Mariam Ouikene

Chef de projet

Salaire / Taux journalier

47600 Francescas, France

Freelance, ouvert au CDI

Expertises

Requêtes SQLGestion des risquesScrumETLData AnalysisSalesforceFormationCoaching agileOracleTableauMicrosoft SQL ServerJavaDataStage

Langues

Français (Maternelle)Arabe (Maternelle)Anglais (Courant)

À propos

Introduction

Cheffe de projet MOA et Business Analyst avec une forte culture data et reporting, spécialiste dans des environnements de contrôle de gestion, finance et conformité. Habituée à piloter des projets transverses, cadrer les besoins métier, coordonner les parties prenantes, organiser les recettes et accompagner la conduite du changement.

Liens

Expérience de travail

Chef de projet

Groupe Crédit Agricole

janv. 2024 - Présent

2 ans 10 mois

Chef de projet MOA: - Pilotage du projet de migration du dispositif de remontés des détentions BHCA (Bank Holding Company Act) destiné à la FED au sein de l’application propriétaire (Artémis) - Pilotage au projet d’industrialisation du programme KYC - Participation aux chantiers Conformité : o Les dispositifs RPA mis en œuvre par l’équipe DDC-CS pour la Direction de la Conformité o Le fonctionnement et l’optimisations des processus de détections des opérations atypiques

Business analyst

BRED

juin 2022 - déc. 2023

1 an 7 mois

Pilotage du projet d'intégration des filiales SBE, BIC BRED et SOFIDER dans les tableaux de bord de contrôle de gestion BRED

Bicube

mars 2013 - mai 2022

9 ans 3 mois

7620 Paris, Danemark

Direction Financière du Groupe La Poste (Direction Service Courrier Colis La Poste)

juin 2018 - mai 2022

4 ans

7620 Paris, Danemark

 Projet : Nouveau Modèle de Pilotage (Avril 2019 – Décembre 2020) Participation à • La conception du cube NMDP • Monitoring d’intégration des données • Migration des rapports manuels vers des classeurs Smartview • Accompagnement des utilisateurs pour la recette, l’évolution du reporting et des KPIs  Migration Smartview (Depuis Avril 2019) • Migration des rapports manuels et l’Add-In Oracle vers Smartview. • Accompagnement des utilisateurs dans le changement de support de reporting ainsi que dans l’évolution des classeurs et des Kpis  Monitoring des flux applicatifs : (Juin 2018 – Février 2019)  Monitoring des flux externes : • Mise en place de la cartographie des flux • Planification du calendrier, contrôler la qualité et monitorer les flux de données • Alimentation manuelles  Administration des flux internes : • Alimentations manuelles • Automatisation des flux manuels : rédaction de CDC, assurer la recette fonctionnelle et maj la cartographie des flux  Administration des référentiel indicateurs : maj du référentiel indicateurs et assurer la recette fonctionnelle induite par les changements de kpis

Zodiac Pool Care : Consultante Business Intelligence

mars 2013 - mai 2018

5 ans 3 mois

 Responsable TMA des applications de contrôle de gestion: • Maintenance et évolution des applications déjà en production • Évolution des tableaux de bord d'activité et des KPI existants • Support des Key-users  Ponctuellement depuis Novembre 2013, animations de formations OBIEE pour les Key-users de la région EMEA du groupe Zodiac Pool System: • Modélisation et construction du modèle de requête. • Préparation des supports de formation • Préparation des travaux pratiques et exercises.  Design et implémentation des flux d'extraction et d’interface: • Modélisation et développement de flux d'extraction de fichiers de suivi d'activité • Modélisation et développement des flux d’interface ERP (M3) et CRM (Salesforce) Environnement et outils : SQL Server 2008, Essbase 11.1.3, OBIEE 10, 11  Mise en place d’un datamart OBIEE pour le reporting FDV : • Evaluation du périmètre décisionnel • Conception et mise en place du datamart • Développement du modèle Repository OBIEE • Développement des rapports • Formation des Key-users  Modélisation et implémentation des flux interface multi-sources pour l'application n.SKEP  Force de ventes : Mise en place d’une application pour la division Zodiac Marine & Pool Deutshland • Mise en place de tableaux de bord de suivi des équipes FDV • Monitoring d’intégration des données quotidiennes • Design et implémentation des évolutions des indicateurs  Mise en place d'un tableau de bord de suivi des cas SAV , Call Center et coûts SAV Évolution de l'existant OBIEE de la division France et étendre la solution à deux divisions supplémentaires

Stage de fin d’études

Bicube

mars 2012 - oct. 2012

8 mois

 Mise en place d’un système de reporting dans le cadre des statistiques ADV de Zodiac Marine & Pool : • Mise en place de tableau de bord pour le suivi du centre d’appels • Monitoring d’intégration des données quotidiennes • Design et implémentation des évolutions des indicateurs • Mise en place des flux d’extraction du système de téléphonie Avaya


Formation

Ecole Nationale Supérieure d'Informatique et d'Analyse des Systèmes - ENSIAS

2009 - 2012

3 ans 1 mois

CPGE Ibn Ghazi - Maroc

MPSI

2006 - 2009

3 ans 1 mois

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