Marouene SOUI

– Pilotage du budget IT (OPEX/CAPEX) : élaboration des prévisions, suivi des consommations et analyse des écarts vs budget. – Production des clôtures mensuelles et sécurisation de l'atterrissage trimestrielle et annuel avec le pôle de finance. – Mise en place et suivi des refacturations inter-entités (cost allocation, recharges internes). – Analyse et optimisation des coûts IT (FINOPS) : identification des leviers d'économies sur les environnements Cloud (AWS, Azure) et serveurs locaux. – Élaboration et automatisation de reportings financiers (KPI, tableaux de bord) à destination du management. – Environnement : PowerBI, Microsoft Office

– Construction et pilotage du processus budgétaire IT (OPEX/CAPEX) : budget, reforecast, atterrissage. – Mettre en place le reporting et le suivi mensuel des dépenses et les présenter aux métiers et aux contrôles de gestion. – Saisie des prévisions de dépenses OPEX/CAPEX – Participation à la préparation et la rédaction d'appels d'offres SI en collaboration avec les équipes métiers et achats. – Suivi contractuel des prestations SI et contrôle du respect des engagements fournisseurs (livrables, jalons, engagements financiers) en cohérence avec le pilotage budgétaire du portefeuille applicatif et ce en interaction avec les équipes métiers, achats et DSI. – Suivi mensuel des dépenses, analyse des écarts et recommandations auprès des directions métiers et financières. – Production des reportings financiers et participation aux clôtures périodiques. – Suivi des engagements et des charges à payer (FNP, provisions) en lien avec les achats et la comptabilité. – Contrôle des coûts fournisseurs et sécurisation des engagements contractuels dans une logique de maîtrise budgétaire. – Contribution à l'amélioration des outils et processus de suivi financier (fiabilité, traçabilité, consolidation). – Interface avec les équipes contrôle de gestion groupe pour assurer la cohérence des données financières. – Environnement : MyHorizon, ERP, Microsoft Office

– Pilotage budgétaire global du portefeuille projets (planification, target costing, consommés). – Suivi PMO de projets SI en environnement Agile (Scrum) : participation aux rituels Agile et consolidation du reporting opérationnel et budgétaire – Préparation des reportings financiers pour les différents comités (projets, financiers) et élaboration des supports – Préparation et suivie des tables des provisions trimestrielles pour le comité de pilotage financier – Préparer le contrôle interne des différents projets et commenter les divergences par rapport à la procédure interne de l'entreprise – Coordination transverse entre DSI et Directions métiers. – Préparation et animation des comités projets, suivi des Gates et reporting ComEx. – Contrôle interne, suivi des provisions et analyse des écarts budgétaires. – Environnement : MONET, Microsoft Office

– Supervision comptabilité, paie, facturation et achats. – Application des normes US GAAP & IFRS. – Reporting mensuel P&L et bilan pour le conseil d'administration. – Environnement : MYOB, Microsoft Office

– Suivi et optimisation de la performance financière de 8 hôtels et reporting consolidé siège. – Budgets, forecasts, contrôles internes et suivi fournisseurs. – Participation à la mise en place d'un SI interne groupe. – Environnement : Sage, 3S, Microsoft Office

– Supervision du département comptable et financier. – Clôtures mensuelles et annuelles, déclarations fiscales, préparation audits. – Environnement : MYOB, Microsoft Office

– Revue des achats, notes de frais, réconciliations bancaires SAP. – Suivi cash-flow, provisions, KPI mensuels. – Environnement : SAP, Microsoft Office