Margot Ferré

Hutchinson est un groupe présent dans plus de 25 pays, multi-expert et leader dans les domaines antivibratoires, management des fluides, et solution d'étanchéité. L'objectif d'Hutchinson est de répondre aux besoins de ses clients en s'appuyant sur 2 leviers qui sont l'innovation et l'expérience opérationnelle. Au sein de l'équipe Contrôle interne, j'assure la réalisation de Revues de Contrôle Interne sur les sites étrangers du Groupe Hutchinson: - Cadrage et pilotage de revues de Contrôle Interne durant une semaine couvrant les départements suivants: HSE, Production, Purchase, Sales, Treasury, Accounting & Reports, HR&Payroll,IT,Fixed Assets, Governance&Compliance, Integrity. - Rédaction de rapports d'audit internes, présentés au CODIR de chaque site audité - Elaboration de Plans d'Actions des sites audités avec suivi mensuel jusqu'à la clôture ( les deadlines sont définies par le siège et les plans d'actions clôturés sont présentés au COMEX Hutchinson et au département Contrôle Interne de TOTAL.). Accompagnement et suivi des Plans d'Actions mis en place par TOTAL - Suivi mensuel des Plans d'Actions lors des audits réalisés sur nos sites. - Présentation des résultats au CODIR Hutchinson Mis en place et pilotage du Calendrier de Contrôle Interne: - Définition des sujets de Contrôle Interne à aborder durant l'année - Animation de Webinars afin de présenter et expliquer les attentes contrôle interne aux sites - Analyse des documents reçus par les sites : délégations de pouvoirs, matrice de ségrégation des fonctions, due diligences, plans de reprise d'activité, RGPD, analyse des fraudes… Déploiement du programme Intégrité en équipe avec le département juridique: - Création de rapports d'enquêtes - Analyse des cartographies des risques intégrité - Vérification conformité concernant la loi Sapin II

Hutchinson Ensenada est un site industriel dont la production concerne 2 activités du Groupe : l'Aerospace et L'automobile. Au sein de l'équipe Contrôle de Gestion du site, mon rôle est d'assurer le bon fonctionnement de l'équipe et piloter les tâches suivantes : - Clôtures comptables mensuelles et annuelles (Répartition des coûts, suivi des entrées et sorties de caisse, réconciliations bancaires) - Définition annuelles des limites de crédit clients - Validation des Contrats Fournisseurs Maniement des ERP XA et ONE (SAP): - Clôtures mensuelles réalisées à travers l'ERP ONE - Réconciliations mensuelles et analyses de fichiers comptables entre Excel et XA. Pilotage des procédures internes - Actualisation et création de processus comptables. - Mise en place de KAIZEN incluant les départements, achats, IT, Logistique et Ventes Réalisation des rapports Stratégie et Budget : - Réalisation de la Stratégie Financière des 5 prochaines années: définition de la Marge Brute, répartition des coûts et définition du Résultat Opérationnel - Réalisation du Budget pour l'année N+1