Marie CHINER

Direction des Grands Projets du Groupe Newrest (Holding) & Membre du Comité Exécutif : innovation industrielle, IA, robotique, automatisation, process, intégration logiciel. Vision stratégique : Collaboration avec des partenaires fournisseurs pour imaginer et bâtir l'usine 4.0 : Digital Factory sur-mesure pour nos procédés de fabrication. Représentation du Département Innovation Industrielle auprès de nos clients : ROI, concept, pilotage de la performance. Management Management d'une équipe pluridisciplinaire : ingénieurs, architects, chefs de projets, acheteurs Animation et transmission de la culture d'entreprise : performance collective et excellence opérationnelle Implication dans les taskforces pour les startup d'unité Pilotage de la performance Suivi de la performance des usines robotisées, remontées de data et KPIs pour plan d'amélioration continue Collaboration étroite avec le département IT pour l'intégration de l'ERP, les contrats d'interfaces, la construction de la structure data Gestion des tiers stratégiques Gestion des achats et des contrats auprès des fournisseurs intégrateurs de machines spéciales Relation client : représentation du département, présentation et calcul des ROI pour les usines digitalisées

Direction Générale Adjointe de NEWREST France : catering aérien. Management de fonctions supports transverses au Groupe NEWREST, périmètre France toutes activités. · Direction Générale Adjointe sur NEWREST FRANCE activité catering aérien (environ 900 salariés) ; · Management des équipes IT, QHSE et ACHATS en transverse sur toutes les activités France ; · Prise en charge en direct sur les projets clés du périmètre : consultation des fournisseurs, négociations, analyse des offres, pilotage de l’implémentation, suivi budgétaire, etc ; · Pilotage financier des entités de la société : établissement des budgets, suivi des capex, analyse des coûts et engagements financiers.

En charge de la coordination et des synergies des projets transverses France. · Mission de coordination pour la mise en place des projets spécifiques au périmètre français ; · Audit des méthodes et process du Groupe, implémentation de nouveaux contrôles ; · Structuration du siège de l’entité France.

Direction de l'Audit interne et des Grands projets du groupe Newrest. Board Member · Direction de l’audit interne et des grands projets du Groupe, management de 15 personnes (auditeurs, acheteurs, chefs de projets, ingénieurs, architectes), Board Member, contexte international ; · Pilotage des missions d’audit interne et de contrôle fraude et corruption, mise en place de la loi Sapin 2 pour le groupe, gouvernance du bureau « Éthique » ; · Responsable du département : engagements budgétaires, suivi financier, pilotage des projets ; · Variété des projets : AMOA sur des projets IT, mise en place de TPE, ERP interne Groupe, industrialisation des process de production et déploiement de cobots, pilotage des achats groupe (flotte de véhicule, linge, etc.).

· Mission d’audit interne pour les filiales du Groupe NEWREST (France, Madagascar, Canada, Angleterre, etc.) ; · Projets internationaux : mise en place WMS, gestion des flux (de la demande – commande - client SNCF à l’implémentation logistique et livraison client), déploiement de TPE (solution Groupe), optimisation des plannings des commerciaux, etc.