Manon PEQUILLAT

- Cadrage de la démarche Citizen IT : définition du périmètre, des objectifs et du modèle cible de gouvernance, en lien avec les parties prenantes (architectes, DSI, métiers). - Recueil de l'existant et étude des solutions déjà déployées chez CACIB et dans le Groupe - Structuration de l'approche d'inventaire, de qualification et d'évaluation des risques - Coordination des parties prenantes au projet

- Développement d'outils d'automatisation (Low Code Power Platform / VBA / Access / SQL / Python) - MOA pour les évolutions RPA (UIPath) & outils de facturation (Access) - Mise en place de processus pour structurer et digitaliser la direction - Planification, coordination, reporting d'avancement des projets Réalisations : - Mise en place d'un système de ticketing avec Monday.com - Automatisation de la publication des Release Notes hebdo (Monday / API / Power Automate / SharePoint / HTML) - Création de scripts pour la vérification d'informations fournisseurs (API Base SIRENE / Python) - Digitalisation de la Gouvernance sur divers processus (MS Forms / Power Automate / SharePoint / Power Apps - Canva Apps) - Création de nouveaux traitements sur application Access legacy (SQL / VBA / Access) pour automatiser la mise en forme des données avant intégration dans ERP - Intégration de flux Power Automate en amont et aval de processus RPA UiPath - Mise en place de flux Power Automate avec AI Builder/Graph API pour tri d'emails - Création de flux RPA avec Power Automate Desktop - Création d'un portail de dépôt/vérification de documents pour la facturation (Power Apps) - Outils VBA pour cadrage comptable et divers traitements

- Assistance à la maîtrise d’ouvrage (Marketing) : support, relecture et validation de spécifications fonctionnelles, étude d’impacts - Paramétrages d'offres marketing dans SAP CC - Tests d’intégration du catalogue tarifaire sur SAP FI-CA et CC (facturation et valorisation) - Participation au projet de migration de tous les clients sur une nouvelle plateforme de facturation (méthode agile) - Support sur l’application d’Order Management pour la prise de commande - Élaboration de solutions de Knowledge Management pour optimiser la création d'offre tarifaire dans SAP

- Pilotage d’un outil d’aide à la vente pour les commerciaux B2B (pilotage prestataire et coordination interne de 30 relais centraux et pays) - Recueil et formalisation des besoins, validation des spécifications fonctionnelles - Rédaction des cas de tests et exécution des tests système - Gestion des bugs, des incidents (ticketing) et support - Change management (formation, création de supports) et animation de la communauté d’utilisateurs - Missions ponctuelles sur d’autres projets dédiés aux ventes globales

- Création de supports de communication et de mailing (du brief pour les graphistes au suivi de l'impression et du routage) - Edition d'outils utilisés par les chargés d'affaires : présentations commerciales, logiciel de simulation de rentabilité des contrats (macros Excel), documentation juridique en accord avec les appels d'offre - Coopération avec les chargés d'affaires dans la relation client (résolution des incidents, demande d'informations) - Gestion du projet d'évolution de l'équipement cartes affaires de 2000 collaborateurs Société Générale - Découverte du fonctionnement de la monétique et veille permanente

- Travail en groupe de 5 étudiants - Analyse du marché du service "Widdil" - Entretiens avec les clients potentiels de la start-up

- Suivi de la visibilité des partenaires de l'Ultra-Marin du Golfe du Morbihan (course à pied) - Gestion relation avec les partenaires durant l'évènement - Gestion d'une équipe de bénévoles - Exploitation et analyse des questionnaires de satisfaction d'après course - Travaux d'audit : recensement Ultra-Trails dans le monde, recensement magazines de Running internationaux