Marjorie Girardot

– superviser et coordonner les contenus de formations – concevoir et développer des activités pédagogiques adaptées à chaque public – management transversal de 29 formateurs – assurer le suivi individualisé des groupes – gérer le positionnement des personnes éloignées de l'emploi ou ayant des difficultés – mettre en œuvre des innovations pédagogiques – accompagner les formateurs dans le développement de leur pédagogie – renforcer le lien avec les entreprises

– Rénovation d'une maison en région Grand Est. – Développement de compétences en enduit, carrelage, peinture, ponçage, maçonnerie, électricité, plomberie.

– Management : encadrement des coordinatrices pédagogiques, des chargés de relation apprenant et des chargés de relation intervenant – Parcours certifiants : recrutement des intervenants, déploiement des dispositifs pédagogiques, établissement des calendriers de formation, calcul des budgets annuels, relation certificateur, ... – Vie étudiante et campus : participation aux évènements de l'école, animation des rentrées, participation aux conseils de classe, référent tuteur et intervenants

– Gestion des pôles formateurs / examens et planification

– Définition de la stratégie marketing et de l'offre de services. Mise en place de la politique commerciale et du plan de communication. – GESTION & FINANCE : création de l'entreprise, gestion des différents budgets. – MARKETING & COMMUNICATION : mise en place d'une stratégie marketing, développement d'un site de vente en ligne, intégration d'une partie blog, gestion des réseaux sociaux. – RELATION CLIENT : accueil boutique et conseil.

– COMMUNICATION : Gestion des partenariats : préparation des évènements conjoints et communication autour de ceux-ci, Réalisation de supports promotionnels / d'aide à la vente : articles de blog, plaquettes commerciales, mise à jour des sites internet, rédaction de mailings, etc., Évènementiel : organisations de nos évènements (journées Think Tank, salon, afterwork, etc.), Supervision des relations presse : rédaction des communiqués de presse, Gestion des fournisseurs pour le pôle communication, Rédaction de la newsletter destinée à nos partenaires externes – PROJETS TRANSVERSES : Responsable pôle développement et coordination, Dossiers relatifs aux normes et labels, Gestion partenariats certifications, Identification, création et mise en place d'outils stratégiques

– PEDAGOGIE : Conception de programmes, de supports et d'activités pédagogiques (formations distancielle et présentielle), Développement et gestion de la plateforme COOC&BOOST (plateforme de COOC social - Corporate Open Online Courses) : rédactions de guides utilisateurs, intégration des modules d'e-learning sur la plateforme, support technique pour le client, etc. – COMMUNICATION : Réalisation du calendrier rédactionnel du cabinet sur les différents réseaux sociaux, Animation des réseaux sociaux lors de nos évènements, Publication d'articles sur le blog Transformons – PRODUCTION : Compte-rendu de réunions clients / internes, Compte-rendu d'ateliers, séminaires, formations – COORDINATION : Planification des formations (lieux, formateurs, etc.), Gestion des supports (mise en page, impressions, livraison, etc.) – DEVELOPPEMENT COMMERCIAL : Rédaction de réponses à appel d'offres (Nature des projets : relation client, performance commerciale, management, transformation digitale, excellence relationnelle,...)

– Relations presses et publiques : Revue de presse nationale hebdomadaire, Rédaction des communiqués de presse nationaux, Traduction des communiqués de presse internationaux – Communication évènementielle : Organisation de séminaires (réservation d'hôtel, de restaurants, etc.), Inauguration de magasin (création d'un leaflet, choix des goodies, etc.), Suivi des places pour la manche française du Championnat du Monde Superbike eni FIM – Communication : Plan média : élaboration du budget 2015 (suivi du plan média 2014 avec l'agence), Création de leaflets (Pirelli Days 2015, etc.), Blog Metzeler : répondre aux questions des clients

– Analyse de l'environnement – Travail sur l'image de marque – Préconisations d'actions en B2C – Préconisations d'actions en B2B – Recommandations stratégiques – Résultats : nos recommandations B2C ont été mises en place durant l'été (programme de fidélisation, calendrier des évènements, stratégie d'un message unique sur les réseaux sociaux, etc.).

– Rôle de support envers les 9 directions marketing d'Europe de l'Est : plateforme d'échange d'informations et de données entre le siège et les pays concernés – Rapports journaliers, hebdomadaires et mensuels des ventes pour la région Europe – Briefing avec les agences – Mise à jour des données sur les sites web des 9 pays

– Organisation de la Journée Mondiale de la Vue en association avec le Lions Club International : création d'un "Kit du Volontaire" et suivis des salariés bénévoles, rédaction et création d'un flyer informatif, prise de contact et suivis des agences pour la vidéo interne, les prints, etc., en charge de la logistique (oeuvre 3D et salariés) – Organisation de la Journée Mondiale de la Vue 2013 : mise en place d'un plan de communication, création d'un nouveau flyer version anglaise pour une distribution groupe – Rédaction mensuelle du support de communication interne Eyes On News : en charge de l'évolution graphique de ce support destiné aux écrans plasma du groupe – Traduction de brèves de l'anglais au français pour le site interne

– Mise en place d'un partenariat avec l'étranger (phoning, mailing) – Organisation d'un concert en plein air au caveau