutions matérielles et techniques, définition des standards du SI - Coordination des livraisons applicatives - Chef de projet technique sur Financement Public et Filiales Dexia Crédit Local - Animation des comités d’architecture avec les équipes opérationnelles et études Avec comme principales tâches : Tâches ? Pré-requis techniques et études des solutions techniques à l’initiation projet - Validation de l'exploitabilité et de la sécurisation des solutions - Chiffrage des solutions et rédaction des dossiers d’architecture - Mise en œuvre de la réalisation des infrastructures et support aux projets (comités de pilotage et techniques) - Support et outillage aux développements - Définition et mise en œuvre des interfaces sécurisées du SI - Garant de la cohérence de solutions techniques proposées et des solutions de reprise ou continuité d’activité (PRA/PCA) - Amélioration et support niveau 3

Chez IBM Services FNAC Production et projets : Production : Team Leader (15 personnes) - Répartition des tâches et du support technique, encadrement - Amélioration du process des traitements des incidents et changements - Mise en place de réunion hebdomadaire de suivi de l’équipe avec rédacteur du compte rendu tournant, - Mise en place de réunions études – production dans le but d’améliorer les livraisons applicatives et le suivi de la production - Représentant de la production aux projets internationaux FIB Belgique : Chef de projet Mise en Place Production - Chef de projet technique : mise en oeuvre du nouveau SI FNAC belgique (définition des besoins, études des solutions, planification des ressources et mise en oeuvre systèmes, applications et base de données) - Etude et mise en oeuvre d’un scénario de bascule de l’ancien SI vers le nouveau, assistance à la reprise des données - Coordinateur technique intégration FNAC / production IBM - Coordinateur production, comité de suivi et de pilotage Production (Technical Leader) - Expertise Windows et stratégie de sauvegarde/restauration. Mise en oeuvre de la reprise d'activité dans la stratégie. - Administration MSSQL 7, 2000 et IIS. Installation et configuration systèmes et applicatives. - Maintenance des applications FNAC (encaissement, référencement, travaux photo, DWH, reportings, marketing, logistique, vente …) - Mise en oeuvre d'un reporting matinal des systèmes et application FNAC (scripts (Perl, VBS, ASP) et données centralisées en base de données avec SQLServer