Marième KEITA

– Définir la Roadmap en rédigeant le fichier de cadrage en terme de gouvernance, jalons-clés, budget, ressources, sponsor projet. – Gestion des Jalons et du Budget projet, incluant l'élaboration du macro-planning et le chiffrage. – Conduire la réalisation des livrables projet en conformité avec les standards méthodologiques de Bouygues Telecom. – Gérer pro-activement les risques et les facteurs de mitigations. – Mener l'implémentation de la roadmap projet tout en traitant pro-activement les évènements projet et escalader les problèmes majeurs le cas échéant. – Identification des risques et le niveau d'adhésion des projets. – Animation des instances projets (Coproj, Daily, Présentation sujets à la prod etc.). – Gestion du versionning des livrables, Pilotage des MEP avec la création des changements bynow. – Assurer le suivi budgétaire et le respect des délais. – Tenir à jour les inputs des projets dans les outils internes (imputations, consommation etc.). – Pilotage d'une équipe de 10 personnes basé au Maroc, 4 personnes sur Paris et 8 personnes à Nantes. – Management et animation d'équipe offshore pour la réalisation des projets SI

– Analyse et résolution des incidents sur l'applicatif Solaris (Squad Sinistre corporelle). – Développement en Gosu et Java des évolutions intégrées à la release. – Analyse et conception détaillée de nouvelles fonctionnalités en lien avec le progiciel Guidewire. – Mise à jour et suivi des demandes via le kanban Jira. – Rédaction de documents techniques de conception. – Interaction et adaptation aux contraintes spécifiques du progiciel Guidewire. – Refinement du backlog via des grooming. – Présentation des sujets livrés au métier.

– Conception et maintenance d'une application BtoB pour le passage d'ordres de change. – Analyse et reverse engineering du mapping métier Corba/Java 6 sur base Sybase. – Développement de nouvelles fonctionnalités from scratch (services REST). – Refactoring des fonctionnalités clés liées au passage d'ordres: – Ordres de change SPOT (délai 48h). – Ordres à terme. – Implémentation des règles métier et des contrôles pré-exécution. – Gestion et récupération des couples de devises. – Animation des cérémonies Agile (Daily Stand-up, Sprint Planning, Review, Retrospective). – Coordination entre équipes de développement, QA et métiers pour assurer la livraison des sprints.

– Correction de bugs critiques en production (Hotfix) et déploiement des correctifs (MEP, scripting Shell). – Développement de nouvelles fonctionnalités pour les clients, incluant des scripts de migration de données. – Conception et mise en place from scratch d'un service d'envoi d'e-mails basé sur Freemarker. – Mapping des données de due diligence et génération automatisée de bulletins de souscription en PDF via JasperReports. – Configuration d'une pipeline GitLab CI pour automatiser les tests d'API avec Postman/Newman. – Rédaction et exécution de tests pour chaque nouvel endpoint développé (incluant correctifs).