
Marion ESTEVES BABILOTTE
CHEFFE DE PROJET Transfo/Orga/Change
Salaire / Taux journalier
Lille, France
Freelance
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
Consultante expérimentée en management de projet et transformation digitale avec 7+ ans d'expertise en conduite du changement. Spécialiste de l'intégration d'outils digitaux, de la formalisation des processus et de l'accompagnement des équipes. Mon approche combine une vision stratégique et opérationnelle pour garantir l'adoption des solutions et optimiser les performances, tout en assurant une transition fluide et mesurable pour votre organisation.
Expérience de travail
CHEFFE DE PROJET Transformation/Organisation - Consultante
PÔLE SANTÉ TRAVAIL Métropole NordFreelance
sept. 2024 - mars 2025
7 mois
Lille, France
Intégration d’une GED dans le cadre de la SPEC réglementaire 2217 (outil éditeur) Ecriture des process Animation/coordination de l’équipe projet et des référents GED Responsable de la communication projet, du déploiement, de la formation et de l’accompagnement à la prise en main/ change des collaborateurs du siège et des centres, de la recette fonctionnelle en co avec le métier et de l’amélioration continue outil Création des KPI en co avec le contrôle interne pour mesurer l’utilisation de l’outil et les divers délais à respecter
Leroy Merlin
sept. 2019 - mai 2023
3 ans 9 mois
Lezennes, France
CHEFFE DE PROJET - Relation Client
déc. 2022 - mai 2023
6 mois
Lezennes, France
Accompagnement métier en terme d'organisation, de méthode et de création de support de formation Accompagnement au changement concernant la communication interne en vu de l'intégration d'un nouvel outil de Ticketing (outil éditeur) remplaçant donc l'outil historique chez LMF Formalisation et schématisation des process internes relatifs aux motifs de contact client chez LMF pour intégration dans le nouvel outil de Ticketing
CHEFFE DE PROJET MOA / PROCESS OWNER - Data et Référencement produit
févr. 2021 - déc. 2022
1 an 11 mois
Lezennes, France
Ecriture et communication du process cible du référencement (de la collecte de la data auprès de nos fournisseurs jusqu’à la commercialisation omnicanal du produit) et des micro process Intégration d'un DAM (outil éditeur multi BU ADEO) dans le process de référencement LMF pour les équipes référencement produit : Réalisation du cadrage métier et de l'étude d'impact Animation hebdomadaires des comités projets transverses (équipe Adeo + autres chefs de projets interne LMF) Coordination et partage des besoins métier avec le Product Owner ADEO Maillage et animation avec les autres Chefs de projet interne concernant les impacts Gestion des recettes fonctionnelles métier, de la priorisation des développements de fonctionnalité en méthode agile, en co avec le métier Gestion des recettes de bout en bout (cf étude d'impacts) Gestion de la communication projet interne (métier référencement + LM global), de l'organisation du déploiement et de la formation auprès des utilisateurs (environ 70 personnes) Accompagnement à la prise en main de l'outil post formation Gestion de l'amélioration continue post déploiement Construction de KPI, suivi et analyse Co-construction avec ADEO et les équipes référencement LMF d'un Dashboard permettant de piloter le référencement et améliorer le TTM de référencement (outil interne multi BU ADEO) Réalisation du cadrage métier Gestion de la communication projet interne (métier référencement + LM global) Gestion des recettes fonctionnelles métier, de la priorisation des développements de fonctionnalité en méthode agile, en co avec le métier + amélioration UX/UI Construction de KPI, suivi et analyse Intégration d'un outil tarifaire dédié à WELDOM dans le référencement LMF, en co avec la Cheffe de projet Tarifaire (Objectif : transiter les prix LMF vers Weldom) Création et réécriture du process de référencement LMF Organisation et gestion du déploiement et de la formation utilisateurs
PRODUCT OWNER
sept. 2019 - mars 2021
1 an 7 mois
Gestion de la formation, du déploiement et du RUN d'un outil de prévision de vente interne Réalisation du cadrage d'un outil de Benchmarking interne En co-construction avec le métier et l'IT : recueil, analyse et priorisation des évolutions outils Amélioration UX/IU Responsable de la backlog et de l'amélioration continue de l'outil et de la communication auprès des équipes produits et Supply chain Création de KPI, suivi et animation auprès des équipes produits et Supply chain Responsable du déploiement et des formations utilisateurs (écritures des supports de formation et formation des utilisateurs)
INTERNATIONAL PROJECT MANAGER
ADEO
févr. 2018 - août 2019
1 an 7 mois
Ronchin, France
Projet Visserie nommé FASTENERS - 2000 références - 15 BU - CA de 150 Millions d'€ Recueil et analyse des besoins internes et de chaque BU Construction du retroplanning Accompagnements, pilotage, coordination et animation des BU & de l'équipe interne (technique, achats, marketing et qualité): suivi des tâches, respect et validation des livrables, suivi et validation des passage de jalons Conception et maintien à jour des matrices de travail communes Gestion des risques et aléas quotidiens Organisation du retour d'expérience de fin de projet
Leroy Merlin
déc. 2012 - janv. 2018
5 ans 2 mois
GESTIONNAIRE PRODUIT/ACHAT
oct. 2013 - janv. 2018
4 ans 4 mois
Construction de stratégie de gamme produits et atterrissage magasin Développement/amélioration produit Garante du référencement et de l'atterrissage omnicanal de la stratégie de gamme Négociation produits Relation et animation des fournisseurs (suivi négociations, contrats, offres commerciales promotionnelles, data & média web) Interaction/coordination régulière avec un écosystème large interne et externe : juridique, marketing, communication commerciale, digital, qualité, merchandising, magasins, pricing, Adeo Organisation d'évènements de lancement/présentation de produit auprès des magasins
CHARGEE DE MARKETING PRODUITS ET PUBLICATION CROSS CANAL
déc. 2012 - oct. 2013
11 mois
Organisation et animation de réunions Cross Canal (refonte des caractéristiques produits en relation avec les chefs Produit, les responsables Merchandising, les responsables Communication commerciale et les responsables Web) Animation transverse des gestionnaires produits, assistants Merchandising et des Responsables Web autour d'un rétroplanning de publication produits destiné à coordonner l'implantation des nouvelles gammes, en magasin et sur internet Restructuration et alimentation marketing de la base de données (data & média)
CHARGEE MARKETING PRODUIT WEB
Norauto France
sept. 2011 - oct. 2012
1 an 2 mois
Élaboration de la stratégie E-merchandising (Création fiches produit web, détermination du cross marketing, benchmarking) Analyse des performances produit Analyse du marché Optimisation du référencement naturel Création et enrichissement de la base de données web interne (data & média) Développement de l'extension de gammes produit exclusivement web
Assistante export
SDP
janv. 2010 - janv. 2011
1 an 1 mois
02320 Pinon, France
Gestion des commandes de A à Z Relations clients et fournisseurs Gestion de la logistique et du transport Gestion des approvisionnements et des stocks Étude de marché pour développement à l'export (marché Ukrainien)
Formation
PST Formation
Sauveteur Secouriste du Travail
1900 - Présent
126 ans 10 mois
IAE Lille
MOOC Gestion de projet
1900 - Présent
126 ans 10 mois
IAE Lille
1900 - Présent
126 ans 10 mois
IAE Lille
Marketing & Management
2011 - 2012
1 an 1 mois
Conservatoire National des Arts et Métiers
Responsable commercial et marketing
2010 - 2011
1 an 1 mois
Université de Picardie Jules Verne (Amiens)
Licence LEA [Anglais-Espagnol]
2005 - 2009
4 ans 1 mois