Marion Costa

Accompagnement d’entreprises dans la transformation durable de leur business model : - Stratégie RSE : diagnostic des enjeux RSE, évaluation des risques et opportunités de développement durable, analyse de matérialité, consultation de parties prenantes, amélioration de l’impact environnemental, social, sociétal et éthique de la chaîne de valeur des produits (développement, sourcing, production, distribution, fin de vie), reporting, mise en place d’indicateurs de suivi et de performance (KPIs), présentation auprès des instances de gouvernance (comité de direction, comité de pilotage), structuration et rédaction de rapport extra-financier, due diligence ESG - Supply chain responsable : stratégie d’approvisionnement responsable, cartographie des enjeux environnementaux et de droits humains dans les opérations des entreprises et chez leurs fournisseurs, plan de gestion des risques, rédaction des plans de vigilance des sociétés du CAC40, formation aux achats responsables, accompagnement des directions achats et RSE dans la mise en place d'actions d'amélioration et recommandations pour des achats responsables, audits fournisseurs - Vérification des rapports extra-financiers / Audit RSE : préparation des programmes d’audit, audit sur site, analyses de données sous Excel, entretiens avec les dirigeants d’entreprises (RH, Achats, audit, stratégie, risques, RSE), revue qualitative des documents de référence, audit d’impact du fonds Danone pour l’Ecosystème - Mise en conformité des entreprises avec les exigences et contraintes réglementaires : CSRD, DPEF, Devoir de vigilance - Pilotage de projets et management : encadrement des équipes, formation en interne, gestion de la relation client, suivi de l’avancement et de la réussite des projets (qualité des livrables, budget, délais, ressources, planification) Principaux clients : secteurs prêt-à-porter, luxe, cosmétiques, grande distribution, agro-alimentaire, tourisme et hôtellerie, immobilier et construction