Mathias KAJCZYK

► 2022/2025 - Déploiement de Workday dans 9 pays - scope Core RH, Reporting, Congé - Cadrage des besoins métiers - Gestion d’équipe, des plannings et des ressources associées - Encadrement et formation des membres de l'équipe - Déploiement de nouveaux outils et processus RH (cadrage, tests, conduite du changement, go live...) - Sécurisation de la gestion opérationnelle ► 2022 - Pilotage des projets de réorganisation du cabinet (4000 collaborateurs dans 9 pays) - Cadrage des impacts des réorganisations sur l'ensemble des outils, processus du cabinet et des ressources nécessaires au projet - Mise en place du plan d'action IT et des instances de reporting aux sponsors IT - Pilotage et suivi des actions pour l'ensemble des acteurs projets ► 2019/2022 - Optimisation et sécurisation des processus financier du cabinet (construction budgétaire, clôtures financières, communications financières, etc) - Définition, cadrage et priorisation des besoins métiers - Déploiement de nouveaux processus et outil (Suivi des développement, tests, conduite du changement...) - Pilotage de la fiabilisation des outils, des processus et du backlog des nouvelles évolutions - Pilotage de la gestion opérationnelle - Encadrement et formation des nouveaux arrivants - Mise en place d'outils techniques de visualisation de données (ETL, Dashboards, rapports,etc) ► 2019/ 2025 - Gestion de l'architecture d'entreprise : - Création d'une formation d'introduction à l'architecture "Déploiement d'une application au sein d'un SI" - Formation des équipes IT - Cartographie des process et outils du SI - Création d'une gouvernance pour valider l'architecture d'une application

►Déploiement d'une plateforme de commerce en ligne de pièce automobiles et d'entretien de véhicules : - Mise en place du suivi des sprints - Écriture des User Story en collaboration avec les équipes métiers et de développement - Accompagnement dans la conception du produit (optimisation de l’UX) - Recette fonctionnelle du produit, suivi des correctifs et des évolution

► Déploiements des nouveaux Intranets du groupe Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, siège + enseignes + régions: 23 intranets pour plus de 23 000 collaborateurs - Analyse et recueil des besoins - Communication, conduite du changement, formation et documentation - Mise en place de méthodes de suivi de projet et coordination de l'équipe

Etude du fonctionnement et entretien des stations d'épurations dans la région de Tolna (Hongrie).