Marius Bourreau

– Proposition d'un plan pour faire évoluer le parcours et l'experience client dans les espaces beauté des points de vente Monoprix. – Animation de la plenière du séminaire annuel de la branche conseillère de vente beauté du groupe. – Réalisation du discours et du support de présentation de la plenière pendant 1h30 devant 120 personnes.

– Prise en charge de l'ensemble du processus de vente auprès des C-Levels : prospection via des campagnes marketing et réponses aux leads entrants des PME (C-level et chefs d'entreprise) de moins de 150 salariés. – Méthodologie : MEDDPICC, modèle SIFT, pyramide Means Do Is, DIQ

– Peinture acrylique sur toile de coton, lancement de mon site internet de e-commerce et création de contenu sur instagram et tik tok. – Gestion de la vente et livraison des oeuvres d'art

– Gestion du marketing digital: mise en place du plan d'action marketing et de la stratégie de contenus puis analyse des données de traffic sur LinkedIn et Matomo qui a abouti à développer une nouvelle stratégie de contenu mise en place en août 2024 – Développement commercial B2B sur tout le cycle de vente pour les prospects entrants et clients en fin de contrat pour des directeur de projets 501k de contrats gagnés de janvier 2024 à début septembre 2024. – Organisation de la participation d'ID Capture au salon BIMWorld (Porte de Versailles) et IHF au Palais des congrès et gestion de la mise en place du stand en collaboration avec la directrice de la relation client

– Développer l'image de marque: travail d'analyse de veille stratégique, d'enquête qualitative et de gestion permettant de réaliser la stratégie de contenu LinkedIn, de faire évoluer le site vitrine et la charte graphique en collaboration avec l'agence Martingale. – Développement de la fidélisation des clients: prise de contact des clients en fin de contrat en vue de réaliser des prolongations de contrats ou de l'upselling/crosselling. – (Objectifs 2022 : 600k€ -> 625k€ réalisé. Objectifs 2023 : 650k€ -> 701k€ réalisé)

– Gérer les clients et organiser les commandes avec les fournisseurs

– Organiser et gérer le week-end d'intégration et les soirées étudiantes. – Gestion des relations de partenariat – Gestion des membres de l'équipe

– Création de cours d'informatiques pour débutants. – 30 clients satisfaits entre Pornic et Nantes – Apprentissage de l'utilisation basique de PC, iPad et Smartphone, gestion de cours sur Excel

– Appels entrants et sortants – Analyse des résultats des vendeurs – Gestion CRM et ERP – Newsletter et communication sur Facebook

– Visites de propriétés – Amélioration du site Wordpress – Création d'articles de blog et d'une infographie

– Organisation de l'événement de fidélisation client le café du Boss sur les phase avant, pendant et après à la Beaujoire à Nantes

– Faire la plonge dans une brasserie en tant que saisonnier : 100 à 150 couverts en moyenne le midi 300 en moyenne le soir

– Distribution de magazines dans la ville de Nantes aux passants à des endroits stratégiques avec des cibles de distribution.

– Création d'un site internet vitrine pour Pornic Pépinière, abordant les questions suivantes – Comment les systèmes d'information transforment-ils les échanges entre les personnes dans les organisations? – Comment les technologies répondent-elles aux besoins de collaboration?

– Mise en rayon et inventaire de fin d'année

– Etude de gestion de la société iAdvize. Collecte d'informations et création d'un dossier de synthèse, répondant à la question suivante : Comment le partage de l'information chez iAdvize contribue-t-il à l'émergence de l'intelligence collective ?