Marie Livebardon
Chef de projet MOA Finance SAP S/4 HANA
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
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À propos
Introduction
Chef de projet SAP S/4 HANA avec +10 ans d'expertise en transformation digitale Finance. Pilotage réussi de déploiements complexes (400+ utilisateurs chez Safran), conduite du changement et coordination d'équipes de 15 consultants. Spécialisée en MOA Finance, contrôle interne et amélioration continue pour optimiser vos processus métier.
Expérience de travail
Business Process Owner Finance SAP S/4 Hana
Hutchinson
mai 2025 - août 2025
4 mois
Paris, France
-Pilotage des activités de recette utilisateur (UAT) pour le déploiement de SAP S/4 HANA : collecte de 300 cas métier (Gestion des immobilisations, Comptes clients). -Participation aux réunions pour valider les besoins locaux pour les équipes financières en Espagne et en France dans le cadre du nouveau SAP S/4 HANA.
Safran
avr. 2018 - mai 2025
7 ans 2 mois
Vétheuil, France
Resp. Déploiement Finance SAP S/4 Hana
janv. 2023 - mai 2025
2 ans 5 mois
Vétheuil, France
-Pilotage du projet "Sécurisation des bascules vers SAP S4 HANA de la Direction Financière" sous la direction des sponsors du projet : Coordination des activités métiers pour la Direction Financière de Safran Aircraft Engines (Comptabilité, Contrôle de Gestion, ADV, Export Control..400 personnes) dont : - 1. Conduite du changement : Stratégie, planification et organisation de séminaires d'embarquement, animation réseau des ambassadeurs/Key users, analyse d'impacts, déploiement de formation modes opératoires, déploiement d'un mini-site internet pour chaque utilisateurs avec l'ensemble des outils adaptés à son poste de travail - 2. Suivi des activités de recette de l'interface entre SAP E/C et SAP S/4, coordination des activtés liées à la recette des flux par le métier Finance. - 3. Documentation : env. 200 fiches d'évènements économiques produites décrivant les flux comptables. Production de +200 modes opératoires décrivant les pas-à-pas pour la formation - 4. Production des rôles Finance, conformes à la GRC/ SOD du Groupe Safran et de leur attribution aux équipes Finance. - AMOA du lot finance - préparation et organisation des Copil, tenu du RIDA, planning sous la direction des sponsors du projet (Dir. Financier et Dir. des projets transformation de la finance) - pilotage d'une équipe de 15 consultants
Contrôleur Interne et Audit
avr. 2018 - oct. 2023
5 ans 7 mois
Région de Paris, France
Réalisation des campagnes de contrôles internes, conformément au plan de CI Groupe Safran. Définition et des actions correctives et suivi de leur mise en œuvre pour amélioration des processus. Processus : Supply Chain/stocks, Services, Ventes, Finances, Fiscalité. Réalisation des revues Qualité CI pour les filiales étrangères du Groupe (Mexique, US, Maroc, Belgique), Déplacements annuels pour réalisation de points de contrôles spécifiques et soutien méthodologique. Pilotage de missions d'audits ponctuelles Audit de conformité CI au Mexique, Queretaro. et coordination des activités CACs en France. Pilotage de projets pour ERP SAP: projet Contrôle Continu pour Safran Aircraft Engines pour l’automatisation du Contrôle Interne à partir des données.— projet Améliorer le processus associé à la gestion des Rôles et Conflits dans SAP (GRC/SOD).
Responsable Amélioration Continue et Performance
Safran Aircraft Engines
juin 2013 - oct. 2023
10 ans 5 mois
Plan de progrès (projets lean sigma, quick-wins) : Définition et mise en oeuvre du Plan de Progrès. Membre permanent des comités de pilotage du secteur (6 certifications green-belt en 2016 et 3 en 2017). Encadrement hiérarchique de deux personnes (Ingénieur et technicien). Certifiée Green-belt pour améliorer le processus Achats des prestations des Cabinets PI. Chef de projet pour sélectionner et intégrer le nouvel outil informatique de gestion des titres PI du Groupe : budget du projet 1,5M€, 15 membres d’équipe (IT, métiers, fournisseurs, Achats et Juridique, PMO et communication). Pilotage des Comités de Pilotage, présidés par le Directeur Financier de Safran Aircraft Engines. Gestion du budget, définition et suivi du planning et des plans d’actions. Animation du Comité Projet hebdomadaire et pilotage des actions de conduite du changement. Suivi de le performance de l’activité PI : Reportings mensuels d’indicateurs de pilotage et reportings trimestriels d’indicateurs stratégiques. Chef du service Approvisionnement : environ 20M€ de dépenses annuelles, suivi des fournisseurs. Gestion des litiges avec les fournisseurs et de refacturation. Suivi du budget du département (environ 30M€). Encadrement hiérarchique de 2 comptables. Responsable communication: défnition du plan de communication annuel pour promouvoir en interne la PI, pilotage des rédactions d’articles par la communication interne et de leur diffusion.
Lafarge
avr. 2010 - juil. 2013
3 ans 4 mois
Région de Lyon, France
Responsable Pôle de Veille au sein du Dept. de Veille Technologique et Concurrentielle
janv. 2011 - juil. 2013
2 ans 7 mois
Région de Lyon, France
Pilotage de la veille technologie et concurrentielle pour les sujets Béton & Construction pour la R&D et Direction de l'Innovation du Groupe. Animation de groupes de travail pour le déploiement de la veille au sein de l'organisation R&D et Direction Innovation. Management d'un chargé d'informations
Project leader Lafarge Invention Awards 2010 -Short term contract
avr. 2010 - déc. 2010
9 mois
Chargé de mission Licensing & business Development - Stage Direction de la R&D
L'Oréal
mai 2009 - déc. 2009
8 mois
92600 Asnières-sur-Seine, France
Benchmarking de nouveaux outils de bases brevets (traitements de données, cartographie..) pour développer de méthodes pour le sourcing d'innovations technologiques en cosmétique. Thèse professionnelle sur Analyse de la qualité des brevets
Research Engineer (Internship)
Flamel Technologies
avr. 2008 - oct. 2008
7 mois
Région de Lyon, France
Research Engineer (Internship)
SABIC
mai 2007 - déc. 2007
8 mois
Région de Bergen Op Zoom, Pays-Bas
Formation
TBS Education
Mastère Spécialisé en Management de l'Innovation et de la Technologie
2008 - 2009
2 ans
ENSCPB
Ingénieur Physique-Chimie
2005 - 2008
4 ans
Licences et certifications
Lean Six Sigma
Délivré le : janv. 2018