Marien KOVOUNGBO

Responsable des modules de formation • Master 1: - Performance RH - Leadership et développement personnel - Gestion de projets RH • Master 2: - Construire une stratégie des RH - Management de projet

CONTEXTE Accompagner les clients/acteurs du tertiaire financier dans la définition et la mise en Œuvre de leurs stratégies de transformation MISSION • Chefferie de projets • Consultant AMOA • Consultant Organisation et conduite du changement • Conseil

CONTEXTE Changement d'outil de gestion. MISSION • Piloter la recette RDO (reprise des données) et RPA (reprise des paramètres) - Présentation de la stratégie de la recette - Proposition et mise en place des outils de pilotage de la recette - Proposition des trames (cahier de recette) - Suivi des recettes - Analyse des cahiers de recettes - Reporting et suivi des écarts - Saisie suivi des temps passés par recetteur • Rédiger la stratégie de la recette fonctionnelle /processus - Définition des piliers - Définition du macro planning et les micro planning • Réaliser la recette RDO/RPA offres et contrats.

Accompagner les clients sur les volets suivants: • ETAT DES LIEUX & ANALYSE DE L'EXISTANT - Faire un diagnostic à 360° des organisations - Analyser la photographie - Faire des recommandations • CADRAGE - Décrire le contexte - Décrire les enjeux - Décrire les objectifs • AIDE AUX CHOIX - Accompagner le client dans le choix des solutions ou outils( digitaux, ...) lui permettant d'amorcer/d'envisager la transformation de son organisation. - Faire l'analyse d'impacts du choix • CORDINATION ET PILOTAGE DES PROJETS - Mettre en place la comitologie du projet - Suivre des chantiers/actions/tâches - Suivre et tenir le planning - Suivre et tenir le budget - Assurer la coordination des acteurs et contributeurs ( internes & externes) - Faire le reporting aux comités (COPIL, COPROJ, CODIR) - Animer un REX de fin projet/Chantier CONDUITE DU CHANGEMENT - Définir une stratégie de la coordination et du pilotage de la recette (RDO, RPA, fonctionnelle) - Définir la stratégie de formation : plan de formation, gestion de la mise en œuvre, évaluations... - Définir et mettre en place un dispositif d'accompagnement post formation - Définir et mettre en place un dispositif de vamorisation de l'Expérience client (interne&Interne)

CONTEXTE Organisation- Transformation MISSION • Diagnostic 360° - État des lieux : Organisation, outils, process - Analyse de l'existant - Recommandations • Cadrage • Aide aide aux choix • Cartographie du système d'information • Modélisation des processus internes • Conseil - sujets connexes

CONTEXTE: Changement d'outil FRP1000->SAGE X3 MISSION • Coordination et pilotage de la recette métier - Définir un planning de R7 en fonction des itérations - Définir une méthodologie des recettes - Mettre en place des cahiers de recette - Suivre les recettes - Analyser les résultats des cahiers de R7 - Animer les points recettes - Qualifier et remonter les écarts pour correction • Coordination des acteurs (internes et externes) - Suivre l'avancement des chantiers - Suivre l'avancement des tâches - Planifier les interventions • Définition et proposition du plan de bascule " Cut Over Plan" - Définition et mise en place des critères Go/No Go (mise en place d'un outil) - Proposition d'un planning de bascule - Proposition d'un plan de bascule (acteurs, tâches, temps (jours, heures), méthodes, moyens/outils)

Responsable du Module : ANALYSE DE L'INFORMATION DANS LES ORGANISATIONS Niveau Etudiants: 3e Année Sciences Pour Ingénieur (T3I et GI) Effectif: 90 à 150 étudiants. Mission: 1- Cours Magistraux , 2- Travaux Dirigés 3- Evaluations 4- Tutorat étudiants - stagiaires 5- Participation aux jurys des soutenances

Dans un contexte de fusion, j'ai réalisé des études transverses et ai piloté des projets d'organisation permettant d’accroître l'excellence opérationnelle des équipes, d'optimiser les ressources, de réduire les gaspillages, mais surtout de répondre directement et efficacement à la satisfaction des adhérents.

Contexte: Organiser et structurer AUTENTIKA pour qu'elle réponde aux exigences de son marché et assurer sa viabilité. Mission: 1- Diagnostic stratégique de la société - Analyse de son marché - Analyse de sa mission- sa vision et ses valeurs - Analyse de sa politique RH - Analyse des ses processus opérationnels - Analyse de sa politique de développement - Audit des SI 2- Recommandations diagnostic 3- Mise en place du plan d'accompagnement

Contexte: baisse d'activités, perte du marché... L'entreprise doit prendre son destin en main pour faire face au contexte de son marché afin d'assurer sa viabilité et sa stabilité économique. Mission: 1- Diagnostic stratégique 2- Recommandations et proposition du planning de déploiement. 3- Réorganisation de l'entreprise et redéfinition des processus. 4- Mise en place des politiques: RH et GPEC, financières, commerciale et marketing, maintenance et SAV. 5- Pilotage du projet de déménagement du siège social de l'entreprise. - Animation et conduite du projet de déménagement d’entreprise - Etudes d’implantations, - Etudes d’impacts socio-économiques, - Mise en place du plan d'investissement - Animation et gestion des prestataires - Mise en place et gestion du planning de déménagement - Conduite du changement.

Conseil en organisation et conduite du projet Management du projet Commercial Amont pour les entreprises

o Cadre, responsable Projets et chargé de missions - Etudes et mise en place du système d’information : études, choix de solutions (ERP EVERWIN-GX), dimensionnement, paramétrage, intégration et formation utilisateurs - Conduite du projet d’amélioration du système de production et de la prévention des risques professionnels : rôles et responsabilités - Mise en place et conduite du projet d’amélioration continue

Contexte: Projet IJDA - Support aux opérations techniques dans les filiales du groupe - Support aux équipes opérationnelles du SAV sur des opérations de maintenance (Système hydraulique, Electrique et mécanique). - Développement des compétences/apprentissage dans les filiales du groupe (Cameroun, Centrafrique, Maroc, ect..) - Participation aux stages à l'assistance technique sur des engins et équipements CATERPILLAR