Mathew AMALORPAVADAS

Pour un nouveau client industriel : conduite complète d'un projet de mise en conformité et d'automatisation du parc machines (rénovation de la partie électrique, remplacement des composants et moteurs par des automates programmables). - Gestion de projet de bout en bout : recueil et analyse du besoin client, rédaction du cahier des charges, réalisation des plans et des études techniques. - Chiffrage et budgets : études de faisabilité, quantification des pièces, estimation des coûts et suivi budgétaire du projet. - Planning et pilotage : planification des interventions, coordination des étapes (analyse, préparation, intervention, contrôle), suivi de l'avancement et reporting client. - Interventions techniques : mise en conformité NF C 15-100, intégration d'automates, remplacement de moteurs et pièces défectueuses, diagnostic et dépannage. - En parallèle, activités d'électrotechnicien sur chantiers BTP : installation et mise en conformité de tableaux électriques, éclairage, chauffage, VMC, solutions domotiques et d'optimisation énergétique. - Connaissance concrète des contraintes terrain (MOE, métiers, normes, sécurité), au service du pilotage de projets industriels et réglementés. Automates programmables • rénovation électrique • cahier des charges • chiffrage • planning (MS Project) • plans et études techniques • NF C 15-100 • OT/IT • industrie 4.0 • gestion de projet • relation client

DSI Pilotage stratégique et opérationnel du programme de modernisation des matériels roulants, infrastructures et systèmes embarqués des lignes de métro (MF19).    - Pilotage stratégique du renouvellement des matériels roulants, infrastructure et systèmes embarqués.    - Facilitation Agile : animation de réunions quotidiennes et ateliers de planification (équipes MOE, métiers, partenaires industriels).    - Gestion des risques : identification proactive, plans d'action correctifs, arbitrages et continuité de service.    - Coordination multi-acteurs en environnement fortement réglementé ; gouvernance et reporting exécutif.    - Contribution aux spécifications fonctionnelles et techniques (sécurité, performance opérationnelle, Cloud, cybersécurité). Systèmes embarqués • matériel roulant • infrastructure ferroviaire • SI industriels • MS Project • Jira • Power BI • Agile / Cycle en V • Cloud • cybersécurité

- Direction stratégique de l'optimisation des stocks et flux logistiques nationaux pour les compteurs communicants Linky.    - Réduction des coûts et amélioration de la réactivité client (refonte des processus, traçabilité des flux).    - Gestion prévisionnelle des stocks, pilotage des KPI, alignement budgétaire et RSE. Supply chain • logistique • SAV • gestion des stocks • KPI • reporting Excel/PowerPoint • normes environnementales

DSI & Transformation Numérique    - Pilotage du déploiement SAP S/4HANA & Ariba (P2P – S2C) sur 9 pays / 14 000 utilisateurs.    - Modernisation des interfaces clients B2B, centralisation des processus achats, optimisation UX mondiale.    - Delivery IT : supervision de l'intégration applicative, UAT, cut-over et mise en support opérationnel.   - Gouvernance : animation du comité de pilotage, reporting exécutif, aide à la décision.    - Coordination internationale d'équipes multiculturelles et accompagnement des utilisateurs (change management).    - Pilotage des jalons, risques, budgets et plans d'action correctifs. SAP S/4HANA • SAP Ariba (P2P/S2C) • Achats • Finance • Facturation • Cloud • MS Project • Jira • Agile / Cycle en V • transformation digitale.

TGS (Thales Global Services)    - Conception et animation de sessions de formation sur les outils Orchestra et Vivaldi pour les équipes IVVQ.    - Coaching individuel et collectif : montée en compétence rapide, résolution de blocages.    - Création de supports pédagogiques, guides utilisateurs et amélioration des processus (KPIs). Outils Thales (Orchestra, Vivaldi) • méthodologies IVVQ • gestion de projet • formation • change management • Cloud AWS

Direction Transformation & Organisation (DTO)    - Création et animation d'un plateau Scrum/Kanban pour la livraison incrémentale de fonctionnalités (services connectés, ADAS).    - Cadrage, priorisation du backlog et ateliers avec les parties prenantes.    - Coordination multi-équipes (développeurs, designers, experts métiers, cybersécurité ; IT / marketing / R&D).    - Gestion des risques, arbitrages de priorités, respect des délais et du budget. Agile (Scrum, Kanban) • Jira • Confluence • UX/UI • Data • services connectés • navigation • Cloud Azure.

Industrie Automobile - Constructeurs & équipementiers - CONTINENTAL : Chef de projet/Incident Manager : Pilotage des incidents et optimisation de l'expérience client (systèmes NAC/OVIP).    - RENAULT : Chef de projet technique transverse : Conception et mise en œuvre du système Cloud Car Sharing (mobilité partagée, approche Agile, orchestration internationale). Piloter intégralement le programme Cloud (Google), en alignant la feuille de route, l’architecture technique et les projets transverses.    - CONTINENTAL : Consultant Expert technique en système embarqué et SI : Réalisation de tests et validation approfondie du système OVIP (navigation, multimédia, synergie multi-sites) ainsi que la communication Cloud (Google).    - RENAULT : Responsable technique automatisation de test : Management d’équipe, Leadership Opérationnel, Pilotage et Coordination Transversale    - Constructeurs & équipementiers : Ingénieur IVVQ, ingénieur système (systèmes embarqués automobile). - CONTINENTAL : Consultant Expert technique en système embarqué et SI : Réalisation de tests et validation approfondie du système OVIP (navigation, multimédia, synergie multi-sites). - RENAULT : Responsable technique automatisation de test : Management d’équipe, Leadership Opérationnel, Pilotage et Coordination Transversale. - INDUSTRIE AUTOMOBILE (Constructeurs & Équipementiers) : Ingénieur IVVQ, Ingénieur Système.