Marie-Amandine Collavini

Contexte: Transformation des pratiques de delivery de la DSI avec implémentation SAFe, Lancement de Train Train de 150 personnes - 10 équipes - + de 100 Features/Enablers par Program Incrément - 9 Scrum Masters 2 coachs. ● Préparation et animation des PI Planning en promouvant un processus d’Exploration Continu optimal notamment par la maturité et l’alignement de la vision, des roadmaps et backlogs avec les équipes de Product Management ● Préparation et animation des cérémonies d’alignement et synchronisation du train : PI Planning, Inspect & Adapt, ART Sync, Scrum of Scrum, System Demos, Revue des risques ● Mise en place outil de pilotage tel que le Program Board, Program Kanban, et implémentation de JIRA adapté à SAFe ● Coaching des Scrum Masters et membres du Train sur les pratiques et l’état d’esprit Agile ● Facilitation des processus et du travail des équipes du train et gestion des risques/dépendances en lien avec l’ensemble des parties prenantes (200 personnes) ● Mise en place d’indicateurs de tenue des engagements et de maturité agile (SAFe Business Agility Radar, Program/Team Performance métrics) ● Développement de communautés de pratique et de la culture d’amélioration continue

Contexte: Refonte du site publique de BNPPF Delivery manager Web pour BNPPF, Hello Bank!, FINTRO ● Responsable solution WCM et site Public pour les marques BNPPF, Hello Bank!, Fintro ● Gestion et Pilotage d’une équipe de 19 personnes en charge du design, développement, test (inc.performance et sécurité), déploiement et maintenance en Production et accompagnement des Product Manager dans la définition du produit ● Gestion des dépendances et levée des risques avec les autres projets stratégiques de la banque

Contexte: Lancement Hello Bank! en Belgique, Refonte socle techniques APPs Delivery Manager Mobile pour BNPPF (Hello bank! - Easy banking), Hello Bank! ● Responsable livraisons des solutions d’applications mobile au sein du programme (5 millions de budget) de refonte des canaux digitaux de BNPPF et lancement d’Hello Bank! ● Gestion et Pilotage d’une équipe de 10 personnes basées à Bruxelles, en charge de l’infrastructure, design, développement, testing (inc.performance et sécurité), déploiement et maintenance en Production et coordination du partenaire à Bangalore (offshoring)en lien avec les équipes de Product Management ● Gestion des dépendances et levée des risques avec les autres projets du programme

Contexte: Développement Portefeuille Crédit AXA Bank CZ Responsable livraison solutions applicative et maintenance pour les activités de Crédit d’AXA BANK CZ: pré-études et business case, identification des opportunités de croissance (clé en main ou partenariat avec des fournisseurs). Pilotage d’une équipe de 10 personnes basée en Belgique, République Tchèque et Inde ● Analyse des business requirements en collaboration avec les entités métiers et opérationnelles ● Livraison E2E: design, développement, test (inc. performance et sécurité), déploiement et maintenance en Production ● Support post-production et monitoring des solutions de Crédit (Oracle Flexcube UBS lending module) ● Support maintenance en Production: qualification des incidents et demandes d’évolution ● Coordination des test d’acceptance et accompagnement des entités opérationnelles dans l’utilisation du système. Mise à disposition d’un guide utilisateur et formations ● Reporting et KPI: stabilité du système, résolution incidents, traitements des évolutions auprès du Head Office d’AXA Bank Europe

Contexte: Lancement filiales bancaires en Europe de l'Est - Greenfield Bank Responsable livraison solutions et maintenance du système core banking et legal reporting auprès des filiales d’AXA Bank d’Europe (Europe de l’Est, Suisse, Allemagne, Belgique). Pilotage d’une équipe de 10 personnes basée en Belgique, Inde ● Analyse des business requirements en collaboration avec les entités métiers et opérationnelles ● Livraison E2E: design, développement, test (inc. performance et sécurité), déploiement et maintenance en Production ● Support post-production et monitoring des solutions ● Support maintenance en Production: qualification des incidents et demandes d’évolution ● Coordination des test d’acceptance et accompagnement des entités opérationnelles dans l’utilisation du système. Mise à disposition d’un guide utilisateur et formations ● Reporting et KPI: stabilité du système, résolution incidents, traitements des évolutions auprès du COO Head Office et filiales