Marc Constantini

Doté d'une solide expérience en direction financière, je me suis progressivement spécialisé sur la gestion de de Trésorerie. J'ai rejoint Altermès en 2024 afin de développer cette expertise au sein du cabinet : définition de stratégie, définition des besoins, gestion de projets SI, financement, gouvernance, prise en main opérationnelle. Mon objectif est de développer une offre complète sur l'ensemble du cash en apportant des solutions pragmatiques aux clients.

BPCE Vie: mission d optimisation de la trésorerie. Analyse de l existant Propositions d organisation Propositions d outils Formation des équipes sur kyriba SADE : chef de projet Diapason (Eight Advisory) Intégration de la trésorerie SADE chez NGE - Spin Off de Véolia. Expertise France : Étude : 360 de la trésorerie Accompagnement opérationnel, mise en place de processus, recrutement CCR : Proposer des scénarios d autonomisation de la filiale CCR RE. Outil : Sage KEREIS Proposer des solutions de placements et leurs mises en place opérationnelle Outil : FIS Integrity

Mission de transition lors du refinancement de la Fédération studios simultanément avec la migration du sage et kyriba

Supervision de l’équipe projets en charge des évolutions des systèmes de gestion (Treasury Management System et connectivité bancaire), des organisations (régionalisation des activités) et des process (payment factory). - connectivité : 3000 comptes 300 banques 30 pays - COBO / POBO / Direct posting

Couvertures de change / Fx Cautions internationales / international bonds Projets internationaux / international project Redressement judiciaire / restructuring

Mise en place de kyriba TMS Formation des équipes placements

Création de la trésorerie groupe suite au rachat de courtepaille - fusion base sage xrt TMS - reporting commun - mise en place de la brink’s pour 150 restaurants. Gestion de la crise COVID - Prévisions de trésorerie 13 semaines pendant la crise Covid - gestion des aides - gestion des dettes sociales et fiscales Propositions d’organisation : signatures, sécurisation des paiements, appel d offre bancaire (170 comptes).

- Pilotage de programmes de transformation (métier et SI), principalement dans la fonction finance. - Développement Commercial

restructuring

Recherche de nouveaux clients et placement de managers en mission