Marie Chevalier

Responsable du Système d’information pour tous les programmes d’ARTE France : cinéma, broadcast, web et hybrides ⇨ Refonte totale des applications de gestion collaborative des données programmes ● Interfaces de recueil des projets éditoriaux auprès des producteurs / auteurs ● Génération des contrats ● Parcours dématérialisé de la validation des contrats ● Gestion des droits, quel que soit le vecteur de diffusion ⇨ Permettant une exploitation optimale des données dans le cadre de : ● Pilotage de l’activité éditoriale / Programmation / Diffusion ● Post-production ● Traitements financiers (amortissements, budget) et exploitation commerciale (distribution internationale, VOD, DVD) ● Communication (TV guide) ⇨ Conduite du changement auprès des équipes ⇨ Maîtrise d’ouvrage de l’activité de Business Intelligence ♦Le système a été déployé progressivement sur 2 ans, en méthode agile, avec rétro-compatibilité (continuité de service à 100%)♦

Adresser TV connectée, ordinateur, tablette, mobile et assurer la circulation des contenus sur les plateformes (Youtube, Dailymotion) et les réseaux sociaux ⇨ Actions : ● Stratégie de distribution et diffusion sur Youtube, Dailymotion et les réseaux sociaux ● Pilotage de projets transversaux (services / Directions / Europe) ● Participation aux groupes HbbTV en France (HD Forum) ● Implémentation statistiques et analyse audiences site et user centrics : Google Analytics, XiTi, eStat, Weboscope et Nielsen-Netratings, focus groups ● Formation, organisation et encadrement des chefs de projets ⇨ Projets transversaux : ● Elaboration de l’outil vidéo web pour ARTE France : transcodage universel, diffusion sur les plateformes tierces, gestion des sous-titrage, chapitrage, partage et taggage ● Indexation sociale (Facebook Open Graph) ⇨ Adressés spécifiquement au pôle éditorial : ● Création de dispositifs éditoriaux et serviciels innovants : web, mobiles et/ou TV connectée ● Refonte des sites Dessous des Cartes (framework Symfony), ARTE Radio (responsive design en HTML 5) ● Coordination pour la webproduction : Traena, Modern Couple, Anne Franck au pays du manga, Alma, Hotel, Webgeol, J’ai rêvé du président ⇨ Refonte des dispositifs commerciaux : ● BtoB (édition et distribution internationale, studio de production) : application de gestion des programmes et sites ● BtoC (VOD, DVD) : fusion des sites marchands, applications de diffusion sur les plateformes tierces (SVOD Dailymotion) et corners partenaires (FAI surtout)

Projets : lancement d’ARTE Concert et de la production webdocumentaire Deux plateformes éditoriales stratégiques et innovantes pour ARTE ⇨ Création d’ARTE Concert : ● Conception et suivi de production de la platefome web et du dispositif vidéo ● Conception des applications broadband pour TV connectée (HbbTV) et des applications Samsung et Philips ● Lancement des activités de community management (Facebook, Twitter, Instagram) ● Mise en place de partenariats de diffusion (Deezer) ● Coordination de partenariats de contenus (Hellfest, Route du Rock, Cité de la Musique) ⇨ Lancement de la webproduction : ● Twenty Show : coordination de la production, 500 000 lectures et un docu-fiction antenne contributif ● Prison Valley : webdocumentaire multiprimé (Visa pour l’Image, Prix Italia, Association for International Broadcasters, - Londres, Sheffield, Input Festival de Budapest, World Press Photo) New York Minute : plus de 2 millions de lectures ● 4 semaines au Louvre : un partenariat éditorial inédit entre le Louvre, ARTE et le Monde ● Mise en place de partenariats de diffusion : Dailymotion, Deezer, Spotify, Mozilla, Vodkaster, Dailymotion, OWNI, Deezer, Upian, MySkreen, Myspace ♦Le lancement de ces deux offres a été le socle de la relance stratégique du Groupe ARTE, sous la forme de “galaxie” d’offres thématiques. Fort de ces succès, il a ensuite initié plusieurs plateformes supplémentaires : ARTE Creative, ARTE Future, ARTE Cinéma.♦

Conception et mise en place de dispositifs événementiels expérimentaux : couverture du Festival d’Avignon en 3D géolocalisée

● Elaboration de la stratégie sociale et communautaire (lignes directrices et spécifications : profil users, préférences personnelles, design des zones participatives) ● Conception et mise en place de la plateforme des blogs de journalistes-experts (30 blogs de la rédaction, correspondants étrangers et éditorialistes emblématiques) ● Formation au web participatif et recherche d’information - environ 50 personnes ♦Les préconisations apportées (notamment sur les fonctionnalités participatives et contributives du Figaroscope) seront mises en place deux ans plus tard.♦

● Séminaires stratégiques internes ● Refonte et mise en place de la plateforme des blogs de journalistes et experts du Groupe Express Roularta ● Formation au web participatif, blogging et micro-blogging - environ 70 personnes ♦Ce plan important de formation à la prise en main des outils contemporains du web a contribué à une évolution culturelle sensible des équipes éditoriales du Groupe Express-Roularta.♦

● Conception de deux magazines audiovisuels et web, participatifs et interactifs, en direct sur tous les vecteurs ● Assistanat de production ♦Des expérimentations éditoriales, sociales et technologiques inédites au sein d’un media audiovisuel “classique” : enrichissement des émissions en amont et en direct par les internautes (wiki, chat, notamment) et sélection des participants aux émission via les réseaux sociaux dès 2007.♦