Marc Taylor

Contexte : Au sein de la DSI de GRDF, j’assure un rôle transverse de coordination des versions applicatives du SI Fournisseurs, en lien étroit avec les équipes métiers, développement, recette et production. Ce rôle s’inscrit dans une logique d’orchestration des cycles de livraison et d’amélioration continue, avec des pratiques proches d’un environnement Agile à l’échelle. Activité générale : Pilotage global des versions, élaboration du planning stratégique de livraison et maintien des jalons. Résultats obtenus : Réalisation de 6 mises en production de trains applicatifs, livrées avec succès en respectant les contraintes techniques et les délais. Parmi celles-ci, un train applicatif majeur comprenant plusieurs chantiers critiques : • Migration de l’ERP SAP d’ECC 6 vers S/4HANA • Migration de deux portails IHM vers RHEL8 • Déploiement d’un nouveau microservice • Mise en place d’un nouveau réplica de données via Talend La réussite de ce train tient à une coordination rigoureuse ayant permis de limiter le décalage de mise en production à un mois seulement, malgré la complexité technique et l’envergure des évolutions. Activités spécifiques Analyste RFSI : • Rédaction et mise à jour des guides d’implémentation destinés aux Systèmes d’Information des fournisseurs, afin de garantir une intégration fluide des API et services. • Animation d’ateliers de présentation fonctionnelle et technique des API, en lien avec les partenaires externes et internes. • Conception de jeux de données et scénarios de test pour valider le bon fonctionnement des API dans divers cas d’usage. • Mise en place d’un nouvel environnement de test, facilitant l’expérimentation, la recette et l’intégration continue des solutions partenaires.

Contexte : Au sein de la DSJ du ministère de la justice et plus précisément au sein du projet « Portalis », je suis intervenu en tant que pilote de recette sur trois applications et trois formulaires dématérialisés. Activité générale : Pilotage des phases de recette applicatives (plan de charge, planning, reporting) Résultats obtenus : • Mise en ligne de 3 formulaires dématérialisés accessibles aux justiciables sur l’ensemble du territoire national, contribuant à la simplification des démarches administratives. • Respect des plannings de recette, assurant une validation fonctionnelle rigoureuse et dans les délais. • Encadrement et coordination d’une équipe de 11 personnes, favorisant la collaboration et la montée en compétence des membres.

Responsable d’application pour le compte de la DILA et plus précisément sur le projet « service-public.fr » ayant pour but la diffusion d’information légale et administratives sur l’ensemble du territoire français. • Planification des changements applicatifs • Maintien en Condition Opérationnel • Gestion des incidents • Production de reporting journaliers, hebdomadaires et mensuels sur l’activité • Assistance aux utilisateurs et debug (support usager de niveau 1 et