Marc PERREL
Manager Senior Achats & Supply Chain
Salaire / Taux journalier
Rennes, France
Freelance
Peut venir sur site
Expertises
Langues
À propos
Introduction
Manager de transition expérimenté en Achats & Supply Chain avec +20 ans d'expertise multi-secteurs. Spécialisé dans la transformation organisationnelle, génération de gains substantiels (600K€-1M€) et gestion de crises fournisseurs. Expert en sourcing international et optimisation des coûts pour accompagner vos projets de performance.
Expérience de travail
Mission - Directeur des Achats & Approvisionnements
Fives MachiningFreelance
juil. 2024 - mai 2025
11 mois
46100 Figeac, France
- Transformation de l’organisation achat en mode projet & Management – (12 pers.) – CA achats 35m€ >> Génération d’un plan de productivité > 600K€ - Développement de sourcing Chine : gain de 700k€
Mission - Responsable gestion de crise composants & Achats CAPEX
ACC - Automotive Cells CompanyFreelance
juil. 2023 - juil. 2024
1 an 1 mois
Bordeaux, France
Secteur Industrie Automobile - Coordination des plannings de besoins composants CAPEX – 12 projets internationaux – 3000 réf. - Négociations Fournisseurs - Sourcing mondial – Alternatives techniques >> Résultat : Aucun impact planning du fait des composants – CA CAPEX > 700M€
Mission - Responsable de projets Supply Chain / Achats
NIM Europe Management de TransitionFreelance
juil. 2023 - juil. 2024
1 an 1 mois
92160 Antony, France
Secteur équipementier Aéronautique (confidentiel) - Pilotage & coordination achats & logistique de crises fournisseurs suite dépôt de bilan - 2 pers. - Pilotage de transfert de fournisseurs stratégiques (mécanique, électronique) en lien avec la direction générale & le CODIR
Chargé de missions / Consultant ACHATS - SUPPLY CHAIN en Industrie
Breizh FabFreelance
janv. 2020 - mai 2023
3 ans 5 mois
Mexico, District fédéral, Mexique
Mission - Supply Chain Manager
Managers en Mission - Réseau de managers de transitionFreelance
janv. 2021 - mai 2022
1 an 5 mois
35133 Fougères, France
Secteur Pharmaceutique/ Biotech (confidentiel) - Croissance de 20% / an - Diagnostic de la fonction et des besoins - Création puis management du service supply chain (ADV, planification, magasins, appros. - 12 pers.) - Amélioration du processus S&OP et du taux de service client - Mise en place des suivi charges / capacité de chaque ligne de production
Mission en Direction des Achats Groupe
CORDON ELECTRONICS
janv. 2019 - janv. 2020
1 an 1 mois
22100 Dinan, France
- Diagnostic de la fonction achat groupe. CA Direct = 100M€ / CA Indirect = 40M€ - Mise en place & Management d’une Direction des Achats Groupe : recrutement de 3 acheteurs et 2 alternants - Définition et exécution d’un plan de productivité sur les achats indirects (Segments principaux : Intérim, Transports/Stockage, Sécurité/Nettoyage, Téléphonie) >> Gains de 1m€ en 6 mois - Portefeuille de gain potentiels >500k€
GELEC ENERGY
janv. 2016 - janv. 2019
3 ans 1 mois
22000 Saint-Brieuc, France
Directeur des opérations
janv. 2017 - janv. 2019
2 ans 1 mois
22000 Saint-Brieuc, France
Création et Management des services Production / Supply chain / Qualité / SAV Client (15 pers.) : - Pilotage des KPI : >> Résultats d'exploitation : gain de 40% des coûts de production >> Taux de réclamations clients : baisse de 50% en 2 ans >> Taux de service client : amélioration de 30% en 1 an - Fiabilisation et réduction des stocks >> Justesse de 98% des inventaires
Responsable du projet ERP
janv. 2016 - janv. 2017
1 an 1 mois
Région de Saint-Brieuc, France
- Pilotage du projet de mise en place du progiciel intégré EBP Open Line (CRM / GESTION DE PRODUCTION / COMPTABILITÉ) - Écriture et amélioration des processus clés - Gestion de la migration des données d'exploitation - Refonte totale de la base article pour optimisation commerciale, gestion de stock & calcul des marges - Formation / coaching des "key users" couvrant tous les services de la société - Pilotage complet de la mise en place des nomenclatures de production
Chargé de missions Achats - Approvisionnements
KERLINK
janv. 2015 - janv. 2016
1 an 1 mois
Mexico, District fédéral, Mexique
- Définition et mise en place du calcul de besoin selon MRP - Diversification du panel existant et sourcing, consultation et négociation de pièces techniques >> Résultats : Massification des approvisionnements en support de la croissance de l'activité >> Savings potentiels +300k€ sur 2M€ de CA
Directeur Achats & Approvisionnements
IES (Intelligent Electronic Systems)
janv. 2011 - janv. 2014
3 ans 1 mois
Région de Montpellier, France
- Management du service (5 pers.) - Achats - Approvisionnements - Supply chain amont Contexte de forte croissance (+50% / an) - Mise en application d'un plan de productivité achats (LTA, design to cost, resourcing ) - 4% par an - Amélioration du "time to market" Client : Création des achats projets, Contrats logistiques, Stocks externalisés et consignés - Sourcing & qualification de nouveaux sous-traitants éléctroniques pour accompagner la croissance (Rép. Tchèque, Mexique et Maroc) - Réduction du niveau moyen de stock matières & composants (de 6 à 3 mois)
Responsable Achats & Logistique Groupe
ASTERIA - Dispositifs Médicaux
janv. 2009 - janv. 2010
1 an 1 mois
Aix-en-Provence, France
- Négociation de tous les achats Directs & Indirects (Facilities, Transport, Flotte automobile, Services bancaires et communication/ marketing...) - Sourcing, Qualification des fournisseurs et suivi qualité & logistique des imports Chine. - Management et développement des compétences achats des approvisionneurs des 3 filiales. >> Réduction des coûts de 20%. >> Création de la filiale Chine et recrutement d'un collaborateur sur place. >> Mise en place de l'externalisation du stock et de la distribution aval.
Faurecia
janv. 1998 - janv. 2009
11 ans 1 mois
Commodity buyer
janv. 2004 - janv. 2009
5 ans 1 mois
Economical and strategic management of technical purchasing commodities : 2003 - 2006 : Turnover 15m€ - 16 plants - Plastic, Metal, Mechatronics & Electrics parts. 2006 - 2009 : Turnover 40m€ - 30 plants - Strategic account on Plastic parts. >> Cost reduction achievement (up to 60% on some commodity). >> Drastic panel reduction (up to factor 3 on some commodity). >> Implementation of pluriannual economical contracts.
Division Supplier quality manager - Faurecia automotive seating
janv. 2001 - janv. 2004
3 ans 1 mois
Perimeter : 14 plants - more than 200 suppliers - 230M€ Main commodities : fabrics, leather, cut & sew, foam, plastic , metal parts >> Creation and hierarchical mgt of supplier quality team (3 pers.) >> PPM reduction by 2 each year >> Plant quality network mgt and training - 16 pers - France, Poland, Portugal, Cz rep., Romania, Tunisia
Quality manager
janv. 1998 - janv. 2001
3 ans 1 mois
ISO/TS 16949 Certification on production 7 plants
Responsable qualité
LUBRO
janv. 1996 - janv. 1998
2 ans 1 mois
7620 Paris, Danemark
Qualité Client - Qualité en Prodution Certification ISO 9001
Quality engineer
GEB SAS
janv. 1994 - janv. 1996
2 ans 1 mois
7620 Paris, Danemark
Formation
INSEAD
Gestion de projet & Management
2004 - 2004
1 mois
Ecole supérieure de l'Energie et des Matériaux ( ESEM Orléans)
MAGISTERE (BAC+5)
1989 - 1992
3 ans 1 mois