Marième DRAMÉ

Contexte : Implémentation d'un outil de suivi de performance industrielle. Développement et implémentation d'un outil de modélisation sur Tableau pour améliorer la productivité industrielle et faciliter les prises de décisions stratégiques sur les sites EDF. Missions : Gestion de Projet & Cadrage • Cadrage du projet et établissement de la feuille de route stratégique : Définition périmètre, budget 150k€, planning 18 mois • Recueil des besoins métiers pour rédaction des spécifications détaillées : Animation de 25+ ateliers avec référents sites industriels • Pilotage Agile Scrum : Animation sprints 2 semaines, équipe 8 personnes • Organisation d'instances de tenue de planning et de respect des jalons • Spécifications détaillées : Rédaction cahier des charges fonctionnel et technique Développement & Implémentation • Accompagnement au développement d'un outil de modélisation sur Tableau : Supervision, création dashboards performance temps réel, etc.. • Conduite du changement : Formation 150+ utilisateurs sur 21 sites • Pilotage des ateliers recettes et suivi des corrections et tests de non-régression • Implémentation d'un reporting trimestriel pour la Direction • Formation et accompagnement des utilisateurs finaux Résultats & Impact • Optimisation des process développement grâce à l'organisation SCRUM • Amélioration significative de la visibilité des données de performance • Facilitation des prises de décisions stratégiques sur sites • Reporting automatisé Direction avec gain de temps de 60% Technologies Tableau, Power BI, Python, MS Project, JIRA, Agile SCRUM

Contexte : • Déploiement de Windows 10 • Pilotage de projet Digital Workplace : Déploiement de Windows 10 sur 32 000 postes répartis sur 21 sites industriels EDF, avec contraintes COVID et enjeux de continuité d'activité. Mission : Pilotage & Coordination : • Cadrage du projet et suivi de l'avancement du déploiement auprès des MOA • Recueil des besoins applicatifs et analyse de conformité système • Organisation de COPIL, Workshops et réunions de REX avec les sites • Coordination des équipes métiers et techniques multi-sites Reporting & Analyse : • Suivi des actions via des indicateurs personnalisés • Analyse des risques par des rapports Power BI de reporting automatisé • Anticipation des ruptures de stocks et des absences de techniciens durant le COVID • Proposition d'alternatives d'urgence d'optimisation des déploiements Conduite du changement : • Support aux sessions de recettes et formations des utilisateurs • Conduite du changement et accompagnement des équipes terrain • Support technique et fonctionnel pendant la phase de transition Résultats & Impact : • Suivi fluide du projet sur l'ensemble des 21 sites industriels • Déploiements contrôlés et maîtrisés grâce au management Agile • Respect des délais et budgets malgré les contraintes COVID • Déploiements réussis dans les délais souhaités sur 32 000 postes Technologies : Windows 10, Power BI, MS Project, JIRA, Microsoft 365, Agile

Contexte : Optimisation de la performance industrielle des usines Danone Dairy à travers l'analyse de données et le pilotage d'indicateurs clés. Mission : Reporting & KPI • Reporting des Scorecard Financières usines • Analyse de données : Collecte, consolidation, création de KPI et graphiques • Management de l'amélioration de la performance des usines Projet d’Optimisation • Projet Taux de remplissage supérieur : Optimisation des livraisons • Analyse ROI et recommandations d'amélioration continue • Réduction des stocks et amélioration des flux logistiques • Réduction des coûts d'achat et amélioration des délais Technologies ERP Danone, Power BI, Excel avancé, Outils d'analyse supply chain

Contexte : Optimisation de la supply chain et gestion des achats pour la division nutrition médicale Danone. Mission : Supply Chain & Achats • Projet d'Optimisation de la Supply Chain et des stocks • Benchmark Achat, réponse à appel d'offres, Sourcing fournisseurs • Négociation contrats et optimisation coûts Résultats & Optimisation • Standardisation des processus d'approvisionnement • Optimisation des livraisons et remplissage des camions • Réduction des coûts d'achat et amélioration des délais Technologies ERP Danone, outils d'analyse supply chain, Excel avancé