Maria Tancredi

Je supporte la cheffe de la Gouvernance dans le pilotage de la stratégie RSE. Je suis responsable du bilan carbone et du reporting de durabilité de l'entreprise (EU ESRS, UN Global Compact, Ecovadis, CDP). J'ai obtenu la notation Ecovadis Gold et CDP "B". Je travaille actuellement sur l'élaboration du plan de décarbonation de l'entreprise.

Minds On Green est le premier cabinet de conseil spécialisé en Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF) pour les start-up, PME et les entreprises de l'économie sociale. Nous proposons à nos clients un parcours d'implementation des Standards Européens de Reporting Extra-Financier (ESRS/CSRD) "par étapes" agile et accessible. Notre méthode est basée en effet sur la visualisation de l'empreinte territoriale et sur une analyse transparente du modèle économique. Nos services couvrent: - analyse de double materialité - analyse RSE des impact, des risques et des opportunités - cartographie de la chaine de valeur et accompagnement achats durables - bilan carbone (GHG Protocol, ISO14064, ISO14067, ISO14068) - analysé de scénarios - reporting de durabilité (EU ESRS/VSME, IFRS)

J'ai élaboré la stratégie de soutien au développement du biogaz du Syndicat Intercommunal d'Energie de la Loire (762000 hab.) : - Définition des orientations stratégiques, à partir d'une enquête de terrain (40 interviews) et d'une étude documentaire - Réalisation d'une étude prospective, avec élaboration de cartes (QGIS), analyse et prévisions d'évolution des indicateurs-clés - Rédaction des documents de communication externes, notamment d'une note d'enjeux, à destination des décideurs, et d'un numéro spécial du magazine "Plein SIEL" - Positionnement du SIEL-TE dans le dispositif de gouvernance départemental sur les EnR - Référent stratégie biogaz du SIEL-TE dans les groupes techniques de la FNCCR

J'ai géré et développé un portefeuille de 120 entreprises et representé HSBC sur des foires et salons en France. Pour le compte de mon unité commerciale, j'étais membre du groupe de travail Green&Tech. Mes principales responsabilités comprenaient: - analyse financière sur les états financiers des clients et des prospects - montage et renouvèlement des dossiers de crédit - prospection (prise de contact avec l’Italian Trade Agency, 3 nouveaux clients internationaux et 8 locaux) - préparation des offres commerciale - due diligence (gestion des risques de fraude et financiers)

Après la crise finanicère de 2008, j'ai contribué à la transformation digitale de la banque d'entreprise de HSBC France, ainsi qu'au déploiement de nouveaux standards de KYC, lutte contre la fraude et le blanchiment d'argent : - Animation d’équipes projet transverses, organisation des comités de projet et de pilotage ; coordination ; reporting - Mobilisation des sponsors et des interlocuteurs-clés ; Préparation du lancement des projet ; Rédaction des cahiers de charges (expression de besoin) - Référent-projet auprès du réseau d’agences (utilisateurs des canaux de distribution) - Communication interne et conduite du changement (formations et support post-implémentation)