Mariem MEJRI

– Intervention au sein de la DSI sur des applications critiques dans un contexte fortement réglementé. – Prise en charge du pilotage de projets IT transverses, depuis le cadrage jusqu'à la mise en production, en lien étroit avec les équipes métier, IT et les éditeurs. – Réalisation du recueil et de la formalisation des besoins fonctionnels, animation des ateliers – Modélisation et optimisation des processus existants – Rédaction des spécifications fonctionnelles. – Coordination des différentes parties prenantes (métiers, IT, production, éditeurs), suivi de l'avancement, des risques et des dépendances – Pilotage des phases de tests fonctionnels et UAT – organisation des déploiements + vérification de la qualité des livrables et respect normes – Contribution à la gestion des audits et des contrôles d'accès, dans une logique de sécurisation du RUN et de conformité aux exigences de gouvernance IT – Participation à la gestion des incidents PROD

– Mission : Mission en tant que Business Analyst dans l'équipe BAU (Business As Usual) (l'équipe IT – Conformité et anti blanchiment de toutes les entités (tous les pays) d'AXA – Animation des workshops pour comprendre les processus existants : – intégration des fichiers blacklist (du groupe AXA), Clients (fichiers des entités), Worldcheck (fichier d'internet)) – administration et gestion des tickets SILVA – Monitoring (des intégrations, des URLs, Logs, serveurs, services, mémoires,...) – livraison (développement d'une amélioration), spécification, documentation – gestion des problèmes techniques et distribution des tâches entre l'équipe,... – Modélisation des processus existants – Optimisation des processus (proposition des améliorations + modélisation des processus cibles) – Rédaction des documents pour l'équipe BAU (AUDIT « monitoring», support de cadrage d'un projet de migration Oracle de 12C à 19C),...

– Mission : Mission en tant que Business Analyst dans l'équipe BOFI (Back Office Financiers) dans le département Business Custom Developments. – Animation des ateliers avec le métier et l'équipe IT pour comprendre le besoin – Créer des cartes JIRA, suivi et attribution entre les intervenants – Rédaction des spécifications – Préparer le fichier des tests – Animation et présentation des réunions avec l'équipe commerciale et le client – Pilotage et Suivi de l'avancement des projets

– Mission : Nouvelle réglementation européenne Sepa VS Domestic : Déployer et faire évoluer l'outil Xelerate - outil de calcul des commissions des transactions clients – Cadre: – Equipe : au sein de l'équipe CIB ITO – entité Billing – Système Xelerate: outil de billing – produit de Suntec : déployé en Europe, USA et dans la région MEA. Il est utilisé par le métier Cash Management et Correspondent Banking – Pays: pays nordiques (Suède, Norvège, Danemark), la Grande Bretagne, Croatie, Hongrie – Tâches: – Nouvelle réglementation : pricing : – Analyse des différents paiements et prise en compte des commissions àdéclencher: Analyse d'impact du changement des prix des commissions par site: estimation de la perte, par site, suite àla baisse des prix SEPA (baisse liée à la nouvelle réglementation) – Test de non régression – Préparer, tester et valider des fichiers àuploader pour attribution de nouveaux prix pourles Country standard selon le besoin des sites et envoyer les fichiers pour la production – Elaborer, tester et valider des fichiers à uploader sur la production pour répondre à la nouvelle réglementation : cas de commissions Sepa > Domestic – Client detailed report : Billing : – valider le nouveau rapport (CDR) en partant des spécifications et en créant des scénarii différents (validation des outputs de l'EOM, tester les cas de changement de paramétrage de langue,...) – Auto waive : validation du livrable : Tester et valider que le module fonctionne correctement – Contribution à l'amélioration de Xelerate : – CR RMPM: établir le CR et le présenter à l'équipe Suntec + BNP pour validation – Tester l'outil et créer des JIRA pour demander des améliorations suite à des BUGS ou problèmes détectés

– Mission : Mission de réorganisation totale, clé en main, avec accompagnement dans la mise en œuvre et la migration vers l'organisation cible : – Modélisation des processus cibles sur Mega – Animation des ateliers – Choix des KPIs de performance – Mesure des KPIs de Salim : élaboration d'un tableau qui contient les formules, les valeurs actuelles + valeurs cibles, les descriptions, les responsables du KPI, processus concerne, famille et sous famille du processus, ...

– Mission : Chantier migration Core banking : Pour le compte de Barclays of Egypt / AttijariWafa Bank of Egypt: Mission migration vers une nouvelle banque (de Barclays vers AttijariWafa Bank of Egypt) et un nouveau global bancaire (de ModBank vers Amplitude) – Cadrage: – Elaborer les PVs des réunions – Préparer le "scoping document": architecture, planning, équipe, livrables,.. – Préparer une matrice des swift: qui englobe tous les messages swift (entrants et sortants) – Préparer un catalogue des fonctionnalités – Faire des ateliers avec le métier pour discuter les processus AS-IS – Modéliser les processus cibles sur VISIO – Spécifications : – Pilotage du projet – Elaborer des documents de spécifications fonctionnelles (BFDs): Business Functional description du domaine Trade Finance (Amplitude de Sopra Banking) – Tests/qualification: – Elaborer des scénarii - tests des produits de l'international – Participer au test du système et assister le métier – Animer des réunions quotidiennes et hebdomadaires de suivi – Préparer les spécifications des rapports (reporting) – UAT/test général: – Assister aux test des systèmes (Amplitude + Swift alliance + Murex (trésorerie)+ Siron(conformité)) – Remonter les anomalies du système à l'éditeur – Faire les rapports de suivi quotidien et analyser le taux de progrès – Conduite du changement : – Préparer la matrice d'impact de la conduite du changement – Préparer les documents de formation (supports/guides du système, par processus, pour le métier) – Animation des ateliers : réunions de suivi (quotidiennes et hebdomadaires devant les directeurs, le sponsor et le métier) – Envoyer un mail récapitulatif quotidien de l'avancement de notre équipe trade (moa et moe) – Coordonner entre l'équipe MOA et MOE – PS: – collaboration (pour les ateliers de validations - et connaissances) avec l'équipe de : conformité (KYC / Embargo / AML et FATCA) + Swift + Paiement à l'international + comptabilité – coordinatrice entre l'équipe MOE, MOA et le client

– Mission : Mission Organisation, processus, procédures et modes opératoires (iMAL de Path solutions) – Elaboration des modes opératoires du domaine Trade Finance (iMAL de Pathsolutions) – Participation aux ateliers de description des processus des domaines International – Modélisation des processus des domaines sous MSVISIO – Rédaction des procédures

– Mission : Etude de projet de l'investissement de la société de leasing allemande SANAD sur le marché tunisien – Etude du marché de leasing tunisien (concessionnaires, demandes, clients, ...) – Etude de la faisabilité : marché tunisien financier, macro-économie de la Tunisie, investissement en Tunisie