
Marielle Cohen
Directrice Financière externalisée Senior
Salaire / Taux journalier
92100 Boulogne-Billancourt, France
Freelance
Peut venir sur site
Expertises
Langues
À propos
Introduction
DAF externalisée avec +25 ans d'expertise en transformation financière et digitalisation pour PME et start-ups. Spécialisée en déploiement ERP (Oracle NetSuite, Yooz, Sage), pilotage de performance et optimisation des processus, avec expérience prouvée chez GlaxoSmithKline, Bruneau et GDF-Suez. J'apporte vision stratégique et solutions opérationnelles pour structurer votre finance et piloter votre croissance.
Expérience de travail
Dirèctrice Financière externalisée
ALTERDAF
janv. 2021 - Présent
5 ans 10 mois
Paris, France
J'interviens auprès d'une clientèle de PME et start-up dynamiques et ambitieuses, en tant que DAF externalisé / à temps partagé. J'accompagne mes clients sur les sujets financiers, comptables et sur la conduite de projets de transformation. Quelques exemples de mission: – AMOA deploiement Oracle Netsuite – 18 mois – Logiciels BTP – Arkance – Management relais DAF PME – 6 mois – Industrie cosmétique - Naturopera – Specifications complexes projet de digitalisation - 3 mois – Edenred – Chef de projet digitalisation factures frs Yooz – 6 mois - GroupeSOS – Support DAF : KPI et Reporting financier – Medias - GrandPrix – AMOA déploiement Oracle NetSuite, AGICAP, Esker – 6 mois - Licences - Pierre Cardin
Directrice Finance et systèmes d'information
YXIME, Property Management
mars 2019 - août 2020
1 an 6 mois
92400 Courbevoie, France
TRANSFORMATION DE LA FONCTION FINANCIERE : Refonte de l'organisation et restauration des process MODERNISATION NUMERISATION : externalisation des tâches à faible valeur ajoutée, digitalisation des flux sortants, robotisation des rapprochements bancaires PILOTAGE DE L ACTIVITE : organisation du suivi de la rentabilité des contrats dans Salesforce, mise en place de KPI's. ANIMATION de l'équipe comptabilité mandants autour du respect des délais de la satisfaction client
Directeur Financier
Bruneau
juil. 2012 - janv. 2019
6 ans 7 mois
Paris Region, FR
Directeur administratif et financier - DAF - CA 240 M€ EN CHARGE DE LA CROISSANCE EXTERNE : analyse stratégique des cibles d'acquisition, conduite des business due diligence, valorisation, élaboration et suivi du plan d'intégration MANAGEMENT 39 ETP : services contrôle de gestion, comptabilité, consolidation IFRS, recouvrement et contrôle crédit, trésorerie, fiscalité, assurances et juridique PILOTAGE DE LA PERFORMANCE : animation du process budgétaire et du reporting, revue des marges commerciales, suivi des KPI opérationnels, cost control, amélioration du BFR dans un cadre de LBO OPTIMISATION DES PROCESS : gestion de projet de dématérialisation factures, mise en place de l'EDI factures, changement d'ERP P2P
Directeur Financier, Soccram
COFELY GDF-SUEZ
juil. 2007 - juin 2012
5 ans
Clichy, France
Groupe familial en retournement gérant des réseaux de chauffage urbains, CA 150M€. En charge de la comptabilité, contrôle de gestion, administration des ventes, credit management (15 ETP, 7 sociétés), mes principales réalisations ont été: MISE EN PLACE D'UN CONTROLE DE GESTION OPERATIONNEL sur 12 sites de production, optimisation des performances, analyses d'écarts prix volumes FIABILISATION DU PROCESS BUDGETAIRE et mise en place d'un forecast mensuel RENFORCEMENT DU CREDIT MANAGEMENT ET OPTIMISATION DU BFR Réalisation du plan à 5 ans, élaboration de business plans, participation aux audits d'acquisition et aux data rooms dans le cadre du process de cession à GDF
Directeur comptable
GlaxoSmithKline
janv. 2003 - juin 2007
4 ans 6 mois
78160 Marly-le-Roi, France
Distribution de produits pharmaceutiques OTC en Grandes Surfaces et pharmacies. Principales réalisations: – Création et recrutement d'un service comptable de 10 ETP, en charge de la comptabilité, la fiscalité, le reporting Groupe et la trésorerie – Etablissement et analyse des clôtures mensuelles et en French Gaap & IFRS, reporting et interface avec le siège européen à Londres, – Amélioration des process financiers: reporting et tableaux de bord, passage aux IFRS, mise en place contrôle interne conforme à Sarbanes Oxley, – Participation à la migration en service partagé et de la mise en place de SAP – Organisation de 3 fusions simplifiées, gestion de 2 contrôles fiscaux
Adjointe au responsable consolidation Groupe
Merial, Groupe Sanofi
janv. 1998 - janv. 2002
4 ans 1 mois
Fabrication de vaccins et produits pharmaceutiques pour animaux, CA 2Mds€, 29 filiales En tant qu'adjointe à la Responsable consolidation Groupe, j'étais en charge des: – Opérations de consolidation mensuelle IFRS, en particulier la validation mensuelle des profits intercos sur stocks, situation nette, bilan, cash flow – Reporting mensuel des investissements Groupe – Gestion de projets : participation à la mise en place de Cartesis Carat et Hyperion
Controller
Framatome Connectors International
sept. 1996 - oct. 1998
2 ans 2 mois
La Défense, FR
Fabrication de connecteurs électroniques et électriques, CA 1,8Mds€. Assistance à l'installation d'une filiale à Shanghai, interim controller Singapour, audits financiers et opérationnels dans les filiales internationales du Groupe
Auditeur financier
Price Waterhouse Coopers
janv. 1992 - janv. 1995
3 ans 1 mois
Paris, France
Audit, Expertise comptable et conseil financier Encadrement de missions d'audit financier dans des entreprises industrielles filiales de groupes internationaux
Formation
ESSEC
Certificat, Lean Management - Excellence opérationnelle
2020 - 2020
1 mois
Ecole Supérieure De Commerce de Toulouse
Masters of Business Administration, Finance, général
1990 - 1992
2 ans 1 mois
Licences et certifications
DEC (Diplôme d'Expertise Comptable)
Délivré le : janv. 2000