Marion Fenard

Votre Partenaire RH | Consultante RH - RRH externalisée pour PME (10-49 salariés) Structuration RH • Organisation • Diagnostic & feuille de route • Gain de temps dirigeant J'accompagne des PME de 10 à 49 salariés, principalement en région PACA, à structurer leur organisation RH pour qu'elle soutienne réellement la croissance de l'entreprise, tout en permettant au dirigeant de se concentrer sur ses projets. Mes interventions sont courtes, ciblées et concrètes, avec des livrables immédiatement exploitables. Mes principaux apports: • Diagnostic RH : Évaluation claire de votre organisation et de vos pratiques pour identifier les priorités et sécuriser vos processus. • Organisation & process RH : Mise en place de méthodes et d'outils RH simples, adaptés à votre structure et à votre rythme de croissance. • Recrutement & intégration: Accompagnement sur le processus de recrutement jusqu'à l'intégration, pour attirer et intégrer les profils adaptés. • Feuille de route RH personnalisée: Recommandations concrètes et prioritaires, directement utilisables par le dirigeant. • Sécurisation sociale: Vérification des obligations légales et des pratiques RH pour limiter les risques et garantir la conformité.

– Pilotage de projets de restructuration/réorganisation d'entreprise – Suivi des accompagnements de mobilité professionnelle – Gestion des relations avec les parties prenantes – Reporting d'activités – Relations partenariats

– Élaboration et gestion du plan de formation – Gestion des entretiens annuels et réalisation des entretiens professionnelles – Recrutement – Création et mise à jour des fiches de postes – Participation à la définition de la politique de rémunération – Mise en place de la démarche et des actions QVT – Référente Harcèlement/RPS – Communication interne – Participation au projet de mise à jour des valeurs de la coopérative en intelligence collective

– Mise en place des entretiens professionnels et annuels – Élaboration et gestion du plan de formation – Relation avec les OPCO – Participation à la paie

– Mise en place du plan de prévention: Accompagnement des managers, – Gestion des formations SST, suivi EPI, visites médicales ... – Communication interne : affichage, événements – Gestion des CDD: recrutement, dossier, contrat, suivi.

– Mise en place de la politique de recrutement – Recrutement – Gestion administrative du personnel