Marion LAURELLI

– Création et développement d'une société de conseil en RH & SIRH, de la stratégie initiale à l'exécution opérationnelle et contractuelle – Définition et pilotage des stratégies RH, commerciales, financières et partenariales – Pilotage d'un portefeuille de projets SIRH multi-clients, structuration de la capitalisation méthodologique et développement des offres de conseil RH et SIRH (réponse à appels d'offres, cadrage de propositions commerciales, gestion relation contractuelle) – Management de directeurs, managers et consultants, structuration des équipes, animation de communautés et accompagnement des trajectoires professionnelles – Gestion et résolution de situations stratégiques, contentieuses et opérationnelles dans un contexte de forte croissance puis de restructuration

– Direction du projet d'implémentation, stabilisation et MCO du projet SIRH PSP

– Management de transition de la paie France et Europe

– Déploiement d'un Core HR unique sur PSP

– Schéma directeur RH et conseil stratégique – Aide au choix d'une solution SIRH complète (paie et talents)

– Audit organisationnel du service paie

– Accompagnement des équipes DSI et MOA autour des projets paie, GA et GT ainsi que Talents et Note de frais (suite 7 d'HR Access)

– Pilotage de la migration des modules GA, paie, gestion des temps et formation sur Décidium GE (ADP)

– Aide au choix d'une solution SIRH globale paie (couvrant la GA, la paie, la GTA, et le reporting)

– Pilotage du programme de digitalisation RH pour l'ensemble du groupe

– Aide au choix d'une solution SIRH globale (couvrant le recrutement, la formation, la GPEC, la performance et le BI, la GA, la paie, la GTA)

– Pilotage du projet de dématérialisation de l'ensemble des documents RH et de refonte des processus RH

– Pilotage des équipes et projets paie, GA et GT suite à la migration en suite 7 d'HR Access

– Pilotage et mise en œuvre des projets RH et SIRH, Mise en place du reporting groupe et Direction du service paie au sein d'un cabinet d'avocats d'affaires de 1000 personnes. Projets SIRH : – Stabilisation du projet SIRH paie / gestion administrative – Mise en œuvre du SIRH monde – Mise en œuvre du module Recrutement – Mise en œuvre du module Formation Projets RH : – Pilotage d'un projet de mise en œuvre d'un outil de gestion des processus RH – Création et optimisation des processus RH – Création et optimisation des contrôles de fiabilité des données Reporting : – Création et automatisation des besoins de reporting à destination des services RH, financiers et communication Direction du service paie : – Management de 2 gestionnaires paie – Pilotage du service

– Recette avant la mise en production d'un nouveau SIRH paie / GA (mission via ALTHEA)

– Étude, analyse et accompagnement à la mise à jour réglementaire d'une application spécifique de saisie-arrêt (mission via ALTHEA)

– Harmonisation du réglementaire de paie (mission via ALTHEA)

– Réalisation d'un livre blanc de paie (mission via ALTHEA)

– Création d'un SIRH paie et d'un service paie (mission via ALTHEA)

– Réalisation de 3 livres blancs de paie (LV - Moet - Hennessy) (mission via ALTHEA)

– Réalisation d'un livre blanc de paie (mission via ALTHEA)

– Déploiement et stabilisation d'un SIRH paie (mission via CEGEDIM SRH)

– Mise en oeuvre et gestion de projets SIRH (GA, Paie, GTA, Portail RH, Reporting) au sein des clients : – Messer – Mandarin Oriental Hotel Group, – Regus, – Orangina Schweppes

– Traitement de la paie intégrale, de l'ensemble des déclarations sociales, de la gestion administrative et veille juridique et sociale pour le compte du Groupe Valtech

– Responsable du service Paie & Administration du personnel d'une SSII de 600 salariés. Gestion de la Paie : – Élaboration intégrale de la paie – Déclarations sociales mensuelles et trimestrielles (DUCS), annuelles (DADS-U) – Lettrage comptable de toutes les écritures liées à la paie Gestion Administrative : – Gestion des entrées et des sorties – Traitement des courriers et attestations salariés – Suivi des dossiers du personnel Gestion Sociale : – Collaboration avec l'ensemble des organismes sociaux – Gestion des salariés à l'étranger – Veille et conseil juridique et social auprès des salariés, managers et services annexes