Marthe-Clémence Sarrazin

Responsable technique du périmètre frontend dans le cadre de la fusion entre un site legacy (domaine B) et un nouveau site (domaine A), avec la mise en place d’un socle applicatif unifié. Participation active aux comités opérationnels (COMOP) et co-responsabilité produit sur une partie du périmètre fonctionnel. J’ai piloté les choix technologiques et architecturaux (design system, sécurité inter-domaines, stratégie d’intégration), travaillé en collaboration avec l’équipe design sur la conception UI (Figma) et intégré des interfaces accessibles selon les normes RGAA. J’ai développé des composants hybrides (flux RSS, Web Components, SPA partielle), assuré la mise à jour et l’adaptation d’une librairie UI multi-contextes, tout en coordonnant le projet en mode Agile (Scrum), du cadrage à la livraison continue.

Responsable de la mise en place et de l’évolution d’une bibliothèque de composants Angular partagés dans le cadre du projet Contract. J’ai assuré un rôle de référente technique frontend, avec une forte implication dans l’architecture, la migration, la qualité du code et l’accompagnement des équipes. J’ai défini les choix techniques (structuration des composants, stratégie de tests, organisation du code) et participé à la migration de modules vers Angular moderne avec intégration de tests unitaires (Karma, Jasmine). En parallèle, j’ai développé de nouvelles fonctionnalités métier en collaboration avec l’équipe backend (C#), travaillé à l’intégration UI (maquettes Figma) et formé les développeurs à l’approche composant. Je suis également intervenue dans le suivi projet en environnement Agile, avec une forte responsabilité sur la qualité technique et la transmission des bonnes pratiques.

Au sein de la Practice JavaScript de Cellenza, j’ai structuré les méthodologies et pratiques techniques liées au développement frontend, avec un focus sur la montée en compétence des développeurs JS/TS et la cohérence technique des missions. J’ai également joué un rôle clé dans le recrutement du pôle JS/frontend, en définissant les profils recherchés et en formant les RH aux enjeux spécifiques du métier. En parallèle, j’ai porté plusieurs initiatives internes autour de l’égalité femmes-hommes dans la tech : sensibilisation, propositions concrètes pour faire évoluer les processus de recrutement, accompagnement des profils féminins vers des postes à responsabilité, et présentations d’actions à mener auprès des managers et équipes RH.

Intervention en renfort sur un middleware critique pour accompagner ses évolutions backend, assurer des audits techniques et optimiser les performances cloud. Mission courte avec un focus fort sur la stabilité, la scalabilité et la transition vers TypeScript. J’ai développé de nouvelles fonctionnalités sur un middleware Node.js existant, corrigé des bugs critiques pour fiabiliser les services, et réalisé un audit complet du code avec des préconisations techniques (qualité, architecture, migration). J’ai également mené une étude de faisabilité pour une migration vers TypeScript, avec élaboration d’un plan de transition, et optimisé les Azure Functions pour renforcer les performances, la montée en charge et la gestion des erreurs.

Responsable du périmètre technique frontend sur un projet stratégique pour Eurovia, avec un rôle étendu couvrant l’architecture applicative, la coordination client, la formation des équipes et le pilotage technique. J’ai conçu et fait évoluer l’architecture React (Material UI, EmotionCSS), configuré le build avec Esbuild et Vite, et mis en place les pipelines CI/CD via Azure DevOps. J’ai également développé des composants complexes (AGGRID), structuré les tests (Jest, React Testing Library), et contribué ponctuellement côté backend en .NET, MartenDb, SQL Server et PostgreSQL. Mon rôle a aussi couvert la montée en compétence des développeurs, le cadrage technique avec les équipes projet, la participation aux chiffrages et la planification des livraisons, dans un contexte Agile.

Intervenue dans le cadre de la refonte complète du système de cagnotte en ligne pour Leetchi, au sein d’une équipe projet en environnement Azure Cloud. Mon rôle a porté sur le développement frontend avec Vue.js 3 et NuxtJS, l’intégration de nouveaux flux métier, ainsi que des interactions côté backend en C# (.NET 5). J’ai contribué à l’implémentation de NuxtJS, au renforcement de la couverture de tests unitaires frontend (Jest), à la résolution de bugs et à l’intégration du nouveau design en collaboration avec les designers. J’ai aussi encadré les développeurs juniors sur les aspects frontend (Vue.js) et participé au développement de nouvelles fonctionnalités, dans un environnement microservices orienté clean code.

En tant que développeuse multimédia et web au sein de l’agence créative Aktarma, j’ai contribué à l’évolution d’un CMS interne et à la réalisation de plusieurs projets clients en marque blanche, dans un environnement Agile, aux côtés d’une équipe réduite mais multidisciplinaire. J’ai assuré la maintenance, le refactoring et l’évolution du CMS (CodeIgniter 3 & 4), participé à l’intégration de nouveaux designs (Sass, JS ES6/7), et travaillé à la mise en place de l’architecture du projet Ophtazone (du back au front), jusqu’à sa mise en production. J’ai aussi automatisé les tests end-to-end (Selenium, Cypress), finalisé plusieurs projets clients (Cofaris, Cuistoapp, HomeBoarding), formé des apprentis et contribué à la production audiovisuelle (voix off, vidéos). Cette mission m’a permis d’exercer un rôle complet, à la fois technique, créatif et fonctionnel, dans une structure agile.

Chez Odaseva, j’ai intégré l’équipe frontend en charge du développement de la plateforme Data Governance Cloud, une suite d'applications SaaS dédiée à la gouvernance des données dans les écosystèmes Salesforce pour grands comptes. Dans un contexte Agile, j’ai contribué à l’enrichissement fonctionnel de la plateforme, à la refonte de son interface utilisateur, et à l’amélioration continue de la qualité du code via l’automatisation des tests (Selenium, BrowserStack). J’ai également participé à la migration progressive de l’architecture frontend, passant d’un socle Angular/Apex à une structure plus moderne en React/Lightning, pour optimiser la maintenabilité et l’ergonomie globale du produit.

Consultante fullstack chez Thales, au sein du service Défense et Sécurité sur le site de Vélizy, j’ai contribué à un projet classé confidentiel défense, dans une équipe agile d’une quinzaine de personnes. J’ai participé à l’évolution de l’application en développant de nouvelles fonctionnalités et en optimisant les performances globales pour garantir une expérience utilisateur fluide. J’ai également assuré la correction proactive de bugs, intégré de nouvelles bibliothèques frontend (formulaires), et procédé à une rétro-ingénierie du code legacy dans une logique de stabilisation, de standardisation et de maintien en conditions opérationnelles. Le tout dans un environnement technique fullstack mêlant Angular, React, Java et PostgreSQL.

En tant que consultante experte en développement et conception, j’ai été sollicitée en renfort sur un projet en retard pour le Forum Atlantique, avec pour objectif de stabiliser et finaliser la plateforme rapidement et efficacement dans un cadre Agile. J’ai développé de nouvelles fonctionnalités, corrigé des bugs, et mis en production le module d’inscription (frontend React + backend Laravel). J’ai également mis en place la gestion Agile (organisation, planification, priorisation), géré la relation directe avec le client non-tech (présentations de code, démonstrations vidéo), et accompagné la livraison via des livrables pédagogiques (tests filmés, documentation commentée). Cette mission m’a permis d’exercer un rôle hybride mêlant expertise technique, pédagogie et relation client.

En tant qu’apprentie développeuse fullstack au sein de l’entité Le Studio chez Wemanity, j’ai collaboré avec une dizaine de développeurs sur divers projets internes et clients, dans un environnement Agile. J’ai participé à la correction de bugs pour fiabiliser les applications, à l’automatisation des tests fonctionnels (Protractor), et à la mise en place d’évolutions frontend et backend selon les besoins des utilisateurs. J’ai également assuré la mise en production des évolutions du site Club Med Business, tout en suivant les bonnes pratiques agiles et en contribuant à la qualité du code et des livrables.

En tant que développeuse intégratrice chez Wemanity, j’ai contribué à la finalisation de la version 4 du CMS open source DoorGets, dédié à la création de sites web collaboratifs. J’ai également participé à la conception et au développement du site vitrine et du site de démonstration du CMS, en binôme avec mon maître de stage. J’ai créé plusieurs thèmes personnalisables pour enrichir l’expérience utilisateur, corrigé les bugs restants de la version 4, et mis en place l’environnement de démonstration pour valoriser les fonctionnalités du CMS. Cette mission m’a permis de travailler sur des problématiques concrètes liées à la performance, à l’ergonomie et à la valorisation produit dans un environnement semi-Agile.

Apprentie technicienne développeuse – Supervision & outils internes