Marie Hourdin
Management changement & transformation
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
15 ans de direction opérationnelle en industrie : pilotage de transformations complexes, management de crise, mobilisation des équipes, conduite du changement dans des environnements multi-sites. Expérience élargie depuis 2022 par accompagnement de structures d’activités variées (TPE, associations, entrepreneurs). Souhait de contribuer à des enjeux de transformation organisationnelle à grande échelle, au service des dynamiques managériales existantes.
Expérience de travail
Consultante et formatrice
Activité indépendante
janv. 2022 - Présent
4 ans 10 mois
Paris, France
• Accompagnement de TPE, startups et associations ; conseil aux entrepreneurs et cadres en transition professionnelle • Élaboration de cadres d’intervention ; réalisation d’audits et diagnostics organisationnels ; formalisation de lignes directrices, plans d’actions opérationnels et outils de suivi • Conception de programmes de formation et facilitation d’ateliers sur le leadership et la transformation, en environnements multiculturels
Intervenante vacataire
Université de Clermont-Auvergne
mars 2017 - déc. 2021
4 ans 10 mois
Clermont-Ferrand, France
– Codéveloppement d'un nouveau Master de chimie industrielle – Enseignements : stratégie d'entreprise, industrialisation et supply-chain
Directrice industrialisation & performance, chargée de missions stratégiques
Axyntis
déc. 2016 - juin 2021
4 ans 7 mois
Paris, France
– Membre du directoire élargi et des CODIR sites – Missions de transitions: management d'équipes en crise (pandémie, tensions sociales), redressement de sites, pilotage P&L – Croissance externe: participation aux due diligences d'acquisition, harmonisation culturelle (GE-UK/PME), reclassement et intégration des salariés, sécurisation des compétences clés – Direction de transferts post fusion-acquisition : 40+ produits, 80+ clients, 60+ dossiers règlementaires, CAPEX 1,8M€, CA 6,5 M€ – Croissance interne : mobilisation d'équipes transverses multi-sites, amélioration continue, CAPEX 4M€, CA +13M€ – Faisabilité de projets complexes pour de grands donneurs d'ordre internationaux et des programmes nationaux de réindustrialisation, avec des parties prenantes multiples – Contribution référencement fournisseurs, plans de continuité d'activité
Responsable Production & Supply-Chain
Orgapharm
mai 2013 - déc. 2016
3 ans 8 mois
45300 Pithiviers, France
– Management de 50+ personnes, services pluridisciplinaires – GPEC: réorganisation équipes, plans individuels de formation, CQP, VAE, mobilité, sécurisation des compétences (départs en retraite) – Recrutement et intégration : 25+ postes (cadres, techniciens, opérateurs)
Responsable R&D
Pharmasynthèse / Isochem / Orgapharm
janv. 2006 - janv. 2013
7 ans 1 mois
– PME de 35 salariés | Isochem, PME de 120 salariés | Orgapharm, PME de 160 salariés – Management de 2 à 20 personnes – Gestion de portefeuilles de nouveaux projets
Formation
Université de Rouen
Doctorat, Chimie Organique
HEC Paris
Executive Mastère Spécialisé, Management d'une unité stratégique