Mathiasin Patrick

Au sein de la Service Unit Ressources et Transformation numérique, la division système d’information a pour mission de piloter : La Filière SI en accompagnant la digitalisation et en assurant la qualité et la stabilité de nos services numériques, la sécurité des systèmes d'information et la protection des données. Au sein de RESG, l’équipe RESG/API a pour mission de faire monter en maturité au niveau du Groupe les domaines de l’Architecture d’Entreprise, les Projets, les Processus et l’IT. Face à ce défi, le centre de service PM@SG (Portfolio Management @ Société Générale) a été mis en place en 2019 pour mutualiser et harmoniser la gestion de projet et de portefeuille. Cette ambition a été renforcée en 2023 avec la création du pilier PPM au sein de la Filière IS. Le centre de service délivre les services suivants : 1. Consolidation du Change et du portefeuille des projets stratégiques au niveau du Groupe 2. Pilotage du Change et portefeuille des projets des Directions Centrales 3. Représentant des Directions Centrales dans le déploiement de SG One Steering (Pyramid, Reporting,…) 4. Préconisation de modes opératoires Projet pour les Directions Centrales

L’infrastructure informatique constitue un enjeu majeur pour la Banque et est au cœur de la stratégie du Groupe Société Générale. Aujourd’hui, la transition numérique soulève d’importants défis en termes d’architecture, d’infrastructures, et de sécurité informatiques, défis qui sont autant d’opportunités d’imaginer de nouvelles expériences pour nos clients et de repenser l’environnement de travail de nos collaborateurs. Ce sont plus de 3500 personnes, en France et à l’international, qui développent des projets innovants tout en assurant le bon fonctionnement des infrastructures informatiques du Groupe pour 154 000 collaborateurs et 32 millions de clients en France et dans le monde. Leur motivation : accompagner les nouveaux besoins d’agilité des différents métiers de la banque par la mise en place des dernières technologies du marché (Cloud, Big data, Continuous Delivery). Responsable des engagements de la Direction des Infrastructures Informatiques vis-à-vis des clients. Pilote du Portefeuille des Projets Clients Consolidation du portefeuille de projets Participation aux exercices de priorisation des travaux des équipes (Roadmap) de l’entité pour répondre aux demandes des partenaires, communication des planning et propositions d'arbitrage si nécessaire. Suivi des consommations budgétaires du portefeuille et communication aux partenaires Reporting et Pilotage Financier au niveau groupe Consolidation et remonter les besoins budgétaires de sa ligne métier et en assurer le suivi Gestion relations clients/partenaires Coordination et pilotage de projets transverses Préconisation de solution des indicateurs de performance Étude d’opportunité, conception de solution et organisation cible, dossier de consultation..

Le Groupe ASTEK: - 3 000 Collaborateurs - 210 M€ de CA en 2011, - 20 implantations en France, 12 à l'international dont 2 centres de services au Vietnam et à l'île Maurice. Pilotage de projets stratégiques pour des grands comptes (SNCF, Total, Air France, Sanofi, La Poste), de la phase avant-vente jusqu’à la mise en production. Développement et déploiement d’offres innovantes : Cloud, CRM, BI, TMA, solutions de sécurité, applications mobiles. Encadrement et accompagnement de consultants : montée en compétences, coaching et transfert de savoir-faire, capitalisation des bonnes pratiques. Croissance et performance : contribution au développement du chiffre d’affaires via l’avant-vente, la relation client et l’élargissement du portefeuille projets. Gouvernance et qualité : mise en place d’indicateurs de performance, animation de comités de pilotage, suivi des engagements coûts/délais/qualité