martial maury

• Piloter le processus de gestion des vulnérabilités (CVE, qualification, roadmap de correction) • Définir et suivre les KPI cyber (taux de couverture, délais de traitement, impact CVE…) • Participer à la gestion des incidents de sécurité et au pilotage des crises cyber • Être force de proposition sur les outils de DAST, SAST, gestion des vulnérabilités • Optimisation des outils de gestion de vulnérabilité y compris le cloud • Accompagner les projets dans leur parcours cyber (Analyse des risques) • Collaborer avec les architectes projet pour maintenir à jour les stacks techniques • Assurer les revues semestrielles de conformité aux exigences d’EDF

mation et pilotage de la gouvernance : • Préparation et animation des comités de gouvernance de sécurité (comité des vulnérabilités, Comité de sécurité) • (Etat des lieux, point d’avancement des projets de remédiation, Alimentation des KPI de sécurité, backlog de vulnérabilité) Détecter, monitorer et corriger ou réduire notre risque face aux Vulnérabilités • Participer aux restitutions des audits, challenger les auditeurs sur le niveau de criticité retenu des vulnérabilités. • Définir et piloter le plan de traitement en collaboration avec les équipes techniques concernées • Planifier et validation les remédiations des assets vulnérables (demande de relance des agents de journalisation, enroulement des serveurs pour des scans de vulnérabilité et durcissement, etc.) • S'assurer de la bonne production des KPI sécurité • Diffuser le reporting sur les vulnérabilités aux équipes opérationnelles et aux instances de suivi

Missions : • Participation aux kick off et restitutions des audits PASSI • Requalification des risques selon la matrice interne • Optimisation des sujets à remédier (tickets serviceNow, affectation aux équipes techniques. • Suivi des projets de remédiation (suivi des sujets à remédier, et validation des preuves) Animation et pilotage • Mise en place des indicateurs OSE • Mise à jour des reporting de sécurité. • Communiquer sur l'état du backlog des problèmes de sécurité (réporting par service/métier, KPI, alertes, etc.…) • Animation des comités des vulnérabilité hebdomadaire et le comité de sécurité mensuel. Résultats : • Structuration du processus de suivi des vulnérabilités • Amélioration du pilotage des remédiations

Définition des besoins / cahier de charges Supervision et coordination des intervenants et les opérations (architectes techniques, intégrateurs, infogérant équipes opérationnelles, actions RSSI) Formalisation d'un reporting et suivi des KPI pour donner une vision globale au programme Réseaux Responsable de la communication projet Elaboration et suivi du budget (cadrage, ajustement, prévision, écart, alertes, etc..) Management de la cellule de déploiement (15 personnes) Préparation et animation des différents comités constitutifs de la gouvernance du projet (taskforce, coproj, CODIR) Responsable de la relation contractuelle (validation des livrable, développement de la relation client, gestion des appels d'offres, etc..)

Coordination du déploiement et support N1 de la plateforme Comedec (Communication Electronique des Données de l'Etat Civil) Coordination des différents acteurs (sous-traitance, fournissement, clients,..) Gestion du suivi du projet ( reporting, KPI) Responsable de communication en direction des institutionnels Gestion de la formation des agents Participation aux CODIR composé des plusieurs institutionnels (ANTS, Ministère de justice, intérieur, Association des mairie, etc...)

- Cadrage et analyse des besoins (digitalisation des procédures de conformités) - Recueil et mise en œuvre du processus de qualification interne - Enrichissement et optimisation de du backlog via Jira (créations projets, sprint, planning projet) - Participation à la rédaction des appels d'offres - Sourcing des entreprises si besoins - Suivi des réalisations (Comptes rendus des comités de pilotages, gestion du planning, remontées des alertes) - Pilotage budgétaire via SAP - Formation des utilisateurs au management visuel (Iobeya)

DARTY (SIÈGE) – DIRECTION FINANCIÈRE 04/2017 ➢ Projet : Appréciation des besoins dans le cadre de l'implémentation d'une application et supervision du périmètre d'activité "assurance et extensions d'assurances" Objet de la mission : Au-delà des missions d'appréciations financières du Contrôle de gestion (CA, marge, KPI etc..), cadrage des besoins via des animations métiers pour la conception d'une solution logicielle pour le développement d'une activité de crédit immobilier. ▪ Cadrage des besoins internes des métiers ✓ Rédaction des supports pour animations ✓ Planification des réunions métiers ✓ Animations des réunions métiers / rédactions des comptes rendus ✓ Spécifications fonctionnelles de l'outil et l'existant. ✓ Participation à la rédaction du cahier de charge 1.Le contrôle budgétaire : - Support aux opérationnels dans l'analyse des dépenses - Réalisation des reprévisions pour forecast. - Actualisation des attérissages budgétaires 2. Intruction à la comptabilité : - Etablissement des facturations - Instruction de provisions - Calcul des commissions à recevoir des partenaires et des impayés clients - Participation aux clôtures mensuelles 3. Analyse de l’activité - Préparation et optimisation des reportings hebdomadaires et mensuels à l'attention du comité de direction( marges, CA, analyse des écarts R/B) - Le suivi des KPI activités

Projet CNPS : Solution de gestion mutualisée des patrimoines financier et modernisation du système d’information (placements, gestion d'actifs, participations) Assistant Chef projet MAO Missions : - Organisation et animation des réunions, ateliers, comités, conjointement avec le responsable MOA (comptes rendus) - Analyse des besoins et de l'existant (recherche documentaire, besoins métiers) - Participer aux phases de conception et rédaction des spécifications fonctionnelles et technico-fonctionnelles projets : mapping de données, règles de traitements, architectures logiques.. DSI & Métiers - Réaliser, suivre et coordonner les plannings des différentes phases du projet en mode agile, avec tous les interlocuteurs concernés (Enrichissement des back logs, sprint planning, définition des sprints...) - Suivre les tests-automatisés, et réaliser les recettes technico-fonctionnelles de bout en bout (SQL server 2012) - Mettre à jour des tutoriels et former à l’utilisation des outils

- Participation à l'amélioration de la gestion des crédits alloués aux porteurs de projets. - Élaboration de tableaux de bord à l’attention du comité financeur - Participation à la réalisation des états de reporting adaptés sous forme de statistiques, de synthèses afin de rendre compte des écarts crédits notifiés et consommés.