Marie-Laure Salland

DIRECTION DES OPERATIONS | APPUI AUX DIRIGEANTS

Salaire / Taux journalier

Bordeaux, France

Mobilité : Bordeaux

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Sales OpsMarketing OpsBusiness DevelopmentGestion de projet - PMO

Langues

Anglais (Courant)Espagnol

À propos

Introduction

Compétences clés Gestion de projet Elaboration de reportings, supports et animation des comités Suivi budgétaire et gestion administrative Gestion des risques et des priorités Animation, encadrement, Montée en compétences des équipes

Liens

Expérience de travail

Responsable de Centre - 5 à 8 salariés

LE LUGON BLEU

mars 2014 - déc. 2025

11 ans 10 mois

33240 Lugon-et-l'Île-du-Carnay, France

Management et organisation • Gestion d’une équipe de 5 à 8 personnes : Coordination des ressources, Plannings, roulements, entretiens annuels • structuration des pratiques : mise en place de process : daily meetings, matrice de compétences, amélioration continue • Onboarding : supports, intégration, séminaires, formation Développement commercial et relation client • Mise en œuvre de la stratégie commerciale • Fidélisation, gestion des litiges et réclamations, qualité de service Pilotage opérationnel et financier • Pilotage de la rentabilité, trésorerie, budgets, contrôle des coûts • Garantie de la continuité de service • Gestion des risques et imprévus • Suivi de la maintenance et vérifications réglementaires • Gestion des prestataires et fournisseurs

Directrice de projet TMA Tierce maintenance applicative - 15 à 20 pers

Atos

oct. 2006 - mars 2015

8 ans 6 mois

33600 Pessac, France

Pilotage de projets & TMA (Tierce maintenance applicative) • Gestion charges, coûts, délais, reporting projets • Planification : plannings projets & ressources, Coordination offshore (Inde), • Mutualisation des ressources • gestion des priorités, relation client, animation de comités opérationnel et pilotage, gestion de crise Pilotage financier et opérationnel • suivi du P&L, contrôle des coûts opérationnels, suivi du revenu facturé, analyse des marges • suivi et analyse des KPi pour le pilotage de la performance • Suivi des SLA : analyse des écarts de performance par rapport aux SLA, négocation des pénalités associées et mise en place d’actions correctives • Suivi qualité, suivi et uniformisation de la documentation projet Management - gestion RH • revue de personnel, notation, recrutements, entretiens annuels, gestion des congés

Chef de Projet AMOA Décisionnel - Direction financière Groupe

Elior Group

janv. 2005 - janv. 2006

1 an 1 mois

Paris, France

• Prise en charge de tout le processus d’élaboration budgétaire du groupe et de ses filiales. • qualifications des développements, recettes, déploiement utilisateurs.

Consultant en intelligence décisionnelle

Micropole, a Talan company

janv. 2001 - janv. 2004

3 ans 1 mois

Paris, France

Missions grands comptes Orange Suisse, EDF, BNP, Crédit Lyonnais Assistance technique sur projets décisionnels Analyse des besoins & formation utilisateurs Mission 1 an DSI EDF : déploiement d’hyperion planning dans les centrales nucléaires : formation des contrôleurs de gestion, suivi utilisateurs, recettes projet


Formation

École Supérieure de Commerce Et de Management - ESCEM

Management des systèmes d'information

1998 - 2001

3 ans 1 mois

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