Marwen Mechergui

– Pilotage de projets de transformation des systèmes d'information Finance & ERP dans des contextes internationaux et fortement gouvernés – Coordination transverse entre Métiers Finance, IT, équipes infrastructures et intégrateurs, avec un rôle d'interface central – Définition et suivi des trajectoires projet (planning, budget, périmètre), avec pilotage des écarts et arbitrages – Animation des instances de gouvernance (comités projets, comités de pilotage) et reporting régulier auprès des parties prenantes – Identification, suivi et escalade des risques SI, mise en œuvre de plans de mitigation – Validation des livrables fonctionnels et techniques, dans le respect des exigences contractuelles et méthodologiques – Contribution à la transition vers des modèles opérationnels pérennes et à l'appropriation des solutions par les équipes métiers

Client: Stellantis – Product Owner Finance / Chef de Projet IT – Pilotage de programmes de modernisation du SI Finance dans un contexte multi-marques et international (Peugeot, Citroën, Opel) – Animation d'ateliers métiers et contribution à la définition de processus cibles harmonisés – Rédaction des expressions de besoins et suivi de leur implémentation dans le SI – Coordination des acteurs Métiers / IT / intégrateur, avec suivi des dépendances et impacts SI – Accompagnement des utilisateurs, conduite du changement et support post-déploiement – Contribution aux instances de pilotage et au reporting projet Client : BNP Paribas – Chef de Projet Transformation Finance & Data – Pilotage du déploiement d'une solution IT d'automatisation des flux financiers à l'échelle Groupe – Cadrage des besoins métiers et définition des processus cibles – Mise en place de reportings structurés pour le suivi de l'avancement et l'aide à la décision – Contribution à la gouvernance et à la qualité des données financières internationales – Formation des utilisateurs et accompagnement au changement dans un environnement réglementé

– Participation à un projet institutionnel de transformation du SI Finance – Recueil et formalisation des besoins métiers, rédaction du cahier des charges fonctionnel – Analyse des systèmes existants et définition de processus cibles harmonisés – Contribution à la gouvernance projet : planning, budget, risques, comités de suivi – Pilotage de la recette fonctionnelle et validation des livrables – Formation des utilisateurs et accompagnement au changement – Réalisation d'analyses financières et études de performance en support à la transformation

– Pilotage du budgeting, forecasting et reporting financier vers le siège international – Suivi des KPI et analyse des écarts – Contribution aux projets d'évolution des outils Finance & SI (recueil besoins, recette, reporting) – Mise en place de dashboards Finance (QlikView) pour le pilotage de la performance

– Clôtures financières mensuelles et annuelles dans un contexte multi-pays – Harmonisation des processus comptables et mise en conformité IAS – Participation au déploiement de SAP Finance et à l'intégration des systèmes POS – Formation des équipes Finance locales et accompagnement opérationnel