Marie-Suzanne CARIME

- Elaboration d’un reporting réglementaire de suivi de fraude pour répondre au régulateur. Pilotage de deux data scientists pour répondre aux besoin du projet. Proposition d’une solution s’appuyant sur de l’analyse de données dans le Datalake. Mise en place d’une approche de détection de la fraude via du traitement de langage naturel. - Participation au projet de digitalisation de document de communication financière KOMEOS : Mise en place d’algorithmes de formes (tableaux) via de réseaux de neurones adaptés et OCR. Extraction d’indicateurs dans des documents financiers. Gestion de deux data scientists et d’un développeur front-end. - Mise en place d’outils de pilotage de l’activité de l’équipe Machine Learning : Création d’un fichier de suivi des projets (POV, POC, projet en industrialisation) Mise en place de flash reporting sur les différents projets en cours. Création d’un fichier de suivi budgétaire de l’équipe Communauté Machine Learning. - Mise en place d’un collecteur de données Big Data pour répondre aux besoins de la Société Générale. Elaboration de reporting réglementaire par la mise en place d’une assiette commune des données des systèmes applicatifs appartenant aux Directions Finance et Risques. Gestion d'une équipe de 6 développeurs utilisant le langage de programmation Scala. Implémentation d’une solution d’architecture logicielle micro-services. Mise en place et suivi de l’infrastructure du projet : livraison des serveurs, installations des composants logiciels, ouvertures et configurations des flux TOM. Coordination des équipes techniques (architectes, Devops, Tech lead Big Data, experts réseaux…). - Projet de mise en conformité du Global Data Privacy Rule (GDPR) sur la plateforme Big Data de la Société Générale

Mission au sein du Big Data AXA France : - Mise en conformité de la Global Data Privacy Rule sur le Big Data. - Implémentation de mécanismes de purge de données à caractère personnel dans les systèmes applicatifs du Datalake. - Communication et Reporting auprès des instances dédiées GDPR sur les avancées du projet. - Coordination des équipes (architecture, développeurs et autres) sur l’implémentation des solutions techniques. - Etablissement de procédure et de processus sur la mise en œuvre GDPR - Animation des comités de pilotage et de suivi sur le projet GDPR - Formation sur les nouveaux processus et sensibilisation de la GDPR au sein de l’équipe Big Data

Mission au sein d'AXA Technology Services : Projet de migration vers Exchange Online/Office 365 des entités AXA Global Life, AXA Global P&C et AXA Liabilities Managers - Pilotage de la migration de la messagerie vers O365 et gestion du changement auprès des 600 utilisateurs (150 utilisateurs en Grande-Bretagne) - Coordination des différents corps de métiers techniques - Suivi quotidien des opérations de migration et reporting à la Direction - Support à la migration des utilisateurs et des personnes VIP (PC et smartphones) Mise en place du Flexwork pour le service Digital & Services (110 postes utilisateurs) et déménagement de 400 postes informatiques AXA Assistance : - Déploiement de la softphonie AVAYA : mise en place d’une téléphonie via poste utilisateur - Mise en place d’un nouvel aménagement d’espace de travail pour assurer la flexibilité des salariés et pour l’optimisation d’espace collaborateur - Création de salles de réunion « nouvelle génération » et d’espaces de détente - Coordination avec la logistique et les déménageurs - Communication, reporting et fichier de suivi, plans d’implantation Migration de l'ensemble des serveurs Windows 2003 pour l’entité AXA Banque : - Migration de l'ensemble des serveurs Windows 2003 d'AXA Banque - Migration, décommissionnement ou upgrade des applications - Mise en place de l’infrastructure nécessaire pour la migration de chaque application - Coordination des experts applicatifs et des DBA pour la migration des applications - Gérer les problèmes de sécurisation sur les versions actuelles Projet Centralized Solution for Steering Workplace Services : - Implémentation d’une solution de Business Intelligence Agile. - Système d’information centralisé permettant le pilotage de l’activité et les services de l’équipe Workplace d’AXA Technology Services

- Assure la gestion des projets au sein de l’UPM. - Suivi et analyse de la consommation des projets. - Rédaction et présentation des procédures. - Elaboration du budget et à l’atterrissage budgétaire de fin d’année. - Mise en place d’un nouveau reporting financier. - Contrôle des remontées des outils budgétaires. - Préparation des projets au passage des comités de validation financière.

- Projet de mutualisation qui vise à optimiser et faire évoluer le contrôle de gestion des départements techniques de la Direction Gestion Finances et Risques. - Participation au processus d’amélioration permanente de la gestion : élaboration de guidelines de gestion à destination des opérationnels. - Participation à la mise en place d’un ERP (migration des données, procédures, formations). - Reportings / tableaux de bord / études et analyses ponctuelles sur demandes spécifiques - Mise en place d’indicateurs de performance et d’outils de gestion. - Contrôle des processus comptables : suivi de la facturation client et fournisseur. - Gestion financière et suivi des projets, des contrats. - Analyse de la performance et pilotage économique des contrats pilotés par les départements

- Elaboration des reportings hebdomadaires et mensuels des Business Units - Analyse de la rentabilité et évaluation des performances des différentes Business Units - Réalisation des clôtures mensuelles et trimestrielles en collaboration avec la Comptabilité. - Elaboration d‘analyses spécifiques et de tableaux de bord à la demande des Opérationnels. - Suivi de la facturation fournisseurs.

- Analyse des performances, suivi des revenus et profits pour la Direction Générale - Etablissement des budgets par sport et évènement pour la France et l’International. - Création et mise en place des outils de reporting et tableaux de bord : indicateurs de pilotage, flash reporting pour la Direction, optimisation des procédés de consolidation. - Rédaction mensuelle en anglais d’une newsletter financière pour la Direction Générale. - Pricing des offres commerciales (établissement des prix de vente des spots, des sponsors et offres sur mesure à la demande des clients). - Veilles concurrentielles en collaboration avec le Marketing et mise en place des plans d’action pour maximiser la profitabilité. - Développements de requêtes sous Business Object pour la régie Publicitaire.