Margaux Heim

– Pilotage et Contrôle: Mise en place d'outils avancés pour le pilotage et le contrôle financier, ainsi que la supervision de la performance globale. – Analyse Financière et Modélisation des Données: Collecte, traitement et analyse minutieuse des données financières, avec une expertise particulière dans la modélisation pour éclairer efficacement le processus décisionnel. – Étude de Rentabilité: Réalisation d'études approfondies de rentabilité pour optimiser les investissements et maximiser les rendements. – Automatisation et Optimisation des Données: Conception de bases de données automatisées, assurant une alimentation régulière des tableaux de bord, pour une gestion financière fluide et performante. – Création de Tableaux de Bord et KPI Pertinents: Développement de KPI à haute valeur ajoutée, mettant l'accent sur l'analyse des indicateurs de performance pour une vision stratégique. – Expertise Data / IT Finance: Maîtrise des outils Microsoft Excel, VBA, Google Sheets, Power BI, SAP FICO, SAP BFC, démontrant une compétence approfondie dans l'utilisation des technologies de pointe en finance et IT. – Communication des Rapports Financiers: Préparation et communication proactive de rapports financiers détaillés et analyses, adaptés aux besoins du public et fournissant des insights pertinents. – Fréquence de Communication: Établissement de rapports mensuels, trimestriels, et annuels, avec une flexibilité inhérente pour s'adapter efficacement à diverses audiences.

– Gestion Financière Globale: Supervision de la clôture comptable pour assurer la précision des données financières ainsi qu'un suivi rigoureux des budgets prévisionnels et analyse des états financiers. – Consolidation et Analyse: Consolidation et analyse des données financières provenant de 5 établissements pour une vision holistique ainsi que la communication transparente des résultats financiers. – Pilotage Budgétaire: Participation active à l'élaboration de l'état prévisionnel des recettes et des dépenses, avec un suivi vigilant du budget réalisé. – Création d'outils de pilotage: Création de tableaux de bord et d'outils de pilotage automatisés et durables pour une gestion proactive et efficace. – Manager une équipe: Recrutement et management d'une équipe de quatre personnes, avec une orientation vers la performance et le développement professionnel.

– Identification des Besoins de Pilotage: Identification proactive des besoins de pilotage pour orienter les initiatives vers des objectifs stratégiques. – Modélisation d'Outils de Prise de Décision: Conception et modélisation d'outils innovants visant à faciliter la prise de décision, mettant l'accent sur l'efficacité opérationnelle et la clarté des données. – Consolidation et Migration des Données: Consolidation et vérification rigoureuse des données en vue de la migration vers un nouveau logiciel de gestion, garantissant une transition fluide et précise. – Création de Tableaux de Bord: Création de tableaux de bord intuitifs, offrant une vue synthétique des performances clés pour une évaluation rapide et éclairée. – Analyse et Communication des Résultats: Analyse approfondie des résultats de la structure avec une communication stratégique efficace à l'ensemble du Comité de Direction.

– Mise à Jour des Formules de Production dans SAP: Actualisation régulière des formules de production dans le système SAP pour assurer une précision constante. – Contrôle et Création des Données Budgétaires: Vérification et création de données budgétaires, incluant la nomenclature, la production, la recette de base, et l'affectation aux phases de consommation, ainsi que les CCR. – Mise à Jour des Prix 2020: Actualisation des prix pour les fournisseurs et les frais de transport, assurant la conformité aux standards et la gestion optimale des coûts. – Suivi de la Production et Maintenance: Surveillance constante du comptage de production pour garantir l'efficacité opérationnelle et gestion du suivi de la maintenance pour maintenir des opérations fluides et ininterrompues. – Réalisation des Rapports de Pertes: Création des rapports détaillés sur les pertes, fournissant une analyse approfondie pour des décisions informées.

– Création et Optimisation d'Outils de Reporting: Développement d'outils de reporting innovants, visant à fournir des informations claires et exploitables pour une prise de décision éclairée. – Clôtures, Prévisions et Budgets: Responsabilité de la réalisation des clôtures, des prévisions et de l'établissement du budget, assurant une gestion financière proactive. – Pilotage du Cycle de Gestion Financière: Direction de la partie financière du cycle de gestion, englobant les résultats mensuels, les prévisions et le budget. – Consolidation et Analyse Internationale: Consolidation et analyse des résultats des différentes zones géographiques (US, Europe, Asie) pour une vision globale et stratégique. – Présentations Financières: Élaboration et réalisation de présentations financières mensuelles, trimestrielles et annuelles au groupe et à l'entité. – Conseils Financiers et Communication: Fourniture de conseils financiers stratégiques pour soutenir la prise de décision tout en ayant une communication transparente sur la performance globale des activités et des opérations. – Optimisation des Données Financières: Utilisation avancée de VBA, automatisation et KPI pour l'optimisation des données financières. – Suivi et Analyse des Variations: Surveillance et analyse des variations des matières premières, des stocks, CFROI, trésorerie et du fonds de roulement. – Gestion de la Conformité Financière Globale: Responsabilité de la conformité financière globale de la GBU, garantissant le respect des normes et régulations.