Marielle Cohen

Directrice Financière externalisée Senior

Salaire / Taux journalier

92100 Boulogne-Billancourt, France

Freelance

Peut venir sur site

Expertises

Transformation digitaleGestion des risquesContrôle de gestionBudgétisationComptabilitéSalesforceLean Management

Langues

Français (Maternelle)Anglais (Courant)Espagnol (Courant)

À propos

Introduction

DAF externalisée avec +25 ans d'expertise en transformation financière et digitalisation pour PME et start-ups. Spécialisée en déploiement ERP (Oracle NetSuite, Yooz, Sage), pilotage de performance et optimisation des processus, avec expérience prouvée chez GlaxoSmithKline, Bruneau et GDF-Suez. J'apporte vision stratégique et solutions opérationnelles pour structurer votre finance et piloter votre croissance.

Liens

Expérience de travail

Dirèctrice Financière externalisée

ALTERDAF

janv. 2021 - Présent

5 ans 10 mois

Paris, France

J'interviens auprès d'une clientèle de PME et start-up dynamiques et ambitieuses, en tant que DAF externalisé / à temps partagé. J'accompagne mes clients sur les sujets financiers, comptables et sur la conduite de projets de transformation. Quelques exemples de mission: – AMOA deploiement Oracle Netsuite – 18 mois – Logiciels BTP – Arkance – Management relais DAF PME – 6 mois – Industrie cosmétique - Naturopera – Specifications complexes projet de digitalisation - 3 mois – Edenred – Chef de projet digitalisation factures frs Yooz – 6 mois - GroupeSOS – Support DAF : KPI et Reporting financier – Medias - GrandPrix – AMOA déploiement Oracle NetSuite, AGICAP, Esker – 6 mois - Licences - Pierre Cardin

Directrice Finance et systèmes d'information

YXIME, Property Management

mars 2019 - août 2020

1 an 6 mois

92400 Courbevoie, France

TRANSFORMATION DE LA FONCTION FINANCIERE : Refonte de l'organisation et restauration des process MODERNISATION NUMERISATION : externalisation des tâches à faible valeur ajoutée, digitalisation des flux sortants, robotisation des rapprochements bancaires PILOTAGE DE L ACTIVITE : organisation du suivi de la rentabilité des contrats dans Salesforce, mise en place de KPI's. ANIMATION de l'équipe comptabilité mandants autour du respect des délais de la satisfaction client

Directeur Financier

Bruneau

juil. 2012 - janv. 2019

6 ans 7 mois

Paris Region, FR

Directeur administratif et financier - DAF - CA 240 M€ EN CHARGE DE LA CROISSANCE EXTERNE : analyse stratégique des cibles d'acquisition, conduite des business due diligence, valorisation, élaboration et suivi du plan d'intégration MANAGEMENT 39 ETP : services contrôle de gestion, comptabilité, consolidation IFRS, recouvrement et contrôle crédit, trésorerie, fiscalité, assurances et juridique PILOTAGE DE LA PERFORMANCE : animation du process budgétaire et du reporting, revue des marges commerciales, suivi des KPI opérationnels, cost control, amélioration du BFR dans un cadre de LBO OPTIMISATION DES PROCESS : gestion de projet de dématérialisation factures, mise en place de l'EDI factures, changement d'ERP P2P

Directeur Financier, Soccram

COFELY GDF-SUEZ

juil. 2007 - juin 2012

5 ans

Clichy, France

Groupe familial en retournement gérant des réseaux de chauffage urbains, CA 150M€. En charge de la comptabilité, contrôle de gestion, administration des ventes, credit management (15 ETP, 7 sociétés), mes principales réalisations ont été: MISE EN PLACE D'UN CONTROLE DE GESTION OPERATIONNEL sur 12 sites de production, optimisation des performances, analyses d'écarts prix volumes FIABILISATION DU PROCESS BUDGETAIRE et mise en place d'un forecast mensuel RENFORCEMENT DU CREDIT MANAGEMENT ET OPTIMISATION DU BFR Réalisation du plan à 5 ans, élaboration de business plans, participation aux audits d'acquisition et aux data rooms dans le cadre du process de cession à GDF

Directeur comptable

GlaxoSmithKline

janv. 2003 - juin 2007

4 ans 6 mois

78160 Marly-le-Roi, France

Distribution de produits pharmaceutiques OTC en Grandes Surfaces et pharmacies. Principales réalisations: – Création et recrutement d'un service comptable de 10 ETP, en charge de la comptabilité, la fiscalité, le reporting Groupe et la trésorerie – Etablissement et analyse des clôtures mensuelles et en French Gaap & IFRS, reporting et interface avec le siège européen à Londres, – Amélioration des process financiers: reporting et tableaux de bord, passage aux IFRS, mise en place contrôle interne conforme à Sarbanes Oxley, – Participation à la migration en service partagé et de la mise en place de SAP – Organisation de 3 fusions simplifiées, gestion de 2 contrôles fiscaux

Adjointe au responsable consolidation Groupe

Merial, Groupe Sanofi

janv. 1998 - janv. 2002

4 ans 1 mois

Fabrication de vaccins et produits pharmaceutiques pour animaux, CA 2Mds€, 29 filiales En tant qu'adjointe à la Responsable consolidation Groupe, j'étais en charge des: – Opérations de consolidation mensuelle IFRS, en particulier la validation mensuelle des profits intercos sur stocks, situation nette, bilan, cash flow – Reporting mensuel des investissements Groupe – Gestion de projets : participation à la mise en place de Cartesis Carat et Hyperion

Controller

Framatome Connectors International

sept. 1996 - oct. 1998

2 ans 2 mois

La Défense, FR

Fabrication de connecteurs électroniques et électriques, CA 1,8Mds€. Assistance à l'installation d'une filiale à Shanghai, interim controller Singapour, audits financiers et opérationnels dans les filiales internationales du Groupe

Auditeur financier

Price Waterhouse Coopers

janv. 1992 - janv. 1995

3 ans 1 mois

Paris, France

Audit, Expertise comptable et conseil financier Encadrement de missions d'audit financier dans des entreprises industrielles filiales de groupes internationaux


Formation

ESSEC

Certificat, Lean Management - Excellence opérationnelle

2020 - 2020

1 mois

Ecole Supérieure De Commerce de Toulouse

Masters of Business Administration, Finance, général

1990 - 1992

2 ans 1 mois


Licences et certifications

DEC (Diplôme d'Expertise Comptable)

Délivré le : janv. 2000

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