Martin Molet

Au sein de l'équipe Design System de la Société Générale (via Devoteam), j'ai piloté plusieurs chantiers structurants pour une quarantaine de designers répartis sur plusieurs équipes produit. Résultats clés : • Fusion de 2 librairies Figma (dev + design) en une librairie unifiée grâce au theming • Déploiement de 500+ variables pour standardiser et automatiser la création d'écrans • Refonte de 185+ composants rendus responsives via les variables et les modes • Création de design tokens pour redonner du sens à l'usage des couleurs et faciliter le theming • Accompagnement de 40+ designers : création de tutoriels, animation d'ateliers, montée en compétence • Rapprochement designers / développeurs autour d'un outil commun Impact : un Design System plus simple à maintenir, mieux documenté, et des équipes qui travaillent de façon plus sereine et plus efficace.

En tant que PrD / DSD App, j’ai travaillé à la Française des Jeux avec pour mission d’optimiser l’expérience utilisateur de leur application mobile. Mon travail consistait à concevoir des parcours plus fluides et intuitifs en m’appuyant sur des tests utilisateurs, du prototypage et des principes UX. Responsabilités principales : • Concevoir et améliorer les maquettes pour optimiser l’expérience utilisateur. • Gérer le design system de l’application mobile, d’abord en tant que designer, puis en tant que référent. • Refonte complète de la librairie Figma : automatisation des déclinaisons, mise en place des tokens et intégration d’un switch light/dark mode. • Assurer la cohérence graphique et optimiser les outils de travail des designers et développeurs. • Travailler en collaboration avec les équipes techniques et produit pour garantir une bonne intégration des composants. Grâce à ces initiatives, le design system est devenu plus structuré et automatisé, permettant aux équipes de travailler plus efficacement tout en garantissant une cohérence visuelle sur l’application.

En tant que Product Designer au sein du service Mobile & Internet, j’ai travaillé sur l’amélioration des parcours de souscription du site Orange. Optimisation des parcours digitaux : Analyse des comportements utilisateurs. Refonte et simplification des étapes de souscription. Tests utilisateurs pour valider les améliorations. Modernisation des interfaces : Création de nouvelles maquettes et prototypes. Mise en place d’un design plus moderne et intuitif. Migration et centralisation des outils de conception : Proposition et mise en place d’une migration de Sketch à Figma. Création d’un nouveau UIkit pour uniformiser l’identité visuelle.

Le Groupe Miter Menuiserie possédait 7 entités de vente en ligne, et souhaitait moderniser ses interfaces tout en uniformisant l’expérience utilisateur pour renforcer son image de marque et améliorer son taux de conversion. Objectifs du projet • Moderniser et harmoniser les 7 sites e-commerce pour se détacher de l’image hard discount. • Optimiser l’user flow pour rendre l’expérience d’achat plus intuitive. • Créer des configurateurs produits simples et efficaces pour répondre aux besoins des clients. • Mettre en place un Design System (DS) cohérent entre toutes les plateformes. Rôle et Missions En binôme avec un UX Designer et en collaboration étroite avec les équipes de développement, j’ai travaillé sur plusieurs gros chantiers digitaux. Uniformisation de l’identité graphique : • Définition d’une direction artistique commune aux 7 entités. • Création d’un Design System (DS MMS) basé sur l’Atomic Design. • Refonte des parcours utilisateurs : Tunnel d’achat : simplification et optimisation des étapes de commande. Compte client : amélioration de l’ergonomie et ajout de fonctionnalités engageantes. Création d’un programme de gamification : • Ajout d’un système de récompenses et parrainage pour inciter à la fidélisation. Mise en place de configurateurs produits : • Développement de parcours personnalisés pour guider l’utilisateur dans la configuration de produits sur mesure.