Malick Sane

kubernetes, Git, Github/Gitlab, Docker, Jenkins, serveur Gestion d'équipe Coordination des équipes Dev / QA Mise en place de pipelines CI/CD (GitLab, GitHub) Automatisation des déploiements et tests QA Présentation produit et accompagnement client

Inénieur windows, cloud et poste de travail - Partie Windows Server: Installer et administrer les infrastructures serveurs Windows et services (AD, GPO, DHCP, DNS), Administrer Office 365, Azure AD,Assurer la migration des données vers le cloud et optmiser l'infrastructure Azure(Azure migrate), ADFS, Déployer et administrer Microsft Intune pour la gestion des postes Windows et des smartphones Android, Connaissances en powershell, effectuer le durcissement des OS(AD et serveurs), rediger et maintenir la documentatipon technique -Partie SCCM: Créer, configurer et gérer les VMs Windows sur VMWare VSphere, Gestion de l'obsolescence logicielles, effectuer des astreintes - Partie PC: Administration et gestion des postes de travail: gérer et maintenir les environnements de postes de travail sous windows 10 et 11 y compris le déploiement Capacité à résoudre des problèmes, autonomie Esprit d'équipe et aptitude à collaborer avec différents départements

Mon stage porte sur la création d’un campus(Centre de formation) au sein du technicentre est européen pde Bobigny. Donc j’ai des responsabilités diversifiées allant de collecter les donner de l’ensemble de l’établissement environ 700 personnes, quantifier les besoins en formation des unités de production et les agents déjà formés prêts à rentrer dans leurs postes respectifs. Du coup à travers des tableaux de bord, je crée la montée en compétence des équipes en fonction de la disponibilité des agents et des formateurs. Dans mon stage, j’ai eu à faire de l’amélioration continue et aussi automatiser les fichiers excels mis à ma disposition. Et surtout c’est un projet phare, pilote car la SNCF veut l’étendre dans ces autres technicentres. Afin d’accentuer la rapidité dans la formation de ces agents car beaucoup de ces profils ont quitté à cause du COVID. Donc la rapidité et l’efficacité de la formation de ces nouveaux agents sont les clés de la survie de cette entreprise.