Marie-José Hallouin

Conseil Départemental du 93/ Direction de l'Innovation Numérique et des Systèmes d'Information Directrice de projets – Gérer un portefeuille de projets – S'assurer de la cohérence avec la stratégie métier – Conseiller et assister les chefs de projets – Coordonner, planifier et gérer les ressources nécessaires aux projets du portefeuille et en garantir la sécurité et la qualité des livrables. – Organiser la gouvernance de mon portefeuille – Elaborer les tableaux de bord nécessaires au reporting GMF (Groupe COVEA) Chef de projet (pilote entreprise) Projet PUSH: distribution automatisée des demandes clients et des fichiers d'opportunités commerciales aux collaborateurs des agences (Directeurs d'agence et Conseillers en Clientèle) – Coordonner l'ensemble des contributeurs métier et MOE – Préparer et animer les instances : COPROJ, COPIL, arbitrage des projets – Valider les cahiers des charges et aider à la rédaction de certaines spécificités – Assurer le suivi de la recette utilisateurs – Préparer, organiser et animer les réunions de crise au niveau projet, Direction du Développement et Direction SI – Rédiger les supports de communication et aider à la rédaction des kits de déploiement – Suivre les consommés – Accompagner les déploiements en présentiel dans les agences Projet Modernisation du Pilotage Commercial: mise en place de COGNOS à travers la reprise des indicateurs de pilotage de la lutte anti-résiliation contenus dans PILOTR – Participer à la rédaction du plan de recette et à sa réalisation (calculs des indicateurs, conformité au regard des maquettes, respect de la charte graphique...) – Participer aux comités de suivi de recette – Participer à la rédaction des supports d'instance: COPROJ et COPIL

Client: Vermeg Projet Bris De Machines: intégration du produit Bris de Machines dans Palmyra de Vermeg pour Générali – Comprendre, analyser et échanger sur les Users Stories avec le service TAP (Technique Assurance Produits) – Déterminer les gaps entre l'outil Palmyra et les besoins de Générali – Participer aux cérémonies Agile Client: Bpifrance Courtage Projet changement de Sl de gestion: audit du Sl actuel – Piloter et coordonner l'ensemble des entretiens avec les parties prenantes – Analyser les différents inputs (CR d'entretien, démonstration de l'outil existant...) – Rédiger un livrable << analyse de l'existant et préconisations de scénario >>>

Client: COVEA Projets << PASRAU », « flottes automobile », « Fichier des véhicules assurés », « Mega Hopex », « Pacte PER », « RGPD », « Cegid Tax Ultimate >>> – Piloter le projet de mise en place du prélèvement à la source sur les revenus de remplacement (impacts Retraite et Prévoyance) : PASRAU → de l'étude de faisabilité à la vérification service régulier – Superviser la migration des outils Optim'is et Yourcegid vers Cegid Tax Ultimate → de l'étude de faisabilité à la mise en production – Contribuer à la mise en œuvre des recommandations RGPD pour GMF → étude de faisabilité et recueil de besoins – Mener le projet PACTE PER sur les parties PASRAU et liquidation pour MMA et MAAF → comités de suivi des chantiers, comités de projet, comités de pilotage, suivi budgétaire – Coordonner les actions à mettre en œuvre pour le programme de refonte du produit << Flottes Automobile » pour MMA – Suivre informatiquement la mise en place du traitement des retours du fichier des véhicules assurés (FVA) → Kick Off, comités de suivi des chantiers et intermédiaire avec l'AGIRA – Piloter et gérer le projet de montée de version de l'outil Mega vers Mega Hopex → de l'étude de faisabilité à la mise à disposition Client: MACIF Projet << Macifutur » : construire un modèle prévisionnel groupe – Accompagner la Macif sur leur plan de transformation (Direction de la transformation et Direction Générale) – Définir une démarche de co-construction d'un modèle opérationnel cible : CRC, Back Office, Front Office – Réaliser une veille sur les évolutions du marché banque et assurance en matière d'innovation (intelligence artificielle, chatbots, robotisation, objets connectés...)

Client: MGEN – Etudier les impacts des demandes d'évolutions des métiers – Etudier les chiffrages des différents domaines impactés – Rédiger l'étude d'opportunité et de faisabilité Client: BPCE ASSURANCE Projet << AUTO 4 » : mise sur le marché d'une nouvelle offre – Participer aux ateliers de travail métier (offre, parcours client, tarification, mise en gestion...) – Rédiger le cahier des charges – Echanger sur le besoin et les solutions avec la MOE – Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées avec la MOE Rôle en interne pour Océane Consulting : – Répondre aux appels d'offres – Rédiger des articles << Web » sur les nouveautés du marché, l'actualité réglementaire, les rapprochements... – Organiser des présentations pour les consultants, rédiger des best practices, fédérer autour des retours d'expérience – Rédiger la newsletter sur le marché de l'assurance

– Créer et structurer le département << AMOA et organisation >>> – Mettre en place une méthodologie de gestion de projets – Construire et suivre les portefeuilles de projets (± 100 projets/an), chiffrer, évaluer les besoins en prestation, planifier, prioriser... – Mener à bien l'ensemble des projets/évolutions organisationnels et informatiques: reprise de portefeuille, plan de continuité de l'activité, mise en place d'une démarche qualité, rédaction et suivi d'appels d'offres... – Superviser l'activité des 3 services : manager et organiser les activités avec les collaborateurs, arbitrer les points bloquants, planifier, piloter, estimer les charges... – Gérer les projets de transformation de l'entreprise : Salesforce pour vision 360°, refonte de site internet, souscription en ligne, traitement des réclamations, télétransmission – Participer à des projets stratégiques et/ou réglementaires : Solva 2, recensement des risques et dispositif de maîtrise, DSN, ANI... – Cartographier les processus et rédiger les procédures métiers – Représenter le département dans les instances: comités de direction, commissions du conseil d'administration

Mise en place de corbeilles d'activité pour fluidifier la prospection commerciale

Mener le programme de modernisation santé /prévoyance collective : CRM, GED et accompagnement en externalisatio d'activités

Coordonner et piloter l'ensemble du programme de séparation des métiers Retraite et Prévoyance Mener le projet de dématérialisation des salaires et cotisations

Mettre en place un EDI entre Generali et GS Assurer la maintenance évolutive en assurance automobile Améliorer le processus de teletransmission en Assurance Santé

Projet de migration informatique: mise en place de la sur complémentaire et de la gestion des grands comptes

3 projets: envoi de décisions médicales par mail, mise en conformité de courriers médicaux et tableaux de bord de suivi d'activité

Superviser une équipe de rédacteurs

Souscriptrice de contrats IARD (automobile, habitation, santé)