Marc Linard

Manager transformation digitale & IA

Salaire / Taux journalier

06410 Biot, France

Freelance, ouvert au CDI

Expertises

Product OwnerStratégie & ConsultingResponsable transformationTransformation digitaleJiraProduct ManagementProduct OwnershipProduct ManagerProgram ManagerGestion des risquesConsultantProject Owner

Langues

Français (Maternelle)Anglais (Courant)Allemand

À propos

Introduction

Avec 25 ans d’expérience dans les systèmes d’information, la transformation digitale et le pilotage de programmes stratégiques, j’accompagne les organisations dans la modernisation de leurs processus, de leurs parcours clients et de leurs modèles opérationnels. Mon expertise se situe à l’intersection de la transformation digitale, de la relation client, de l’optimisation des processus, de la conduite du changement, de la gestion des risques et de l’IA appliquée aux métiers. Depuis plus de 10 ans, je contribue à des transformations complexes autour des parcours clients, des centres de contact, de l’omnicanalité, de la digitalisation des processus, de l’automatisation et de l’amélioration de la performance opérationnelle. Mes travaux récents portent notamment sur l’intégration progressive de l’IA dans les réflexions de transformation : identification des usages pertinents, analyse de la valeur métier, conditions d’adoption, gouvernance, maîtrise des risques et accompagnement des équipes. Leader fédérateur, je mobilise des équipes pluridisciplinaires, facilite l’alignement entre métiers et IT, et sécurise les trajectoires de transformation avec une approche pragmatique, orientée client, résultats et adoption terrain. Expertises clés : - Transformation digitale & organisationnelle : cadrage stratégique, trajectoires de transformation, gouvernance, pilotage de programmes complexes. - Relation client & expérience client : centres de contact, CRM, omnicanalité, selfcare, GED, parcours clients, performance opérationnelle. - IA appliquée aux métiers : identification des usages pertinents, analyse de la valeur, priorisation, gouvernance, adoption et maîtrise des risques. - Conduite du changement : mobilisation des équipes, ateliers collaboratifs, adoption des outils, accompagnement des métiers. - Risques, conformité & sécurité : contrôle interne, RGPD, LCB-FT, continuité d’activité, gouvernance des données. - Data & pilotage : indicateurs, analyse des processus, aide à la décision, mesure de la valeur.

Liens

Expérience de travail

PRO BTP Groupe

mai 2007 - Présent

19 ans 6 mois

Cagnes-sur-Mer, France

Manager transformation digitale & IA

sept. 2013 - Présent

13 ans 2 mois

Cagnes-sur-Mer, France

Pilotage de programmes de transformation digitale et organisationnelle dans un environnement complexe, multi-sites et fortement réglementé. ∇ Transformation de la relation client • Cadrage et accompagnement de trajectoires de transformation autour des parcours clients, des processus opérationnels et des outils digitaux. • Animation d’ateliers avec les métiers, les équipes SI et les parties prenantes pour coconstruire les évolutions d’organisation, de processus et d’usages. • Pilotage d’un portefeuille de projets, coordination des acteurs et accompagnement des déploiements terrain. ∇ IA appliquée aux métiers • Contribution à des travaux de cadrage autour de l’IA appliquée aux métiers, avec une approche orientée valeur, faisabilité, adoption et maîtrise des risques. • Analyse des opportunités d’automatisation, d’assistance aux collaborateurs et d’optimisation des processus. • Prise en compte des enjeux de gouvernance, données, sécurité, conduite du changement et mesure de la valeur. ∇ Digitalisation, automatisation & innovation • Modernisation des parcours digitaux et automatisation des démarches clients. • Déploiement de solutions innovantes pour la relation client, de l’idée à la mise en production. • Optimisation des processus de traitement documentaire, de numérisation et de gestion électronique des documents. ∇ Architecture, risques & gouvernance • Pilotage de consultations et missions de conseil autour des outils CRM, GED, CCM et solutions de relation client. • Contribution à la structuration d’une architecture SI cohérente, interopérable et évolutive. • Identification et maîtrise des risques opérationnels, SI et réglementaires : RGPD, LCB-FT, Loi Eckert, Sapin 2, contrôle interne et sécurité de l’information.

Responsable Infrastructures Réseaux et Téléphonie

mai 2007 - oct. 2013

6 ans 6 mois

Cagnes-sur-Mer, France

∇ Management d’une équipe (~5 personnes) ∇ Conception, supervision et optimisation des infrastructures réseau et téléphonie ∇ Définition et mise en œuvre des solutions de centre d’appels et de téléphonie (3500 positions sur plus de 30 sites) ∇ Intégration et maintenance des solutions de téléphonie ∇ Suivi des performances et reporting

Chef de Projet, Responsable d’Intégration et Validation de Centres de Contrôle Satellite

ALCATEL ALENIA SPACE

juin 2001 - mai 2007

6 ans

Cannes, France

∇ Responsable du produit logiciel de contrôle d'orbite pour les satellites géostationnaires. ∇ Responsable de l’intégration et de la qualification du centre de contrôle des satellites en France et à l’international (Hong-Kong, Chine, Corée du Sud, Turquie). ∇ Pilotage et suivi des réalisations avec maitrise du planning, des risques et des ressources. ∇ Formation et support des équipes d’ingénieurs opérant les satellites, en France et à l’étranger. ∇ Analyse des besoins clients, suite à appel d’offre ou en avant-vente, avec élaboration du plan projet et des plans de qualification, en interface avec les équipes opérationnelles. ∇ Élaboration de propositions techniques et commerciales avec soutenance devant les clients.

Responsable Maintenance Logicielle - Mécanique Spatiale

CSSI

déc. 1999 - juil. 2001

1 an 8 mois

Toulouse, France

Responsable technique du logiciel de contrôle d’orbite des centres de contrôle SPOT/HELIOS, opérationnel sur cinq satellites en exploitation par le CNES.


Formation

Imperial Business School

AI for Business Transformation: Generative AI and Beyond, Intelligence artificielle - Transformation des organisations

2025 - 2025

3 mois

Programme exécutif axé sur les dimensions stratégiques, techniques et organisationnelles de l’intelligence artificielle et de l’IA générative. Thèmes abordés : modèles d’affaires fondés sur l’IA, stratégie data, adoption éthique et innovation par l’automatisation. Conçu pour les leaders souhaitant intégrer l’IA dans leurs stratégies de transformation et de performance.

ISAE-SUPAERO

Master’s Degree in Engineering, Aeronautics, Space Mechanics, Space Communications

1995 - 1998

3 ans 1 mois

Activités et associations : Student Bureau, Mountaineering association (Planning and coaching of hikes for students)

Multidisciplinary course, focused on aeronautics and space systems technology Engineer internship at Alcatel Space, Cannes : RF Payload / Comparative study of satellite repeater Multiple Access techniques for numeric television broadcasting and broadband satellite internet applications

Classes Préparatoires Math Sup - Math Spé M

Mathematics

1993 - 1995

2 ans 1 mois


Licences et certifications

AI for Business Transformation: Generative AI and Beyond

Délivré le : nov. 2025

Certifié par Emeritus

PRINCE2 Foundation

Délivré le : févr. 2022

Certifié par AXELOS Global Best Practice

ISO 27005 Risk Manager

Délivré le : mars 2018

Certifié par ANSSI - Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information

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